物价上涨、电商抢占渠道、品牌同质化等多种问题一直困扰着许多衣柜企业，为了能够缓解衣柜企业面临的种种困难，企业纷纷开始抱团发展，各取所长补其短。

抱团作战是机遇也是挑战

每个企业都有自己的优势和缺点，如此也可以相互借鉴对方的生产、经营等各个方面的优势。大家可以坐在一起讨论问题，以及交流经验，使得各自可以快速修正某些方面的弱点，并且加强自身的优势。但另一方面这种抱团也可能形成一种一荣俱荣、一损俱损的情况，尤其是一些将经济利益捆绑在一起企业。一旦某个重要环节上出现了重大问题，那么这些企业都会受到严重的影响。

因此，抱团企业在集聚各自能量的同时也要评估其间隐藏的风险，并在抱团前将这种风险降到最低。众人拾柴火焰高，尤其对于我国衣柜行业来说，急需这种力量。只有众企业团结在一起，才能有力的抵抗外国品牌，甚至快速抢占高端市场，将民族衣柜的品牌打出去，让中国衣柜走上国际，得到世人的认可。

单兵作战走向集团化作战

面对行业竞争的进一步加剧，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，在饱和的市场环境中抢占更多的市场份额，就必须要转变当前单个商家传统销售的模式，整合优势资源，从单兵作战走向集团化作战，形成品牌的区域辐射优势，甚至是跨行业的辐射。对于衣柜企业来说，无论是业内抱团，还是跨业联盟，都是一个有力的学习机会。

同个品牌多个城市的门店抱团，或者干脆全省统一做活动，包括集中的工厂直销以及分散的区域联动。还有一种是多个不同行业的品牌，比如陶瓷、衣柜、壁纸（壁纸装修效果图）、门窗（门窗装修效果图）、家纺等跨行业的抱团，就是所说的跨业联盟，也称作品牌联盟。

对于衣柜企业来说，无论跨业联盟还是工厂直销或者区域活动，具备良好的品牌知名度和名誉度、较高的消费者认可度等，都是必不可少的，单一品牌的区域性活动还需要拥有成熟的渠道布局。还有很重要的一点，就是正规统一的零售价格。

（来源：中华衣柜网）

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