宜家中国零售业务总裁朱昌来宣布,宜家西红门商场于11月7日正式开业。这是宜家在北京的第二家商场,也是宜家在中国开设的第十四家商场。
调整细节方便体验
宜家西红门商场位于大兴区西红门商业综合区,宜家西红门商场将为当地居民带来一种全新的家居购物体验。为了更接地气儿,该店也针对南城消费者的习惯做出了一些细节调整。
昨天记者乘地铁4号线,出西红门站,就看到了宜家的“蓝盒子”。据该店经理范迪克介绍,宜家西红门店共有两层,营业面积50811平方米,拥有60个风格各异的家居展间,共计9000余种产品。在这里,展间、大件家具和小件家居产品,被摆放在同一楼层,可大大方便消费者的体验和选购。
特色设置打亲民牌
特别值得一提的是,宜家西红门商场设置了1750个免费车位,宜家特色的瑞典风味餐厅也设置了834个座位。另外,还有斯马兰儿童乐园,可以帮忙暂时照看小朋友。
宜家西红门店这次主打低价牌、亲民牌——比如7日到24日,百余种开业特惠品5折起等。对此,范迪克的解释是:“我们希望通过提供更具家庭亲和力的产品和服务,吸引更多消费者光顾和体验。”
■高层专访
2016年宜家开电商
昨天,记者专访了宜家中国零售业务总裁朱昌来,她表示宜家集团非常看好中国市场,发展全面提速。作为既定策略,宜家中国每年将新增3家店面,一二三线市场的选址也在全面进行中。
记者:从表象上看,宜家是“逛的人多,买的人少。买小件的人多,买大件的人少”,因此,很多人不相信宜家盈利,对此您怎样看待?
朱昌来:很多中国卖场比较看重单次客单值,但宜家更关心的是与顾客的长久关系,只要你来,我们就有机会。通过不断地接触、体验、试用,宜家产品的重复购买率很高。最终,这些都会反映到数据上——2013财年,宜家中国的销售额同比增加了17%。
记者:宜家是以体验来吸引和贴近消费者的,也正因为这样的开放性,产品很容易被仿冒,甚至有很多人公开打着宜家同款的旗号销售。您对这个问题有什么看法?
朱昌来:的确是有这种现象存在的。我们有专门的法务部门,如果有的仿冒现象太过分,我们会通过法律渠道解决。但是,一个产品形状可以被仿效,宜家的核心服务和精神却是抄不来的。
记者:宜家拥有非常稳定和统一的价格体系,这是许多家居企业做电商绕不过的难题。但宜家为什么迟迟不开放线上销售?
朱昌来:你可能又会说我们太慢了,现在还不成熟。不过,可以透露一下,目前我们已经确定,在2016年,电商业务会正式展开。
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