中国衣柜业要加快自主品牌建设，塑造强势品牌。此问题几年前早已提出，如今仍是热点。一个问题能持续几年受到人们的关注，可见问题的普遍性和严重性。

  中国有5万多衣柜企业，但有名的衣柜品牌却少的可怜，很多企业都在为别人做贴牌加工。再加上中国衣柜业的研发实力和资金实力普遍不足，产品附加值低，竞争力弱，所以根本无法与国外强势品牌匹敌。

  中国的高端市场几乎都被国外品牌占据，国内品牌只能以低价位在中低端市场徘徊。中国衣柜业要抢占高端市场，品牌崛起迫在眉睫。那么，中国衣柜品牌如何才能崛起？就此小编咨询了业内专业人士，他们认为辨证思维是衣柜品牌崛起的思想武器。

  两分法看问题分析利害得失

  中国衣柜业目前处在非常尴尬的境地。一方面，很多国外大型企业投资中国市场，他们或进驻中国创办衣柜企业，或在中国找寻合适的贴牌加工企业。另外，国外众多强势品牌也大举进入中国，分割国内市场。另一方面，国内衣柜企业大量繁殖，出现了5万多家衣柜企业短兵相接、殊死搏斗的场面。

  从中国衣柜业的现状来看，我们看到了矛盾对立统一的一面，所以衣柜业必须用两分法来分析问题，看清事物的利害得失。国外大型企业、强势品牌进驻中国市场，它们对中国的衣柜企业造成了一定的威胁：市场被瓜分、高端市场被占领、消费者被抢夺……但它们的进驻却给中国衣柜企业带来了学习先进技术、管理方法、营销模式的机会，促进了中国衣柜企业的迅速扩展，贴牌加工也从一定程度上提高了中国衣柜加工企业的生产技术水平，资本得到了原始积累。

  同样，国内大量衣柜企业的存在，使衣柜市场出现散、乱、杂的局面，市场难管理、规模化、集团化、高效化难以实现，但激烈的竞争促成了衣柜业的高速发展。中国衣柜业在分析衣柜业现状时，必须遵守“凡事要分、凡事必分”的思维原则。把事物一分为二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。中国衣柜业不要认为目前处于内外夹击的困境就没有了发展机会，机会无时不在，中国衣柜业应该化害为利，加强警惕，提高竞争力，于夹缝中求生存。

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