10月23日，奥马电器发布2013年三季度财报：前三季度共实现营收34.07亿元，同比增长24.37%;其中三季度营收12.25亿元，同比增长33.81%。前三季度归属上市公司股东净利润为1.57亿元，同比增长22.62%;其中三季度为0.59亿元，同比增长29.93%。前三季度每股收益0.95元。预计2013年归属上市公司股东净利润增速在-10%至20%之间。
奥马电器前三季度每股收益高于合肥三洋的0.606元、美的电器的0.75元和海信电器的0.862元，略低于青岛海尔的1.197元。证券机构对奥马电器维持“推荐”、“增持”评级。
调整后的奥马电器新管理层制定了未来五年发展规划，未来五年实现业绩翻番，至2017年实现80亿元营收，海内外总销量900万台，彻底跻身中国冰箱第一阵营。
依据产业在线提供数据，2012年中国冰箱企业按总销量排名前五为：海尔，海信科龙，美的，奥马以及美菱。“总销量”指一个企业的总出货量，既包括一个企业之下的多品牌销量之和，也包括一个企业自主品牌与国内外代工之和。
人们发现，在中国冰箱总销量前四大企业中，唯有奥马是一张较为陌生的面孔。但是，就是这张陌生的面孔，创造了中国冰箱发展史上诸多奇迹：在最短的时间内成为中国冰箱出口冠军，并连续四年保持这一荣誉;成为中国家电行业近年来唯一一家冰箱上市企业;成为网上销量最大、最受消费者喜爱的冰箱品牌。
日前，奥马电器营销副总裁姚友军在接受媒体采访时，阐述了奥马未来发展战略，他说，未来电商和综超等需求量大的细分市场仍将是奥马重点开拓的渠道。针对自主品牌市场这个短板，奥马的计划是进一步加大产能建设，加快中高端产品的研发，并加大品牌的投入力度。
目前，出口ODM、国内自主品牌、国内ODM，三块业务构成奥马冰箱销售的全部，三块业务的比例是5:3:2，未来将逐步调整为自主品牌和非自主品牌为5:5的格局。
家电行业资深观察人士刘步尘指出：中国冰箱行业集中度在进一步提升，前7大品牌共同瓜分了中国冰箱市场80%以上市场份额。未来几年更会出现3到4家年销量上千万台的航母级冰箱企业。作为中国冰箱新生代品牌的代表，奥马与其他传统强势品牌不同，企业发展战略较为务实稳健，“甚至有点保守”。
姚友军称，未来奥马将从几个方面实现突破：在产品研发上，始终以高性价比产品为先，保证奥马产品适应大众市场需求的同时实现成本领先。在销售结构上，保持出口ODM、国内ODM 与自主品牌三条腿走路，以出口优势为根基大力开拓国内市场。在人才战略上，除核心高层优化调整，近年来还积极吸纳意大利、韩国、日本国际高端技术和管理人才加盟，逐步形成复合竞争优势。品牌建设上，未来将进一步加大品牌投入，走出一条独特的品牌传播道路，塑造一个清晰的品牌定位。
针对大家关心的新产品开发，姚友军称，奥马正在和意大利、韩国和日本行业顶尖公司合作，未来主力产品将全部实现“意大利设计、韩国风冷技术、日本品质、中国制造”，消费者很快就能看到让人眼睛一亮的奥马冰箱新品。
在过去10年，奥马电器复合增长率超过50%，但是，奥马管理层为自己制定的未来五年计划却是年均增长15%。刘步尘认为这是奥马管理层务实低调的作风所决定的，在“激进而有风险”的模式和“稳健而低风险”的模式之间，它倾向于选择后者。
奥马的企业个性从它对品牌的精准定位中充分体现出来。和绝大多数企业不同，奥马并不奢望成为金字塔顶端的品牌，在冰箱市场品牌格局已基本形成的状况下，它认为将自己定位于“颠覆者”角色并不现实，而且边际成本非常高。奥马从汉庭、如家、七天等经济型连锁酒店（酒店装修效果图）的成功看到了自己的希望，因此，它给自己的定位是“冰箱业的经济型连锁酒店”。它希望此定位能给消费者传递出奥马冰箱“经济实惠”、“品质出色”、“时尚年轻”的信息。目前，国内尚无此定位的家电品牌，奥马在细分市场找到了自己的位置，而这恰恰是“纺锤型”市场结构中间那部分，是最大的一块。
家电行业观察人士刘步尘对奥马此定位十分赞赏，“当你在优衣库和无印良品看到那么多年轻人在购物的时候，你就知道奥马这个定位有多聪明”。
海关统计数据显示，前三季度，奥马累计出口超过250万台冰箱，同比增长超过10%，占据整个冰箱出口市场份额的13%，是唯一一家出口份额超过10%的冰箱企业。
责任编辑：家居实习
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