受到国际经济形势的影响,外销型的地板企业近来日子不是那么好过,地板出口受到限制。据介绍,今年地板出口主要面临三大困难:原材料成本上升、人工成本上升及人民币升值,再加上一些地板企业的议价能力不强,导致企业利润变薄,风险加大。
受经济环境影响 外销企业受阻
“地板行业门槛太低,导致大家扎堆发展,这几年不少人的日子都不好过”,某地板品牌的经理陈先生告诉记者,地板行业近年的发展可概括为“对外出口减少,转内销也受阻”。
“薄利却不能多销”成为了不少参展商的心头痛。地板公司的销售人员称,欧美经济刚刚复苏,但前段时间的美债危机又给未来蒙上了不确定的阴影。人民币升值导致企业的利润一直被压缩,但在国内,人力成本却保持15%的增速,越来越难控制成本。“如果说复苏,真的需要一段时间。”
行业扎堆 外销难转内销
外销难增长,是否能转内销?陈先生表示,由于行业竞争激烈,以出口为主的地板企业想要在内销中获得市场份额就更难。“基于用户习惯,我们在北美和国内都有自己的设计中心,内销品会单独设计,成本也就上去了”,他表示,目前公司80%依靠出口。
“来看的不少,但都很吝啬下单”,在佛山从事地板出口的朱先生告诉记者,以小作坊起家的小企业要生存越来越难,“以往是几个人就能开个厂,现在花100万元也未必能买到一套进口机器”。他同时表示,小企业对欧美的环保标准难以把握,加剧了出口难的现状。
拥有一定规模的企业却显得胸有成竹。“我们要求采购商的连锁店面不少于400家”,陈先生表示,该企业对采购商设置了门槛,不仅没有降低销售额,“反而因为挑对了合作伙伴,销售额一直在升”。
地板业高速发展的时期即将过去,行业转型升级迫在眉睫。“转型谈起来容易,做起来难”,一位不愿意透露姓名的地板商称,企业一升级成本也应声上涨,“以后做出规模的会越来越强,剩下的只能逐渐消失”。
相关知识
地板企业多扎堆国内 企业遭外销转内销之困
家具企业外销转内销不易 关键在于老板思维转变
家具企业外销转内销分五步走 以争取适己双赢
家具企业外销转内销分五步走以适己双赢
家具业“外销转内销”四大推手
行业观察:国内五金外贸转内销之路并不平坦
卡森•海派名家史军涛:高标准助力外销转内销
家纺外销转内销 布艺看好就出手
家具行业外销转内销 直营还是代理
家具行业外销转内销重在渠道 得渠道者得天下