2012年美国品牌产品所创造价值占GDP的比重达60%，而中国品牌此方面的比重不足20%。为什么出现那么多的冒牌货呢？就是因为你的品牌挤不上去，如果你不挤一挤的话，连汤也喝不着。11月6日，在京举行的中国影响力企业品牌文化论坛传出上述观点。与会专家认为，技术创新不够，文化内涵不足，创新文化不浓，均掣肘企业品牌发展，在品牌建设政策环境日益完善背景下，借助经济升级契机，真正依靠质量竞争力铸造品牌价值，通过“黏”住消费者抢占市场。木门行业也亦如此。
品牌价值占比不及美1/3
“2012年美国经济不管是衰退还是有回升，但是它的总体实力我们看到，品牌产品所创造的价值占GDP的比重达到60%。而我国经济腾飞，在去年快速发展，中国品牌占GDP的比重不足20%。”中国人民大学商学院王教授以这样一个例子，说明了中美品牌产品价值间的差距，以及品牌的重要性。
著名经济学家成思危在论坛作主旨发言时，从理论角度阐释品牌价值：知名品牌和一般品牌，从管理学来说，最大差别是其定价，一般产品定价是成本加利润，知名品牌定价标准是成本加品牌价值，而且其品牌价值有可能超过成本。
“长期以来，中国品牌建设发展进程迟缓，难以取得令人满意的突破，究其原因是技术创新不够和文化内涵不足。”长期关注品牌建设的中国科协新技术开发中心主任王军表示，这也是制约中国品牌持续发展走向国际，增强国际竞争力的主要原因。“要想让中国自主品牌走出国门，成为国际品牌，最根本的问题在于，品牌内涵的文化价值观和倡导的行为方式，为世界消费大众所认可、赞许，成为普遍推广和认同的行为准则。”
近年来，木门行业逐渐开始有一些品牌企业意图走出国门，走向国际，但是久久却不得志，在此可获启示，品牌木门要有自己的企业内涵，并被大众认可，这样才会水到渠成。
贴牌冒牌缘于品牌“挨挤”
品牌理念逐渐渗入消费者的消费观念，间接影响着市场卖方的一举一动。“当然会买品牌的东西，买知名度比较高的，质量比较好。”北京街头一位市民接受采访时如此表示。
发展是硬道理；品牌，在市场竞争中也是硬道理。“就是你落后就要‘挨挤’，你在国内外都‘挨挤’，为什么出现那么多贴牌呢？就是因为你的品牌挤不上去，你只好跟着人走。为什么出现那么多的冒牌货呢？就是因为你自己挤不上去，如果你不挤一挤的话，连汤也喝不着。”《经济日报》原总编辑冯并形象比喻道，品牌注定成为企业和企业家们的一大追求，成为占领市场的法宝。
贴牌在我国木门业是一个普遍现象。由于国内外市场的需求旺盛，国内木门企业一度利用廉价的人、财、物进行贴牌生产，并催生了木门生产基地一个接一个。贴牌，成就了中国木门业生产规模的世界第一，却因自主品牌的缺失，以及生产成本的增涨而日显尴尬和无奈。
品牌升级已到最佳启动点
回顾品牌发展轨迹，品牌起初主要用于产品之间的区别，跟人起个名字一样，借助产品的名字区别于其他产品。但在现代社会就不是这样了，通过对于品牌的建设，将其内涵，外延注入大量资源，让品牌作用成为一个综合体。“也就是说，品牌本身不仅仅是一个名字，它是一种文化。”王亚星说。
至于品牌与文化、品牌与市场的关系，业内人士的论断几乎一致：品牌不一定有文化，有文化的品牌一定有市场。当下讲经济升级、创新驱动，另一方面，必然就是品牌的突破升级。
“从这个意义上讲，我们的品牌事业，应该说是真正到了最佳的启动点上了。”冯并说，品牌升级不仅需要技术、也需要文化含量，但是目前来说更重要的是创新精神。“只有创新文化成为主要文化，创新为灵魂，我们的品牌就会不断地涌现。我想再经过30年，中国的优秀品牌肯定能够进入世界品牌之林。”
在成思危看来，品牌价值打造，最重要的是质量竞争力，这里的“质量”一词属于广义质量，包括知识产权、质量保证、售后服务、外观设计等。品牌文化最重要的体现是价值观，包括企业诚信、产品或服务绿色、给予职工与消费者人性化爱护、社会责任等内涵。“消费者手里的钱就相当于一张选票，他愿意买你的产品，才投你的票。”
近阶段，木门行业越来越注重品牌价值，不像从前那么随意了。随着国内企业品牌升级的关键时刻的到来，木门行业的品牌升级业已到了最佳的启动点。木门企业要多向其他行业学习，抑或多多向国外企业品牌学习，结合自身企业，建立自己的企业文化，逐步打造属于自己独特的木门品牌。 (责任编辑：JN103)
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