【中华橱柜网】在家居行业，“跨界”早已不是一个新鲜的词语，这几年橱柜行业的跨界趋势也表现得更加明显，不论是欧派从橱柜转型为家居，还是索菲亚增加橱柜事业部，或者是万家乐兴建橱柜产业基地，都是跨界的典型。橱柜行业可谓迈入了跨界混战时期。

跨界更能丰富品牌内涵 橱柜企业还需打牢根基

跨界使品牌更具张力

“跨界”的实质是不同的领域，不同的跨界，相互交叉、混合、融合最终合成各个领域里的一个经济时尚潮流，并给品牌一种立体感和纵深感。而“跨界”表现在当前橱柜行业的具体诠释就是：通过行业之间相互渗透和相互融合，同一品牌下的不同产品品类之间可以相互映衬，这就实现了橱柜品牌从平面到立体、由表层进入纵深、从被动接受转为主动认可、由视觉、听觉的实践体验到联想的转变，使橱柜企业的整体品牌形象和品牌联想更具张力。

现在是信息化的时代，行业之间的相互渗透、相互融合得越来越快、越来越彻底，使得行业、品牌、企业三者之间的合作变得顺理成章。在市场竞争越来越激烈的情况下，这种“1+1>2”的营销策略成了橱柜市场发展的一种必然趋势。

缺乏相应经营管理经验

但“跨界”说好听点是一种变通，不好听点就是无奈。橱柜市场越来越不好做，橱柜企业总要想个办法“撑下去”，谁能撑到最后谁就是赢者。然而，隔行如隔山，对于新“跨”出去的领域，橱柜企业管理者更多的是不了解、不熟悉，以致很难做到行行精通、面面俱到。

跨界不只是形式、方法的改变，对于橱柜行业的“战士们”来说，首先应该在超越自我的前提下，越出自己的“界”，突破思维的固化，这样方能打下跨界的基本。如果橱柜企业不能做到这一点，即便勉强赶上了跨界的班车，也还是无法真正跟行业一起实现向前发展的。

相关知识

跨界更能丰富品牌内涵 橱柜企业还需打牢根基
跨界之旅 其路漫漫 橱柜企业还需谨慎前行
明星代言形成品牌联想 橱柜企业还需长期投入
扩张难解同质化困局 橱柜企业还需扎稳根基
目标定位工程市场 橱柜企业还需实现品牌统一
市场竞争厮杀激烈 橱柜企业还需品牌传递价值
异业联盟酝酿新局 橱柜企业找准盟友至关重要
“大鱼”吃“小鱼”时代 橱柜企业要找准“盟友”
抱团发展是大趋势 橱柜企业要选对“盟友”
抱团发展是大趋势 橱柜企业需选对“盟友”