看似有利于农民工的普遍加 薪，很有可能会带来连锁反应，最终会波及 消 费者，整个行业，甚至农民工自己。

　　涨薪：陶企倍感压力

　　今年开春以来，全国陶瓷各大产区遭遇史上最为严峻的“用工荒”，被广大行业媒体争先报道。拿佛山为例，从佛山市劳动就业服务中心得知，节后回流佛山的外省人员达444214人，其中，新民工数45643人，这与企业计划新招收的158689人数存在很大差距。而一些产区，由于劳动力成本的疯涨和工人的紧缺面临着停厂。记者从本报驻四川夹江的工作人员处获悉，夹江陶企一线工人在春节前夕进行了一轮涨薪，春节返工后薪水再次上扬20%左右，这直接导致一些中小陶企停线停产。以一条需要50 名工人配合的生产线为例，一个工人月工资增长1000元，那么一个月企业为保障这条生产线顺利运行需要多支出5万元，一年是60万元，这对很多中小陶企来说是难以承受的。

　　为了争取优质劳动力，陶企纷纷使出“杀手锏”——涨薪。根据本报各产区驻站人员一线调查，今年年初各大陶瓷卫浴产区普工薪资增幅为：佛山6.7%，淄博9.1%，潮州13.6%，景德镇11.1% ，高安11.1% ，开平8.7%。而熟练产业技术工人的涨幅更为可观。记者致电真典卫浴的执行董事卓然，他表示去年公司一线技术工的待遇水平在4000元左右，今年返工后涨至5000元至6000元之间，上涨幅度达15-20%。在记者随后采访的几家企业中，产业技术工人的涨幅基本维持在同一水平，采访中企业方也纷纷表示劳动力的成本上扬给企业造成了一定的压力。

　　“陶瓷行业说到底是劳动密集型的产业，就国内的机械水平来说，很多具体操作还离不开劳动力，加之陶瓷一线工作本身具有一定风险。目前，我们缺的主要是产业技术工人，也就是熟手。”三英洁具董事长吴少梅认为“农民工涨薪”并不简单是企业劳动力成本增加的问题，“目前，陶瓷行业没有专门培训一线工人的职业技术学校。企业需要自身花钱花时间培养，这对行业持续发展是很不利的。”

　　应对：企业达成涨价默契　　

　　除了劳动力成本增加外，广大陶企还面临着土地租金、原材料、色料、燃料、物流等一系列与企业发展密切相连的成本增长。据本报记者一线调查，佛山陶企各项成本增幅分别为土地租金5%、原材料15%、物流15%、色料10%、燃料10%、劳动力6.7%等（见表1）。

　　面对着陶瓷生产企业的成本“高歌猛进”，是侵蚀利润，还是转移至消费者？很多陶企把目光投向了后者。不同于2007年4月19日，佛山市包括新明珠、新中源、东鹏、宏宇等在内的13家建筑卫生陶瓷企业掌门人联合签署了一份倡议书，带领佛山广大陶企从当年6月1日起对各自企业所有产品价格在原价基础上提升5-15%。这一次，陶企们达成默契，不约而同选择了涨价。　　

　　目前，陶企各个品牌的调价筹划正在进行中，不少品牌的调价已经反映到终端市场。记者走访市场得知，科勒卫浴、TOTO 卫浴、美加华卫浴、法恩莎卫浴、L&D 瓷砖、欧神诺瓷砖、马可波罗瓷砖、芒果瓷砖等多个瓷砖卫浴品牌于3月上旬上调价格，涨幅在5-20%之间不等。　　

　　百丽卫浴市场部经理杨益表示今年百丽卫浴会对价格进行微调，涨幅会控制在5-10%之间，但他把这次的产品价格上涨誉为卫浴价格体系的理性回归。　　

　　“作为并不是快销品的卫浴产品，在2000年以前可谓‘暴利’，但之后，卫浴产品一年比一年便宜，近2年卫浴价格的回升并不是我们在追求涨价，而是卫浴产品理性回归的表现。这是一种好的趋势。”杨经理表示。　　

　　真典卫浴执行董事卓然表示目前真典卫浴的产品定价还在进一步考虑中，但旗下品牌美可欣卫浴已基本确定，上涨幅度在20%左右。　

　　“价格的上调要考虑很多问题，其中最重要的就是终端市场的销售问题。不考虑市场而一味赶追涨价，很容易影响到自身品牌的成长。”卓董事表示。

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