如果说2012年是蒙牛蝶变的元年,那么2013年就是蒙牛破蛹而出的一年。在这一年里,有收获、有感动、有成长、有激励。在这辞旧迎新的时刻,再次回首,通过一幅幅图片重温蒙牛改变的点滴瞬间。
事件: 5月8日,蒙牛乳业宣布以现金31.752亿港元,收购国内最大的奶牛养殖企业现代牧业28%股份,从而成为现代牧业单一大股东,为蒙牛提供稳定的高质量原奶供应。
点评:先后将国内规模前五的现代牧业和原生态牧业纳入麾下,加之此前既有的富源牧业,构成了蒙牛奶源“三驾车”。奶源是好奶的保障,奶源建设必须给力。
事件:蒙牛、达能在分手7年之后,再次甜蜜复合,成立合资子公司,专项从事酸奶生产及销售业务。
点评:合纵连横是蒙牛2013年的主题,达能助力蒙牛,让蒙牛在酸奶领域得到更强支持,巩固整体产业布局。
并购雅士利完善婴幼儿奶粉业务板块
事件:今年6月,在工信部的牵头下,蒙牛乳业控股国内乳粉前十的品牌雅士利,成功补齐自身产业短板。
点评:达能、雅士利的加盟让蒙牛的“小伙伴”团队逐渐壮大,未来布局全产业链,雅士利的加入,让蒙牛这盘蛋糕越做越大。
蒙牛“联内合外”提升品质,实现“从牧场到餐桌”全程追溯。
事件:2012年丹麦乳业巨头Arla Foods与蒙牛展开战略合作,共同建立中丹乳品技术合作中心,今年6月13日,合作中心第一届研讨会成功举行,来自两国政府及研究机构的学者专家,围绕乳业最前端的奶源建设、原奶质量等焦点话题进行专业对话。
点评:中国乳业已经告别“粗放型”增长的年代,外国专业“牛仔”的经验,将被更多的引入蒙牛,技术支持相当“给力”。
奶粉进店从渠道上为安全再添放心锁
事件:相应奶粉进药店政策号召,蒙牛旗下品牌“欧世蒙牛”和从丹麦进口的“Baby&Me”,开始整个销售渠道,进药店销售。
点评:奶粉进药店消费者是否看好有待商议,但对于蒙牛自身来说可是件严肃的事:每罐产品厂家供应,经过严格检测、检验,专门的物流公司运输而来,好品质hold住。
5万次平台互动,350万人次工厂参观,
事件:今年年初,“你的疑问,我的责任”互动活动展开,通过网站、微信双通道沟通平台,消费者可以发问乳品问题,乳业专家和企业高管直面作答。
点评:放下里子面子与架子,蒙牛开走亲民范。一年的时间,5万次平台互动,350万人次工厂参观,开放让沟通更顺畅。
蒙牛和他的小伙伴们一起传递正能量
事件:“做精细化公益”是蒙牛今年社会责任的口号,从“寻找最美乡村教师”,蒙牛作为活动的公益伙伴,深入参与其中,联合54家上下游合作伙伴做精细化公益,为贫困教育解决根本需求。号召大众“交换卡路里”,企业作为公益媒介,为普通人献爱心提供平台。
点评:3.0公益是蒙牛实践出来的公益形式,除去了企业公益的华丽外衣,创造平台,让更多有实力、有爱心的个人和群体参与其中,发动更加强大的社会公益力量。
事件:今日,蒙牛“码”上好礼幸福年活动上线,众明星翻唱欢乐年味歌曲,牛运按钮时刻送大奖。
点评:全民大联欢,分分钟送大礼。土豪,土豪,我们做个朋友吧!
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