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橱柜企业加强执行力 避免经营理念“纸上谈兵”

https://m.biud.com.cn 2013年10月17日17:29 家居装修知识网  

【中华橱柜网】橱柜行业竞争态势愈演愈烈,企业能否成功经营下去,很大程度就是依靠执行力的强弱。执行力是构成橱柜企业能力的重要组成部分,如果执行欠缺,再伟大的梦想,再优秀的战略都没有任何意义。没有执行,任何优秀的战略与精彩的策划都将是纸上谈兵,橱柜企业也就无法达到预期的目标。

橱柜企业加强执行力 避免经营理念“纸上谈兵”

橱柜企业加强执行力 避免经营理念“纸上谈兵”

橱柜企业成功的标准就在于预期经营目标的达成,如何充分开发利用企业现实的资源以达成目标,其关键就是橱柜企业的执行力。执行力是实现目标的手段和技能,执行力不是一项单纯的能力,如果执行没有针对一个目标展开,这样的执行也就不可能产生任何价值。

当执行力成为一项决定橱柜企业经营成败的核心要素时,其背后包含两个方面。

首先是预期的目标,即橱柜企业要实现怎样的目标,目标又分为长期目标、中期目标、近期目标;个人目标、部门目标、企业目标等等。只有有了清晰的目标,橱柜企业的执行力才具有方向和依据,执行力的本质在于企业、部门、人人都应该完成自身的工作任务,取得预期的绩效和成果。

其次,橱柜企业要准确的把握自己拥有的资源,所处的现实位置,即企业现在处于何种发展阶段。橱柜企业在迈向目标的过程中,认清自己的资源和能力、知道自己现在身在何处是非常重要的。人在旅途中,如果不知道自己的位置,那就是迷了路,不知道如何走。同样,如果交通工具不给力,也会很难到达预期的目的地。

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