卓木王红木总经理杜长江

  1984年出生

  浙江卓木王红木家俱有限公司总经理

  “相比能力、学历、机遇，我觉得更重要的是态度——把事情做好的态度。”从房地产行业跨越到红木家具行业，从职业经理人向企业管理者转变，杜长江一路走来，经历很多也改变很多，但唯一不变的是这种“把事情做好”的态度。

  从不同岗位提升自我

  2005年，杜长江大学毕业后就选择去英国留学深造，两年后，学成归来，他没有直接进入家族企业工作，而是到上海做了4年的房地产工作和职业经理人。短短4年间，他得到了领导和同事的认可，也做到了别人可能需要十年、十五年来做的职位和事情。2011年底，他放弃了上海极佳的工作平台和优渥的待遇，被父亲召回了浙江东阳。面对事业上的不同抉择，他从容而坚定，以平和的心态来适应工作、生活上的变化。

杜长江(左一)与父亲杜承三(右一)及获奖员工合影

  2012年春节后，杜长江正式入主浙江卓木王红木家俱有限公司(以下简称卓木王红木)。对于接班，杜长江有着更为明确的目标，“其实回到家族来接手红木的生意，对我个人来讲主要的目标就是做一个优秀的企业家。在入行前我做过房地产也当过职业经理人，两个角色对能力的要求是不一样的。总体来讲，想要做优秀的企业家是需要具备各方综合能力的，所以我也在不断学习中。” 如今，杜长江依靠着自身努力在红木家具行业闯出了一片新天地，在他身上，我们看到了继承传统、开拓进取、谦虚严谨的新生代企业家的精神风貌。

  外行人做内行业，也能成功

  有句话说，一件事让内行人来做，有百分之九十九是成功的，但由外行人来做，成功的概率就不知从何算起。理工科出身的杜长江，有着与红木家具行业毫不沾边的教育及从业背景，确实是“外行人做着内行事”，但他成功了，也得到了大家的肯定与认可。

卓木王红木——富春山居和谐大圆台

  为了做好总经理的职务，杜长江专门去修读了总经理课程，扩展自己的专业知识面，还跑遍全国去考察不同的企业，探索不同的经验，让自己始终保持在一个学习的状态。同时，杜长江也清醒地认识到自己的水平和水平到达什么样的程度。他说：“认识自己最重要，自己能力在哪里，就能干好什么。自己能力不足的地方就得找有这个特长的人来补充，自己干不好的事情就找干得好的人来做，所以最重要的就是招人、用人、留人。”

  红木行业是一个传统行业，是一个文化产业，更是一个朝阳产业，它的延续需要有更多有志之士投身参与进来。“未来的红木企业家们，一定要热爱这个行业，一定要富有激情，坚持自我研发，做好传承与创新工作，同时还要具备做实业的吃苦耐劳精神，学习和钻研能力，谦虚的待人之道及严谨的工作作风。”

  如今，红木事业未竟，杜长江仍然奔波努力着：“我希望以我的红木产品为主要载体，在今后的工作中做好中国传统文化的传承与传播，这是一个很大很宏伟的理想，值得我去为之奋斗终生。”

  小结：

  这是一个“青出于蓝胜于蓝”的时代，相信未来会有更多的80后，甚至90后“红二代”、“红三代”、“红四代”在这个红木大舞台上发光发热，在蜕变与坚守中展现自我，找到适合自己的人生路。(来源：第十八期《品牌红木》杂志)

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