11月的北京可谓盛事连连，举世瞩目的北京文博会以及国内外高度关注的党的十八届三中全会先后召开，从上至下可看到我国将在党的领导下进入政治、经济、文化、民生等方面的全新发展阶段。

  中国这一新的历史发展时期无疑给众多民营企业家提供了更广阔的舞台，就在北京文博会召开期间，我们注意到一家享有大剧院建设专家与领导者称号的中孚泰文化集团正在致力于建设一条将宏观规划与具象的民生深度结合的发展之路，并别开生面地提出了诸多构想与创新思想，这不仅在十八届三中全会所提到民营企业发展思路之际，体现出民营企业的思考与担当，也令社会大众耳目一新，也许在不久的将来会真正体验到以剧院为核心的社区化文化生活的乐趣与意义。

  为此，记者带着众多百姓对于大剧院社区化生活的好奇与疑问专访中孚泰文化集团董事长谭泽斌。

  记 者：在回答后面的问题之前，请您先简要介绍下中孚泰。

  谭泽斌：中孚泰文化集团是专门从事大剧院定位咨询、设计、建设、施工的集团公司，自1994年创立以来，中孚泰潜心专注于高端音乐厅、大剧院、工程技术，并于2007年开始进行音乐厅、大剧院等文化建筑建设的整体解决方案研发，通过引进人才和整合行业资源，一直以来中孚泰专注于音乐厅、大剧院的设计与建设，并先后参与了国内三十多座专业高端剧院、音乐厅建设，具备成功实践国际建筑大师作品的工程技术能力和合作经验。同时，中孚泰也是过去三年来参与大剧院建设数量全球第一的团队。

  建国以来，全国十大优质剧院中，中孚泰是其中七座的主要贡献者，并且是大剧院建设标准制定者，在2010到2012年完工的大剧院中，中孚泰建设了广州大剧院、青岛大剧院、甘肃大剧院、大连国际会议中心等九座大剧院。而目前在建21座大剧院中，中孚泰参与了包括上海嘉定保利大剧院、西安音乐学院演艺中心、桂林大剧院等17座的建设工程；全国十大优质剧院中，中孚泰是其中七座的主要贡献者。

  记者：我们看到中孚泰在大剧院建设方面确实取得了不俗的成绩，那么如今我们看到无论是“十艺节”还是文博会，中孚泰提出较多的一个词是剧院社区化，这个名词可否解释下？

  谭泽斌：剧院社区化是中孚泰的一个构想，当然这不是凭空的构想，源于我们十九年专注剧院事业与对世界先进国家的考察之后，得出的结论。要知道，中孚泰作为文化集团，所做的努力都是为了文化发展，而文化发展的基础在于让老百姓广泛接触文化，接受文化熏陶，文化源于生活，因此必须让老百姓广泛接触文化。这方面，欧美的做法比较科学，就是让剧院这种文化传播的载体进入到百姓生活。比如以美国的旧金山音乐学院来看，其中有大型音乐厅，学院周边还配套有多个小型音乐厅，这些小音乐厅既可以演出，也可以提供灌制唱片这种音乐产品服务，更可作为周围社区居民的公共服务场所，附近的小学生在毕业时可以在这里举行庆祝仪式，他们在老师的帮助下，自己动手策划仪式的内容和流程。活动结束后，老师给出总结评价。这样的活动，对于提升小学生的演讲、表演和组织协调等能力有很大的帮助，这种把小剧场建到社区的模式即培养和提高公民素养，真正能够做到文化传播“从娃娃做起”。

  此外，在美国的大剧院、小剧场都经常举行学术交流、剧目创作交流、团体聚会等活动。有的剧场甚至具备就餐功能。这种自下而上的剧院建设和运营模式极大提升了美国文化作品和文艺产品的文化传播力。

  记 者：具体到我国，这对我们有哪些启示意义。

  谭泽斌：谈到我国剧院文化建设，首先必须知道我国的剧院发展，我国建成的剧院大致可以分为四个时期，第一个时期是在50年代到60年代，国内演艺建筑建设处于基本停滞状态，均为原有或改建的剧院或影院。到了70年代到80年代初，我国演艺建筑和建声设计技术属于起步阶段，我们有四个典型的剧场，北京的天桥，广州的星海音乐厅等。第二个时期是1990年到1999年，我们这个时候代表作就是上海大剧院。中孚泰创始人在此时的1995年参与建设了上海大剧院，上海大剧院对我国的建筑影响了十五年。第三个时期2000年到2009年，这一时期我们国家还没有掌握剧院建设的核心技术。第四个时期是2010年至今，这一时期以广州大剧院和甘肃大剧院为代表，在建筑艺术、建筑声学等方面达到了国内剧院建设的新高度。这一时期也是国内剧院建设的一个高峰期。

  现如今，随着国家改革的深入，客观要求大剧院这种文化设施也必须适应时代发展，一大要求就是大剧院真正与人们文化生活紧密结合，真正担负起文化传播的使者形象，现在一座城市的剧院屈指可数，这还是在大城市，而二三线城市的剧院就更少，甚至没有，人们去剧院看演出好似组织一次旅游，无论是时间还是金钱方面都要付出很多，这制约了广大老百姓与剧院接触的机会，因此在重视民生的今天，剧院建设必须让老百姓容易去，到了之后要真正通过高质量的剧院提供给他们高质量的演出效果，尤其是声学效果这块，并且繁荣社会文化演出力量，降低百姓观演的成本。这里欧美的社区化剧院模式有很多可以借鉴的地方。

  记 者：如果剧院向社区化发展，那么您认为这需要哪些方面共同努力？

  谭泽斌：剧院社区化的主旨就是剧院与百姓紧密结合，而剧院与百姓的紧密结合涉及高质量的剧院建设与科学的剧院后续管理两方面，建设高质量的剧院是前提，剧院可以说是世界建筑难度之最，这要求剧院建设，尤其是内部声学效果建设这方面必须精益求精，在此基础上科学管理，即把大剧院的功能系统、运管系统以及市场资源做出科学规划后，再本着集约型的原则建设。我国剧院可以尝试向小型化、社区化发展，政府在其中把控大方向(比如投资方向)并坚守大原则(比如传播文化和价值观)，市场运作推动行业发展，这样才有可能形成良性健康持续发展的剧场生态，为人们提供完善的文化生态场所，从而对居民综合素质的提高起到推动作用。

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