自去年12月13日本报首次报道圣陶坊陶瓷关门歇业后，作为曾经的四大仿古砖品牌之一的“圣陶坊”歇业整顿的消息就传遍了整个行业，大家都在关注圣陶坊陶瓷的命运——到底是就此终结还是东山再起？
近日有消息传出，佛山市彩蝶陶瓷科技有限公司成功兼并了佛山市圣陶坊陶瓷有限公司。圣陶坊品牌包括其在江门金瑞宝租赁的3条墙地砖生产线的使用权均归彩蝶公司拥有。但圣陶坊品牌今后将如何操作？“圣陶坊”这个品牌是否依然存在？圣陶坊陶瓷和彩蝶陶瓷又属于何种关系？读者还存在很多疑惑。为此，本报记者走进了彩蝶陶瓷公司，向彩蝶陶瓷科技有限公司董事长蔡翼文了解事情的原委。
采访时间：2011年2月22日上午
采访地点：佛山市石湾区青柯路佛山市彩蝶陶瓷科技有限公司二楼展厅外贸业务部办公室
1月份已完成转租
记者：蔡总，您好。近日有消息传出，彩蝶陶瓷已成功收购兼并了圣陶坊陶瓷。该消息在行业中引起了大家的高度关注，您能否跟我们谈谈这当中的具体情况？
蔡翼文（以下简称蔡总）：原本我们是想低调处理的，并不想对外公开，但既然你找上门来，我就向大家介绍一下具体的情况吧。在今年1月份的时候，我们已经取得了圣陶坊品牌的永久经营权。但要强调说明的是，我们并不是收购了“圣陶坊”所有的东西，我们仅仅承租了“圣陶坊”在江门的生产线，而“圣陶坊”遗留下来的债权、债务以及机器设备、库存产品、原材料等，都不归我们所有。同时，我们通过佛山市石湾区大江村委承租了佛山圣陶坊原来在大江的展厅办公场所，但这个办公场所是我们直接和大江村委租的，而非“圣陶坊”的，因为，这是大江村委所拥有的场地。
另外，我们通过和原圣陶坊的九位股东进行商谈后，签订了圣陶坊品牌的永久租用协议。我们免费获得“圣陶坊”这个拥有10年之久的品牌的永久经营权。至于“圣陶坊”的股东们为什么愿意免费把圣陶坊品牌的经营权交给我们，是因为他们也希望这个品牌能够永久地做下去，因此，他们很支持、鼓励我们做好“圣陶坊”这个品牌。
债务由原股东承担
记者：据我们了解，“圣陶坊”欠供应商、物流商的债务以及公司员工的工资和补偿金额等高达3000多万元。目前，这些欠债是否都已经理清了？
蔡总：外界可能有很多人不知道，“圣陶坊”拥有佛山圣陶坊和江门圣陶坊两个独立的公司，而佛山圣陶坊是“圣陶坊”这个商标所有权的拥有者，进行品牌运营和产品销售；而江门圣陶坊是生产基地，也是此次“圣陶坊”因倒闭而产生的种种债务的负债者，同时也是债权的拥有者，也就是说，外界流传欠债3000多万元的是江门圣陶坊，佛山圣陶坊并没有欠债，两者要严格区分开来。而关于公司员工的工资、补偿的欠款问题，已经在年前通过劳动仲裁部门解决了。说白了，我们只是永久租用了佛山的“圣陶坊”这个品牌，并承租了江门圣陶坊的生产线，而大江圣陶坊只是他们在大江村委租赁的办公场所和展厅而已。欠债3000多万元的是江门圣陶坊的事，而这些欠款将通过拍卖原圣陶坊的机械设备、产品、原材料等来归还。所以说，之前那些欠债已经基本理清，和我们也没有什么直接的关系。
值得一提的是，原圣陶坊的九位股东都是非常有担当的人，他们是一个非常优秀的生产管理团队，为了降低“圣陶坊”这个品牌的损失，减少债权人以及公司员工的损失，他们都做了大量的善后工作。
“圣陶坊”与“彩蝶”并非一家
记者：是基于什么原因，让你们产生了兼并“圣陶坊”的兴趣？
蔡总：那是一个偶然的机会，我的朋友跟我谈起“圣陶坊”因为某些原因导致关门整顿，刚好我们最近在湖南茶陵县投资兴建的厂房也没有敲定具体的操作项目，觉得可以将圣陶坊陶瓷承接下来运作，这样，湖南茶陵投资兴建的厂房就刚好可以发挥作用。于是，我们就找到“圣陶坊”的股东进行洽谈。需要说明的是，收购“圣陶坊”，只是我们正常的市场运作和扩张需求，并没有什么特别的意义。
记者：外界流传是彩蝶陶瓷收购兼并了“圣陶坊”，那么彩蝶陶瓷和“圣陶坊”到底是一种什么样的关系呢？
蔡总：没有关系，可以说一点关系都没有。“圣陶坊”是我和另外一名陈姓老板共同投资、独立运作的一个品牌，和彩蝶陶瓷是完全分开的，“圣陶坊”有自己独立的销售、管理团队。彩蝶陶瓷仅仅占有了很少一部分股权，因此，收购“圣陶坊”的并非彩蝶陶瓷。可以说，“圣陶坊”只是我参与的一个投资项目，而参与这个项目投资的并非只有我一个人，还有另外一位股东，而且我占的股份并不是最大的。
运营团队组建完毕
记者：新圣陶坊的运营团队目前的组建情况怎么样？
蔡总：以后将形成一个“大圣陶坊”的概念，“圣陶坊”将由湖南省茶陵县华盛陶瓷有限公司独立运作。目前，公司的团队已经落实到位，另外一位股东陈总是陶瓷行业生产、研发的专家；在品牌运营方面，我们从腾达陶瓷邀请了有30多年陶瓷品牌运作经验的江总来操作，还有一位陈总负责技术开发。可以说，我们已经组建了比较完善的品牌经营团队。
记者：您能否跟我们谈谈新圣陶坊未来的市场定位是怎么样的？
蔡总：经过修整的“圣陶坊”，未来会继续专注国内市场。至于具体的市场运营计划，我们目前正在规划。
稳定发展主导未来
记者：“圣陶坊”经过一番动荡后，或多或少会造成一些负面影响，您是否担心会影响到今后的经营？
蔡总：不担心会有什么负面影响，我们有非常优秀的管理团队和丰富的品牌运营经验，我们善于管理创新，我们有市场竞争力。只要我们在产品设计、生产、销售、服务、管理等方面做好了，让经销商都能够稳定地赚到钱，我们就没有必要担心。
记者：“圣陶坊”经过十年的发展，已经拥有较为稳定的经销网络。你们接手“圣陶坊”后，会如何维持这些经销商？
蔡总：总体来说，我们对圣陶坊经销商的政策都没有什么变化，先维持原有的经营秩序和管理制度。我们会继续维护、服务好这些原有的经销网络，我们也希望经销商们能够留下来和我们一起经营现在的“大圣陶坊”。目前，江门生产基地的两条生产线正在修整当中，加上湖南3条各300多米的生产线，现在“圣陶坊”的产能将是原来的3倍。我们将拥有更好的基础和更好的管理团队。在产品方面，我们会做出一些微调，但会保留大部分，大概保留2/3左右吧。
记者：包括工厂在内的生产工人以及原“圣陶坊”的员工，你们是怎么安置的？
蔡总：只要他们愿意留下来的，我们都欢迎他们回来继续在“圣陶坊”工作，包括江门生产基地的普工以及大江办公场所、展厅的相关工作人员，我们都乐意看到他们回到原来的工作岗位上。当然，有些人如果想要到其他地方去发展，我们也不会阻拦。现在，我们的销售总监就是原来“圣陶坊”的销售总监。
后记
在采访完蔡总后，记者电话联系了当时身在湖南茶陵的江总，向他咨询“圣陶坊”未来的市场战略定位。江总表示这正是他们目前正在研究和探索的问题。
至此，“圣陶坊被兼并收购”一事已经尘埃落定。一个全新的“大圣陶坊”将在行业中冉冉升起。
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