7月30日，“人人都是创意控--搜狐·曲美杯创意家具大赛暨颁奖典礼”在北京搜狐大厦网络演播室落下帷幕。目前，已经有七部作品确定将由曲美家具生产并进行销售。七款幸运家具设计作品分别是 “多功能书架”、“tree-衣架”、“FreeNest多功能椅”、 “一切皆能满足”、“椅”、“Trolley写字桌”、“Simple Life简约沙发”。为何这七部作品受到了曲美的青睐？目前进展如何？带着一系列网友关心的问题，搜狐家居对话曲美总裁赵瑞海，请他为我们一一揭晓。
【采访地点】：北京搜狐大厦网络演播室
【采访人物】：曲美家具总裁赵瑞海
以下为采访实录：
【记者】：搜狐-曲美杯创意家具大赛暂时告一段落，目前有七部作品已经打样，为什么曲美会选择这七部作品进行打样？这些作品有哪些吸引力？
【赵瑞海】：整个大赛的过程，我们不做创意，只是服务于创意，通过海选、通过公众投票来实现作品的排序。现在要把设计作品变成产品，进入产业链的运营环节，需要曲美所有线上线下的渠道，所以我们需要专门海选出适合我们渠道的作品。
这七件作品，不但体现了曲美家具简约设计理念，而且符合低碳的制造工艺要求。更为重要的是符合网购群体对于功能和价格的市场需求。
【记者】：在创意性与实用性上曲美更注重哪方面？
【赵瑞海】：相互制约相互促进的两个方面，没有实用价值的创意家具，将成为饰品，失去了家具为人类生活提供生活支持的意义，只有实用性而无创意性的产品，无法适应现代社会越来越小的空间和品质生活的高需求。我们要把创意生活的快乐，或者创意生活的成果转化成商业成功，需要这两方面的结合。
【记者】：已经打样的作品之后会批量生产吗？会在哪儿销售？目前进展到哪个阶段？
【赵瑞海】：目前已开始打样，并已筹划原材采购、量化生产的安排。目前我们计划主要在线上销售，回馈广大网友。
【记者】：通过本次大赛，为许多设计师提供了机遇和发展空间，曲美以后会不会延续类似大赛，发展本土新生设计力量？
【赵瑞海】：本次“人人都是创意控”是一个开幕，设计是一个转化过程，转化阶段太长、速度太慢，就会出现对接不上，设计需要在市场中体现价值，这是我们作这次活动的初衷，我们需要通过这个活动搭建的设计平台，把社会的力量、媒体的力量、设计的力量共同整合起来。
【记者】：您如何评价通过大赛选出作品、然后进行销售这种模式？
【赵瑞海】：设计是可以转化成生产力。我们可以通过社会海选、公众投票、选出好作品、生产销售、再进入社会，这样的闭合流程，推动中国原创设计的发展，并且树立企业、媒体共同合作的成功模式。
【记者】：您如何看待企业与网络媒体的合作？
【赵瑞海】：这是我们这次活动成功发展必不可少的一环，尤其是与搜狐这样具有社会责任感的网络媒体，利用这样一个广阔的网络平台、社会平台，并与企业合作，把真正的设计转化成市场的生产力，转化成设计成果，让这个产业链形成一个闭合的环。其次这样的合作，非常有爆发力和辐射力，能够积聚了社会的力量来推动活动的成果。
【记者】：早在09年曲美就推出了渠道协同电子商务的商业模式，效果如何？
【赵瑞海】：增长的速度很快。2010年曲美家具网络销售额占总销售额的40%多。
【记者】：搜狐家居商城也即将上线，对于电子商务您有什么看法？
【赵瑞海】：搜狐家居商城是专业媒体和电子商务的组合，优势媒体资源的市场化发展，具有非常明朗的前景。
【记者】：互联网时代，新的渠道、新的营销模式对于企业来说有哪些机遇和挑战？相比传统渠道有哪些利弊？
【赵瑞海】：更广阔的渠道，保证企业能更大密度的覆盖市场，同时也意味着无论是好消息还是坏消息，都更大范围的传播，机遇和挑战只在一念之间。也督促企业要踏实的发展，良好的内功才能保证用好新渠道加快市场发展，并通过渠道机制从互联网中汲取多方面的好的、坏的等反馈信息，促成企业更健康的发展。
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