2011年4月11日,“人人都是创意控--搜狐·曲美杯创意征集大奖赛”启动仪式在搜狐网络大厦演播室拉开帷幕。本次活动由搜狐家居、北京曲美家具集团有限公司主办,中国家具协会、北京家具协会作为学术指导,北京林业大学、中央美术学院、清华美术学院、北京服装学院以及北京交通大学为协办单位。启动仪式现场,搜狐焦点网总经理曾伏虎、曲美家具集团总裁赵瑞海、北京家具协会副会长兼秘书长于秀苏、著名演员、导演,刘刘家具设计营销有限公司总裁兼首席设计师刘利年以及北京各大知名媒体记者应邀出席本次活动。
【时间】:2011年4月11日
【地址】搜狐网络大厦演播室
【主题】“人人都是创意控--搜狐·曲美杯创意征集大奖”启动仪式
【主办】搜狐家居、北京曲美家具集团有限公司
▲ 搜狐家居全程直播
以下为图文实录:
主持人:尊敬的各位来宾,各位媒体朋友大家好!欢迎来到搜狐网络大厦参与“人人都是创意控——搜狐·曲美家具创意征集大奖赛”启动仪式活动现场。我是来自于搜狐家居的辛天明。
今天我们来做一个寻人启示:
TA擅长钟爱各种奇思妙想,创意无穷
TA是总有独特的灵感的创意控
TA正是我们今天活动要寻找的人。
自2010年起,网络上诞生了一个最in的归类概念:控,如果你钟爱各种奇思妙想,创意无穷,那么你就是本次大赛要找的人——家具创意控。本次大赛由搜狐家居、北京曲美家具集团有限公司主办,中国家具协会、北京家具协会作为学术指导,北京林业大学、中央美术学院、清华美术学院、北京服装学院、北京交通大学协办。
活动开始前,请允许我荣幸的为大家介绍出席今天活动的嘉宾,他们是:
搜狐焦点网总经理曾伏虎先生
曲美家具集团总裁赵瑞海先生
北京家具协会副会长兼秘书长于秀苏女士
搜狐家居总编戴蓓女士
著名演员、导演,刘刘家具设计营销有限公司总裁兼首席设计师刘利年
原创家具设计品牌DOMO nature 赖亚楠
同时,今天的活动,我们还荣幸的请来了在北京各知名媒体,他们是:
参考消息、北京商报、法制晚报、中国消费者报、北京青年报、北京娱乐信报、北京晨报、新京报、北京晚报、北京电视台,让我们对他们的到来同样表示欢迎。
下面,让我们首先有请主办方搜狐焦点网总经理曾伏虎先生致辞!
曾伏虎:首先,我谨代表搜狐公司、搜狐家居,感谢各位在百忙之中来参加今天的“人人都是创意控--搜狐·曲美杯家具创意征集大奖赛”启动仪式。
原创设计一直被称作是中国家具行业的“顽疾”,过去几十年中,不少中国家具企业长期依靠低劳动力成本取胜外销市场,但产品缺乏原创设计、抄袭成风也已成为阻碍中国家具继续前进的“瓶颈”。搜狐家居作为深受业内人士和消费者喜爱的家居门户网站,也和广大行业精英一样,一直在关注中国家具创意设计的问题。
正是在这样的背景下,搜狐家居携手曲美家具,共同启动本次“人人都是创意控--搜狐·曲美杯家具创意征集大奖赛”。曲美家具是备受中国消费者喜爱的家具品牌。长期以来,曲美一直是中国家具原创设计的倡导者和领跑者。搜狐家居希望通过这次合作,以我们的绵薄之力,为广大设计师搭建一个发挥才能、展现创意的平台,也让广大消费者欣赏并享受到创意设计的丰硕果实。同时,我们希望这次大赛能够启迪更多的企业和设计师,让更多的业内人士关注创意设计、参与创意设计,共同提升中国家具产品的附加值,促进中国家具行业的进步与成熟。
2010年互联网上最火的产品莫过于“微博”。搜狐家居也一直致力于在搜狐微博上为家居行业的领袖精英、设计师以及广大网友打造一个交流沟通的平台。微博最大的特点就是“简单”,只需要一句说明、一张图片,就能将信息快速传递给受众。本次“搜狐·曲美杯家具创意征集大奖赛”,我们也将通过搜狐微博举行“创意家具秀”“创意家具金点子”征集活动。我们希望通过这种形式,让大家爱上微博、爱上搜狐微博,在这里结交新的朋友,讨论共同关注的话题。借此机会,我也非常诚恳地向参加今天活动的行业精英和媒体朋友发出邀请,欢迎大家使用搜狐微博,利用这一最为时尚的互动方式进行品牌营销和信息传播。
最后,预祝本次大奖赛圆满成功!
谢谢大家!
主持人:下面有请曲美家具集团总裁赵瑞海先生致词!
赵瑞海:特别高兴,感谢曾总。我对曾总的发言做一点补充:我想把整个活动从起源到最后达到一个什么样的效果,实现一个什么目的,借着各位媒体在,各位专家在,跟大家介绍一下。
在今年春节期间,我们曾总两个人在会上说,大家都知道搜狐是一个非常有社会责任感的网络媒体,我们是不是可以利用搜狐这样一个广阔的网络平台、社会平台,利用这样一个媒体,让企业进行参与,把真正的设计转化成市场的生产力,转化成设计成果,让这个产业链形成一个闭合的环。这是我们最早想的一个创意。说能不能把这几个资源对接在一起,从我们这次活动设计上讲,这次大家看到的是一个设计大奖赛,但是实际它后面有太多的内容:
第一,我们在设计大奖赛的前端设计平台上分了几个组,有专业组、达人组以及各种类型的组,也可以说它是一个全民的设计参与,而不是一个专门邀请设计师的平台。我们的目的就是让所有的人都有这种可能去参与到创意生活方式、把自己的想法转成现实的过程中。所以我们这次邀请了专业组、院校组、达人组几个组来实现我们这样一个让大家有参与快感的事。
第二,参与之后包括我们的评选、评奖全部是在社会公开的平台上进行、完成,包括网友的投票、专家的投票。不像一般的设计大奖赛只有专家组评奖。我们这次是以社会消费者对他的认可,包括我们后面有价格、有实施的过程。我们也利用我们企业的一而资源,在创意设计和现实产品之间,如果这个问题解决不好的话,可能创意设计变成产品的可能性就很小。所以我们组织了专业队伍,帮助他辅导走到完成产品阶段。这是一个非常全面的系统。
最后,曲美将承担这个产品的制造和市场推广。设计师不光可以拿到设计大奖赛的奖项、奖品、奖金,还要在将来商业成功以后分得他应有的利润。也就是全民从创意生活开始,到完成产品、销售成功结束的全链条的过程。我相信,第一,活动有创新。第二,活动做得很实在。第三,参与度很高。所以我觉得这个活动一定是一个成功的活动,也感谢在活动前期做准备的很多同事,很多搜狐的朋友们,我们的合作伙伴做了很多的工作,在此也表示特别的感谢。我相信这个活动一定会获得很好的成功。我也在呼吁,不管你是家具设计师、院校的学生,包括是做理论研究还是家具研究的,一般在消费,或者生活有一些创意的各个阶层,你都可以参加到这个活动中。我们会用一个真诚的态度和社会交流,把我们最后的成果呈现给社会。谢谢大家!
主持人:感谢赵总给我们大赛做了一个广告。同时,也为搜狐微博做了一个广告。也希望您能够随时光临我们的微博。接下来有请北京家具协会副会长兼秘书长于秀苏女士致辞!
于秀苏:尊敬的各位来宾,大家下午好。非常高兴今天能够在这春暖花开的日子参加曲美家具创意大赛的启动仪式,首先,我代表北京家具行业协会预祝本次大赛取得圆满成功!
中国家具行业目前正处于从制造型向创造性转型的关键时期。作为家具的核心竞争力之一,设计承担着重要的责任。只有通过加大对设计的投入和开发,才能在继续发挥传统优势的基础上,不断增强品牌在国内、国际市场上的竞争能力。
然而当今的家具消费者结构也正发展着变化,80、90后逐渐成为家具消费的主力军。新一代的消费者更加追求个性、时尚、唯一性,所以创意设计必然成为未来家具设计的发展方向。曲美家具在此时提出创意家具,可以说是占尽了天时。北京作为中国时尚潮流的前沿阵地,曲美在此开展创意家具大赛可以说是占领了地利。搜狐大厦是一个被清华、北大等高校群围绕的地方,这里汇聚着中国最富有创意思维的高校人才,曲美在这里启动创意家具占据了人和。
曲美,一个家具行业的领军品牌。从弯曲木家具、品牌独立店、欧洲原创设计、曲亿团,到今天的创意家具,一直走在行业的前端,引领着行业发展。我相信占尽了天时、地利、人和的曲美家具,一定会引领家具行业的创意风潮!
谢谢大家!
主持人:接下来有请几位重量级的嘉宾为我们启动这个仪式。
搜狐焦点网总经理曾伏虎先生
曲美家具集团总裁赵瑞海先生
北京家具协会副会长兼秘书长于秀苏女士
著名演员、导演,刘刘家具设计营销有限公司总裁兼首席设计师刘利年
几位领导已经拿到了LOGO板,有请几位领导先留一下合影,让我们镜头记录下这一个开心的时刻!几位嘉宾手里拿的LOGO板是家具原木色,四个部分象征着强强联合,让我们共同打造原创家具的未来。接下来我将手里的话筒交给我的同事——搜狐家居北京新闻中心主编胡艳力。
胡艳力:各位领导、各位嘉宾,我们接下来进行一场简短的对话。下面我邀请一下嘉宾:
曲美家具集团总裁赵瑞海先生
北京家具协会副会长兼秘书长于秀苏女士
著名演员、导演,刘刘家具设计营销有限公司总裁兼首席设计师刘利年先生
原创家具设计品牌DOMO nature 赖亚楠女士
“人人都是创意控”,赵总把家具的原创设计由专业改为全民参与设计,这在家具史上,尤其是在北京的家具市场应该是一个跨越。刘老师用两句话概括一下。
中国原创设计目前是喊得多,却没有做的
刘利年:我们所有喜欢做原创的都要这么做。但是曲美有实力,又能跟搜狐“勾搭”在一起,所以能够把这个事做大。这确实需要有一个强势媒体、更大众的媒体来推荐这件事,而且有曲美这样的企业做后盾。我们做设计的都在做这件事。其实我刘刘家具就想做这件事,但是做不起来。他就能做,搜狐一进来,这件事肯定能做起来。这个事一定是好事,这个事坚持很难,中国现在是喊的多,没有做的。也有一些在家具展上请一些设计师,付钱请我们去,我们都要上去,不能给脸不要脸,不能八抬大轿抬你进来。做设计,真要社会和企业推这件事,设计才能起来。这是标志社会进步的一个很重要的项目。在西方国家谈原创已经不新鲜了。都是喊的假的,政府也没有做多少,北京在做创意之都,我感觉这事怎么都一块上来了,我感觉这是社会进步了。我们作为有智慧的人和设计师,对生活有憧憬、有创意、有灵感的人,看到了希望。所以我希望你们真正把这个事做扎实,有具体实施办法,还有钱做后盾。别大家忙活半天,设计师忙活半天,真能得到一点奖励,送一个小狐狸什么的。确实需要一个很精致、很有管理水平、很有操作能力的才能把这个事实现了。否则又是喊口号。我特别希望这一次是真的狼来了。我第一句话说完了。
胡艳力:亚楠您又是如何看待这这一活动?
设计本身就是原创,原创本身就是设计
赖亚楠:我个人认为这件事情是一件很有意义的事。设计忽然热起来了,我作为设计师一定是非常高兴的。我个人一直回避说原创这两个字,一般在公开场合我不太发表关于我对原创的看法,因为设计本身就是原创,原创本身就是设计。在中国大家把原创这个词剥离出来,有点此地无银三百两的意思。原创不要深去讨论,但是设计本身已经开始真正引起关注了。在当下,未来我们老百姓的生活怎么能去提升,或者是有质量,或者是有尊严,设计在里面担当非常重要的一个环节。曲美这次和搜狐联合的一个创举,或者是义举,我觉得是一件值得行业内大家去,我们也希望我们能够在里面做一些可行的工作,去推动一些这样的事情。我觉得非常有意义。
行业的发展靠产品 产品主要靠设计
于秀苏:今天我看到曲美家具通过设计大奖赛选出比较优秀的作品来变为生产力,我们过去更多的是设计师拿着作品去找厂家。而现在是设计师来找厂家,对接在一起了。说明行业里面都非常重视设计,设计真是产品的灵魂。行业的发展还得靠产品,产品主要靠设计。只有不断的生产和设计出低碳的、比较受欢迎的产品才能够使我们行业得到发展。所以我觉得对接上了。我们也和中央美院的城市设计学院成立了产品设计研发中心,也是为了从学校开始培养设计人才,设计出好的产品来,然后再去找厂家。现在是厂家通过大赛选择好的产品,这个环闭上了,对接在一起,这是非常可喜的现象。
“人人都是创意控”活动不以创收为目的
赵瑞海:第一,我在里表个态:所有人,只要你是热爱生活的,只要你对家具有创意,你都可以参加到这个活动中来。第二,我还是相信群众,好作品一定可以通过各种沟通方式让所有的消费者参与判定产品的优劣,这就是市场的动力。还要相信我们两个企业,我们做这个事的班子。我们利用这个大平台让所有人参与进来,我们去支持这些参与者,包括实施一些效果图,转化成产品过程中的材料、工艺问题,我们帮助解决。但是我们不是创意。我们只是服务于创意。要通过海选、通过公众投票来实现产品的排序过程。第三,要把设计作品变成产品,通过曲美所有线上线下的渠道,专门为海选出来的产品投入到我们的渠道。做一次从源头开始的设计生活大营销。这里面会配合着很多小活动,包括产品前期的价格猜测,包括对前期的一些小创意的新想法。这里面有特别多好玩的事,我希望大家参与,我们也是很有号召力、很有吸引力的奖项。现在我们也在协商用什么方式,可能用奖项的方式,可能用今后销售提成的方式,有的设计师觉得我这个企业不知道能销多少,我们也可能通过奖项的方式和今后佣金的方式来让真正获奖的产品设计师在里面得到收入。一直以来,设计声音很弱,大家都在喊,但是没有人能把他做强,其实设计真是一个转化过程,转化阶段太长,对接不上,转化的过程长,转化的不迅速,设计什么时候在市场中体现价值的时候,也就是设计的初衷,大家一定要为这个事做工作。我们搜狐也好、曲美也好,不会在这个项目赚钱,我们只是想把这个工作做得让大家参与进来,很高兴,是一个新的尝试。我们会特别努力的做这个事,一定要把它做好,必须把它做好。
胡艳力:设计也是可以转化成生产力。赖老师和刘老师是不是想跟赵总合作?
刘利年:我一直跟他合作。
胡艳力:我觉得是可以有一些合作点的。因为他主打的就是原创设计。
只有创意没有成品是没有任何意义的
赖亚楠:本身我教设计,设计有一门课叫做设计程序,设计程序只是在理论上告诉我们学生们怎么样把你的创意转换成现实。曲美这样的企业能够搞这样的活动他已经在实践角度上去操作,怎么把一些设计师非常好的创意转换成真正的产品,设计不能停留在创意这个概念,一定要往成品概念上去找。你只是想法,没有成品是没有任何意义的。但是设计师和成品之间还有一系列的工作要做。这个环节中这么多的工作,一个设计师想一个人完成太难了。我们在家具设计品牌中会发现我们产品的量非常多。你们每年能够出几十件产品的东西,我知道我们在非常艰难的走一条路。因为我们自己有一个小小的厂,厂的规模也很小,也不是非常职业化的家具的生产线。但是我们这个厂里面有很多各种各样的工艺师。我的概念很简单,我说你可以做一个杯子,可以做一个椅子,可以做一个雕塑品,也可以做一张床。当然要考虑你的材料和工艺。我们这么多年也是自己花了大量的时间精力、财力自己在走研发这条路。如果有今天这个橄榄枝,曲美老总愿意给我们提供这条路,我们当然求之不得。
我在替更多非常有想法、有创意而没有真正去实施的搞设计的年轻人呼吁。我觉得他们太需要这个了。因为中国的设计环节,我们的设计教育首先存在一些问题,已经让很多的设计师创意不足以完整的去呈现。我们实实在在的讲,国内现在企业和设计也没有完全实现非常完美的一个挂钩。没有一个完整操作的产业链的呈现。我只是希望这是一个开创性的举措,至少这个点可以打开,慢慢我们可以通过以后大量的工作,我觉得这个更重要。我们在一起要做的工作简直太多了,缺一不可。我在这里还要表示出对曲美老总的敬意。
胡艳力:刚才是对原创设计做了一个暖场。一说原创大家都觉得是空话、大话,怎么去做原创,原创到底有多远?讨论了半天依然没有效果。刚才我跟亚楠也在聊,她也很无奈,为什么我们一直处于这个状态,为什么一直没有效果。但是我们也经常看到曲美和很多企业在做这个工作。
设计=艺术家的素质+发明家的智慧+发明家的灵感
刘利年:一说到原创一肚子话,虽然说我是搞电影的,我在这个行业里面也泡了小20年,一直做家具、做创意、做媒体,做推广。因为我好这口,这就叫原创,就叫上瘾。但是最大的问题,现在你来问我,其实我们问的是,媒体都干什么了,自己做没做过推广原创的事呢?政府干什么了?没有。企业干什么了?没有。唯独有那么几个稍稍做了一点。其实这个事是市场不需要。
现在中国是疯狂的占市场、跑马圈地,谁还在意做原创?做原创是辛苦的,费事、推广又不容易。真正有设计的东西,这本来就是一个特别复杂、特别高智商,我曾经在很多次论坛上都谈到过,中国不缺少艺术家,用火车轮船拉。真正能拿出来的设计师挑不出来十个。你可以说你有名,但是你的设计我不一定承认。别说中国,全世界都挑不出一百个。什么叫设计?能改变人生活方式、思维方式、工业产品一系列,你不但要有艺术家的素质,还要有发明家的智慧,还要有发明家的灵感。上帝也好,或者孔子、孟子也好,无形那只力量不帮你的时候,你真的没招。大家做,谁教创意?谁教设计?他都没有灵感,他设计什么?把学生都带到沟里去了。我好几次想批评,特别有权威的学府拿出来一个教授教教大家设计,这叫设计,这叫创意,我都看不到。所以,整个中国太幼稚了。
你到了国际家具展人家说你抄,你没有办法,你也得喘气。现在中国十亿人从媒体、企业大家都准备好了,包括北京也做创意之都,上海也有。教设计的人太难了。去年我被请到深圳做评委,原创设计的稿件其中全世界搜来的就有几千件。深圳是中国第一个创意之都,他们做了很多的工作。拿来以后我一看,晕了,我也投了两个,人家都参加了你不能说一个都不好。没有一件能做产品,画的都很好。
我认为艺术设计和风格设计是有区别的。现在我们呼吁的、我们抄的,或者中国人应该鼓起勇气要做的是要做真正的设计。艺术设计中国不缺,把一把椅子做六米高,沙发下面做一个大牙,艺术家搞室内设计他们都会做。但是真正拿出来做产品,拿到全世界大家都认可的。喊着很容易,做出来太难了。你画了一个好图能不能做出来,就和企业合作。曲美现在说我敞开让大家来谈,我可以起码回答一些技术问题。怎么包装、怎么上市,怎么用,让人家告诉你这个东西省材料,是不是环保的。现在的设计比过去又难了,还要环保,还要舒服。古代的时候做的家具简单,穷人没有家具,蹲在那儿也吃饭了。山西都是板凳,有椅子也是地主家的。过去好的家具是奢侈品,是给皇宫的人们摆阔气用的。那不是不好,但是也不值得我们永远骄傲。真正有勇气的,为什么我们到米兰或者到欧洲有一些设计展上你能够看到有一些年轻人爱生活,因为他对家里的家具是有感悟的。我小的时候家里的板凳都是公家租来的,都是标准的办公家具拿到家里来用的。文革开始以后才允许打家具。其实这是人们应该反思的,要做就认真做,不容易。
胡艳力:赵总,您是如何看您刘老师的原创?
把创意生活的成果转化成商业成功
赵瑞海:他是一个艺术家,我在这个问题上比他理性。我不是说我们在讨论设计、原创的事。我把创意生活的快乐,或者创意生活的成果转化成商业成功。我提的标准不高。我们家的沙发这儿凹进去一块,这样坐进去会很舒服。我们想让每个人的设计,聚集社会的智慧、生活的智慧,用我们的专业能力把它转化成商业成功。我觉得只有商业成功才可以推动一切的事情。这事政府也管不了,媒体也管不了。为什么我们现在有这么多的问题,都是因为利益的驱动。一切的问题,我们是不是可以把这么有文化的一个事引导到一个很现实的、很具体的环境中来。让商业成功反哺驱动我们设计的动力。让它变成设计可以是有价值的,可以变成商业成功,可以换成尊重,可以换成市场环境。这是我想做的。
胡艳力:“人人都是微博控”是在征集人们真正的需求。
刘利年:那不是你的创意,是你的需求。
胡艳力:我根据我真正的需求表达出这些东西,就是创意。中国拿轮船火车运可能找不出十个设计师出来,亚楠刚才一直在点头,其实和赵总说的是异曲同工的东西。艺术上不乏创意,但是适不适合人体工程学,适不适合我们的需求。
赵瑞海:作品和产品是有距离的。设计和作品有一定的距离。设计转化成产品有一定的距离,产品再转化成商业成功,这个产品不成功,没人买,不能带来价值。这就有很多的商业和企业、渠道的因素,包括队伍、品牌的因素。简单说现在弄一个三年纪的孩子,画一个苹果的新型的手机,你让苹果生产,很有可能90%会成功。这就叫商业,这不是简单的设计。
胡艳力:在产品转化成工业这一块有没有困难?
赖亚楠:我信奉一个标准,一个好的产品,不管是作品还是产品,好是有原则、有标准的。中国人一直在说美没有判断标准,对一个东西的审美仁者见仁智者见智,实际上不是这样的,好或者是美一定是有标准的。一个经典产品最通俗两个词可以解释它:好看、好用。用放在前面,因为它解决人的使用。大家对它的认同,如果说我们的生活要求标准低一点的话,好用就OK了。但是我们大家生活的标准在不断的提升,这种提升很多是由于你的精神需求或者心理需求在提升。所以你对他外在的东西就会非常的丰富了。
我觉得每一个人都会有各种各样的感知。可是大家在某一个层面上如果对这件产品都有认同的话,我理解刚才赵总所说的,他取得了所谓的成功,因为作为产品,它被大众认可,它的销量非常大,给品牌带来了价值,也为品牌带来了一定的形象。这样的产品无疑就是一件成熟的产品。总结起来非常容易,但是要做起来非常难。一件产品从创意到成品,他们之间是不是特别难以转换?我个人感觉,中国还有一句古话,只有想不到,没有做不到。在材料物质条件发展到当下的情况下,我觉得这不是太重要的问题。但是作为一个设计师你要有基本的常识。你不能天马行空的把你无限夸张的想象力和现实完全不在一起弥合,永远形成不了一个产品,就永远是一个创意。
我总结一下刚才刘老师说的话,一个好的设计师是特别挑人的,我觉得这个行业就是对一个人智商和情商的考量。你的智商和情商非常和谐、非常匹配,调整到一个非常合适的度、一个非常好的点上,你才能策划出一个非常好的作品。艺术家抒情感悟是非常容易的,画画、雕塑、演作品,都可以。但是如果做一个设计师,我一直说设计行业是一个服务性的行业,设计一定是为大众服务的。设计现在中国的标准就是比较低。这个低就是我们只是觉得大家目前关注的,我们说设计这个纸杯子,我给同学们一个课题,我们今天设计一个杯子,99%的学生会专注于用什么样的材料。实际上设计一个杯子最简单的方式,关注点只是在一点,是解决人喝水的行为过程。怎么能让人通过这个载体完成我的行为。如果把点专著在这个行为中,就是完成这个过程。现在我们专注在描述、堆砌,这一切都是误区。产品实实在在是为人的行为服务的。不能脱离人本质的需求。也不是那么简单的,以人为本的要求,解决功能上的,还要解决心理上的,还要解决社会认知上的,解决为企业能否带来价值上的。这一切打包在一起才能作为一个成功的产品。我们现在大家在一起做这么多的工作,绝对不能够夸张、夸大、曝光某一个点,这次这个点好在,曲美通过他专业的还原的服务,媒体可以通过这个活动挖掘出大家对创意的尊重。首先在中国处于扫盲阶段,大家首先要知道这一块钱我花的是为了设计的,而不只是为了一个产品的。媒体也要报道这些信息,而不是人云亦云的新闻的热点。这些都不是我和刘老师这样的人希望看到的。
胡艳力:于会长,您给中国家具行业的原创设计如果是十分的话,您能打多少分?
于秀苏:这个让我打分,我是没法打出来的。但总的来讲,我们在创意这方面还是做得很不够的。但是我发现北京的家具企业是特别注重原创设计的,很多企业不惜重金从国外请设计师,不断开发自己的新产品,所以产品一面世就会让人耳目一新。在刚刚结束的广州家具展上,我们可以看到,凡是有创意的产品都是非常受欢迎的。如:皇家现代推出的“飘带”系列,通过经典欧式造型色彩的凝练与柔美飘带装饰线型的融合,即体现富有、奢华与尊贵的气质,又具有优雅、清新与简约的时尚。市场需要这个,消费者也需要这些。
我觉得搜狐与曲美打造的“人人都是微博控”这个活动很好,把距离缩短了,让大家有思维、有创意的都可以来参加这个活动。我们企业可以提供这个平台,优中选优,缩短距离,把作品变成产品,把它变成市场需要的产品。希望广大的有创意思维的设计师们积极投入到这个大赛来。
胡艳力:现在您觉得在原创设计还需要完善哪些才能做得更好?
于秀苏:一方面是设计人才的培养,从源头抓起,从学校抓起。北京家具协会也在不断进行新的尝试,协会通过和中央美术学院城市设计学院以及北京家具研发中心共同建立了家居原创设计联盟,主要宗旨就是服务家具企业,提升家具行业的设计水平,降低家具企业的设计研发成本。
其次是专利保护方面,针对目前普遍地存在着家具产品的抄袭行为,已严重影响生产、销售秩序,极大地创伤原创设计企业的积极性。为保护原创设计企业的积极性、创造性,北京家具协会早在2003年便提出了“指出原创设计,反对市场抄袭行为”的理念。对于侵权行为,我们首先提出警告,然后是对于一些仿冒的产品,我们会和有关部门制止他们参加展览会、进入市场。过去凡是企业提出这方面的诉讼,我们和企业一起与有关单位交涉,以前荣麟世家在深圳参展的时候,发现有关企业仿冒,我们就与深圳有关单位进行了交涉;有的企业在新加坡被仿冒,我们就一直追到新加坡,这都是为了保护原创。从行业来讲也是起到怎么保护创意的问题。我们创意的产品越多,我们才能受尊重。我们到国外为什么被有的拒之门外?因为很多的企业去抄袭了,你如果很多是原创的产品,我们自己原创的产品越多,中国的设计师才能受到尊重。我们从行业、企业来讲,大力的维护创意产品来保护创意产品。
胡艳力:曲美一直坚持着做原创设计,这中间有没有被人抄袭?
于秀苏:有,一开始他生产弯曲木的时候就有很多人仿冒,他在维权方面也很头疼,也感觉力不从心。很多企业老板特别头疼,觉得我辛辛苦苦出人力物力财力花了很多钱,最后设计出的产品别人一礼拜就抄走了,他的价钱还比你便宜,你的销售受到很大的影响。但是没有办法,只能不断的再创新,有一个生产周期,他仿得很快。
赖亚楠:我觉得作为设计师,如果没有达到通达的境界,你就没有办法做设计了,我们的设计是不断会涌现的。我现在安慰我自己,如果别人拷贝你的产品,说明你的产品被别人认同,他接纳你了。我们每年在广州展上都会看到拷贝我们产品的东西。我们这个品牌在中国也是走了一大圈弯路,我04年在法国注册,08年才让这个品牌进中国。前四年我在欧洲做市场,做得非常好,没有任何负面的东西。08年进中国以后我们心态非常开放,我们把非常精美的图册分享给大家,但是我再去广州、深圳展,我看到那么多的摊位,我说你不要再摆了。你跟他说知识产权保护,怎么保护?这是一个困扰的问题。但是现在我觉得不足以成为我们发展自己品牌的心结。因为我觉得设计创意永远都会有新的,如果大家喜欢你,你就应该很微笑、很宽容的去接受这件事情。
刘利年:国外也抄。他们抄得比较专业,让你看不出来。但是你一发现还是抄。抄也是一种宣传。还要比较价格,有些外国人也谈这个,他也跑到中国来买DVD,现在国外的DVD卖得比中国还便宜。利润空间太大的时候,还是钱在作祟,如果大家都不需要钱了,就没有人抄了。
胡艳力:据我了解,在壁纸行业,某企业在国外购买一个版本回来,花费二三百万,结果不小心被人抄走了。
刘利年:我们参观过国外的交易市场,最贵的也就是几千美金一版。
赖亚楠:如果某一天我们不坐在这里不讨论设计拷贝的问题,我们的设计才达到了一个阶段。
胡艳力:下一次我们的产品征集到一定的程度,请各位过来品鉴。
赵瑞海:我就是一句话,好好干,把这个事干好。一定把这个事情变成一个商业的大成功。
胡艳力:现在进入记者提问环节。
记者:刘老师,到现在为止,您看到的有潜力可制成成品的创意家具多吗?
刘利年:不少。但是需要很耐心去完善。其实一个家具,中国最不讲理的事,现在如果你给一个企业服务的时候,一出来,企业说还有两个月马上参展,快做。导致了这个产品寿命短。在国外有很多名牌是一个团队在设计,天天在磨合,研究问题,有足够的耐心和成熟过程。其实一个产品诞生和小孩出生是一样的。你孕育、精雕细刻,反复琢磨,说这个可以拿到市场,这才是一个好的产品。用材料到包装很多问题。除非有很成熟的大企业,他有渠道,他推广得好。但是真正一个好产品,一夜之间就出来完美到了无可挑剔,很难。所以有很多国外品牌把这个设计师包装了,他要求你过两年能不能再用一个别的材料再做一次,叫产品设计深化。这是一个很复杂的问题。我经常看到有些挺好的,我看着就做了。其实他的想法挺好的,但是由于以前的利益,合同就是这样。
中国的设计市场和我们这个环节不成熟,有很多问题,我看到很多眼前一亮的东西。中国的设计也不光是这么简单,中国有一个我认为现在不好的,第一,浪费了很多材料。中国确实是一个太浪费材料的国家。比如说从装修、从家具;第二,西方的一些品牌是一个团队的设计师,中国现在找一个设计师怎么能够PK过人家一个团队?人家有做软的、沙发的。有人适合做茶几。中国现在是这一个设计师做到头,另外一个设计师再做其他的系列。设计需要有智慧的。你这个产品有没有智慧,智慧是保证你的生命力长和短,如果你的设计是又有设计,又有艺术,成本还能控制好。可能会实用,但是寿命非常短。我们在世界上有很多椅子是坐了五十年、一百年都没有版权了。南方的企业全给做起来了,给外国很多大牌子吓死了,因为我们现在也懂法律了,没有版权了,抄吧。说这是赵瑞海设计的,还用他的名。他为什么能持续那么久?设计有智慧,智慧是真正大师一级的水平。中国人需要一个很好、很耐心的气场才能把这个事做成。
记者:不说企业愿不愿意为这些原创作品买单。光说这些做设计的人,因为有一小段时间没有关注他们,他们现在的能力是否已经和制造、技术衔接得更紧密了,还是说还停留在空想的状态?
刘利年:说得悲观一点,和市场不匹配,现在做得设计好了一点,但是很多年轻人有灵感,但是没有经验,这个经验和对材料的学习非常重要。中国现在一定是不够,如果真正有好的设计师,一定很多企业都会来找。这是一个很不协调的市场。所以为什么逼得都到国外请设计师呢?这就是中国的设计师很弱。而且很多的都知道,你问一个沙发设计做得好不好,别问眼睛、别问脑袋,问屁股。中国做室内设计大家可以疯狂一下,视觉要强调,做家具,需要功夫。
记者:问赵总一个问题,老外特别愿意花时间去琢磨一件产品,他有时候不急着推新品。他可能更愿意把这件产品不停的升级。国内的企业大家每年都会有或多或少的新品推出。你们通常在面对一个可塑造的创意的时候,你愿意在市场花多少时间?
赵瑞海:这跟环境有关,现在市场竞争环境不给你那么从容的去安排这些事。因为这也跟我们经济增长率有关,我们还在8到10。发达国家在1、2、3。我们成长到一定的阶段,我们在十三个五年计划的时候放到5,十四个五年计划的时候放到3,那个时候社会速度慢一点。现在还是我们社会发展的速度太快。
记者:有没有一个时间,我用半年或者三个月做他,如果不行就放弃了?
赵瑞海:这跟你的坐标有关,看你的竞争对手。你的竞争对手是三个月,如果你是半年,你一定输。
记者:之前你们展厅里面一些沙发和经原创设计师的手做的现在销量怎么样?
赵瑞海:都行。销售都不错。
记者:跟原来的主打产品怎么样?
赵瑞海:一半一半,平分秋色。
胡艳力:今天辛苦大家!最后预祝活动取得圆满成功!声明:此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系 (责任编辑:JN106)
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