绿地集团日前公布其2013年度经营业绩，“20年后再出发”的绿地继续保持强劲增长势头，全年实现业务经营收入超过3300亿元，较上年增长33%，利税总额超280亿元，超额完成年初制定的经营目标，年末总资产近3400亿元。其中，房地产业务实现预销售金额1625亿元，较上年增长53%，排名全国行业第二；实现预销售面积超1660万平方米，较上年增长38%，排名全国行业第一。2014年房地产业务销售收入有望达到2400亿元。
综观绿地2013年各项战略举措及成果，从大举进军产业地产到广拓海外市场，从赴港上市到引入战略投资，“转型、升级”仍是其扩大竞争优势的核心动力。“绿地始终关注并准确把握长期性、结构性的趋势，通过运行机制、商业模式及区域布局的不断优化，我们正在加速实现从单一开发到综合开发、从国内开发到国际开发、从单纯开发到开发运营并重的深刻转型。”绿地集团董事长、总裁张玉良表示，转型升级永无止境，只有进行式没有完成式，绿地将继续在这一过程中实现“扩体量、提质量、增能量”，明年绿地的经营目标将直指4000亿。
扩体量：转型本土跨国企业，打造“世界的绿地”
深耕本土与海外拓展同步推进，绿地房地产主业的区域空间和项目储备规模在2013年得到大幅扩张和提升，为其销售体量的可持续增长夯实基础。“随着大批海外项目的实质推进，绿地将真正实施跨国经营战略，并着力保持高质量、高效益的增长，成为具有世界级规模和竞争力的全球综合性地产开发运营企业，真正从‘中国的绿地’转变为‘世界的绿地’。”张玉良表示。
2013年是绿地集团的国际化元年，其海外拓展的年度“成绩单”颇为亮眼：3月签署澳洲悉尼项目，5月自主酒店品牌铂骊在德国法兰克福正式挂牌，7月通过资产置换签约西班牙马德里、巴塞罗那两家酒店，同月拿下美国洛杉矶项目，8月签署泰国曼谷、芭提雅两大项目，10月成功登陆纽约，11月追资韩国投建济州最高双子塔，12月悉尼“绿地中心”启建并预售，同期进驻墨尔本。加上2012年底正式启动的韩国济州项目，以及2014年1月新进入的英国伦敦，短短一年间绿地海外业务布局四洲七国十一城，已确定项目投资额超100亿美元。济州、悉尼两个在售项目的销售及盈利情况亦捷报频传，项目优越的环境区位、教育配套以及投资前景、移民属性吸引了大批中国客户，济州绿地汉拿山小镇年内实现销售额超10亿元人民币，悉尼绿地中心实现预售近20亿元人民币，盈利水平可观。2014年，加上计划开工并预售的洛杉矶、纽约、伦敦、泰国等一批项目，预计海外业务收入将一举突破130亿元人民币。
可持续、盈利佳的海外经营，关键在于找到符合市场实际和自身优势的商业模式，而实践证明，依托国内市场特别是富裕及中产阶层、“做中国市场的海外延伸”、自主经营的模式，是稳健进入海外市场并确保预期盈利的极佳切入点。“我们将把首批海外项目打造为行业标杆和经典案例。下一批启动的洛杉矶、纽约等项目，将同样受益于这一模式，对于海外房地产业务，我们将与中国中产阶层共同成长，市场空间和潜力仍然巨大。”张玉良对此充满信心。绿地表示，2014年在海外市场一方面将深耕优质区域，在已进驻并产生可观效益、拥有较好前景的国家及城市适时追加投资，另一方面仍将择机新辟市场，再进入包括加拿大、法国、新加坡等3-5个国家，择优储备项目，形成更加优化合理的海外投资布局，全年计划新增海外投资50-80亿美元。
与此同时，绿地在国内市场保持强势扩张。延续聚焦一二线及重点省会城市的策略，全年先后在北京、上海、广州、杭州、南京、重庆、成都等33个城市新增土地储备101幅，土地投资款近800亿元，可建筑面积3127万平方米，目前开发项目已遍及全国29个省市自治区80余座城市。对于明年，张玉良认为，新型城镇化“质量为先、积极稳妥推进”的政策导向中存在充分空间和机遇。“新型城镇化建设强调要提升质量，有序推进农村转移人口市民化，深入实施城镇棚户区改造，注重中西部地区城镇化等，一二线及省会城市仍是市场焦点，同时新城建设、旧城改造方面必将释放更大需求和空间。”他表示，绿地在全国化布局基本完善的基础上，下一步将重点加强华东、中部及珠三角地区重点城市的布点和深耕。而基于目前的项目储备情况，2014年房地产业务销售收入将超过2400亿元。
提质量：转型“平台化”发展，提升产品力和运营力
从“产城一体化”开发到“智慧城镇”计划，绿地2013年立足于其日趋强大的资源整合能力，在开发模式及产品功能上启动一系列升级。“产品力、运营力是绿地不断提升增长质量和效益的着力点，而其背后实质是资源整合和配置能力的支撑，企业的‘平台化’发展势在必行。绿地基于现有完整的产品体系和庞大的上下游合作资源，优势明显。”张玉良表示，绿地目前着力打造的产业地产和智慧产业平台，前者重在运营、后者致力产品，都是对“做政府所想、为市场所需”理念的实践。把地方经济转型升级的需求和企业成长的需要结合，把自身所掌握的丰富资源注入城市经济发展和产业功能、空间布局的提升上，将有效带来各关联方的增值和共赢。随着项目开发的深入推进，目前这两大平台均已初具规模。
产业地产平台。顺应“以人为核心”、“产城融合”的新型城镇化导向，产业地产被绿地置于战略性的高度加以推进。目前绿地呼和浩特白塔、海口灵山等地空港产业城项目先后签约开工，同时昆明、南昌、济南、哈尔滨等地空港产业城项目顺利推进，并积极整合各方产业资源，与东航、正大等多个行业龙头企业开展战略合作，资源积累逐步完善，运营模式日渐明晰。绿地表示，2014年其产业地产将聚焦空港、金融、文化创意、高科技等产业方向，并集中资源形成一批具有示范性的样板项目，随着项目开发的大规模推进，将进一步形成系统性、可复制的运行模式。
智慧产业平台。以树立行业新标杆为目标，绿地在2013年以“智慧城镇计划”为核心，实施一系列产品升级策略，成果显著。绿地自7月启动“智慧城镇计划”，并与三星、IBM、中国电信、华为、中兴、思科等战略合作伙伴共同成立绿地智慧城市产业发展中心，目前已有云售楼系统、PM2.5空气净化监控、高清智能会议系统、智慧办公服务平台、智慧社区生活服务平台等9项技术在武汉汉南小镇等8个项目中进行了首批试点；绿色产业化战略升级，全年共有40个项目获得绿色建筑认证，获得国家及省市级荣誉12项；完成工业化集成技术SI的实践与应用，获得全国首个“百年住宅示范项目”称号；启动“美丽家园”计划，深化一二线城市中产阶级住宅、商业综合体等产品研究应用……在此基础上，绿地2014年的产品策略仍将以产品力提升为核心，并将注重更为紧贴时代及行业发展趋势，“绿地将继续以智慧产品技术引领产品研发，包括研发升级4G时代商办及住宅产品线，形成产品价值增长点。绿地产品研发成果将更加系统化、品牌化、显性化，包括智慧产品、百年宅产品都将成为行业的新标杆。”张玉良表示。
增能量：转战资本市场，升级运行机制
以机制激发活力，以资本注入能量。瞄准市场化、资本化、公众化、国际化的目标，绿地在2013年加强资本运作，力图在更高的资本舞台上推动企业发展。成功登陆香港资本市场。绿地以30亿港元顺利投资控股香港上市公司盛高置地并将其更名为“绿地香港”（00337.HK），由此拥有了国际化的公众公司平台、海外业务发展平台、境内外资源整合平台和融资创新平台。绿地香港成立后，迅速融入绿地整体经营管理体系，资产注入、项目拓展等方面动作频频，为提升公司在资本市场上的长期业绩表现奠定了坚实的基础。成功发行首单海外债券。利用绿地香港平台，以年利率4.75%的较低成本，顺利发行三年期7亿美元债券。成功开展增资扩股并引进战略投资者。在上海市委、市政府的支持下，抓住十八届三中全会鼓励发展混合所有制、推动国资改革的政策契机，推动增资扩股工作，成功引进平安、鼎晖、汇盛聚智、普罗投资、国投协力等5家战略投资者，引入资金117.3亿元，进一步夯实了资本实力，并使企业的股权结构更加多元化、运行机制更加市场化。同时，绿地母公司整体上市工作也在稳步推进。
“进入资本市场、深化混合所有制，目的都是为了进一步激发企业的潜力、活力、动力和竞争力。绿地今年实现了一些突破，这些都还只是起步。”对于新进加盟的股东，张玉良表示，“我们选择一批在国内外具有较强行业影响力，市场化程度高、竞争力强，在市场化经营理念方面与绿地高度一致的投资者，通过增资扩股，不仅充实资本实力，更有利于未来在产业拓展、产融结合等方面资源整合、优势互补、协同发展。绿地将充分发挥机制与资源优势，继续不遗余力提升经营质量与效益，以更佳业绩回报股东、回馈社会。”
与此同时，值得关注的是，金融板块正在酝酿成为绿地新的经济增长极，为其盈利能力注入新动力。2013年，抓住中央和地方推进金融改革、扩大金融开放的政策契机，绿地加大金融产业发展力度，进一步完善金融产业投资的内涵与结构。依托品牌、资金等优势，深入参与地方金融产业发展，先后与贵州、江西、广西签订一揽子金融合作协议，涉及小额贷款、金融租赁、消费金融、金融资产交易、产业投资基金、商业银行、金融控股集团等多种金融业态，进一步丰富了金融产业链，增强了金融产业的发展后劲。同时，在重庆、贵州、宁波、南昌、青岛、南宁等地同步筹备开设小额贷款公司。2014年，随着各地相应机构的相继开业，绿地金融产业的网络优势将逐渐凸显。“2013年绿地金融板块在实现较好效益的同时，更多是在搭框架、拓市场，2014年金融产业将真正借势发力，进一步完善投资布局，放大资金杠杆效应，在业务规模、平台能级和盈利能力上实现质的飞跃，成为重要增长极。”张玉良表示。
“我们对2014年面临的总体发展环境十分看好。”张玉良认为，国内迎来全面深化改革的开局年，根据中央对改革的总体部署，围绕转型升级的各项举措必将坚定、稳健、全方位、渐进式地推进，进一步激发经济发展的内生动力和活力，中国经济稳定增长并长期向好的基本面将持续。“中央强调市场在资源配置中的决定性作用，鼓励发展混合所有制经济，倡导以人为核心的新型城镇化，着力推动产业与城镇融合发展，扩大金融业对内对外开放，鼓励企业扩大对外投资等等，这些都将带来新的空间、新的机遇。关键在于企业如何顺势而为、转型到位，是否找准切入点，怎样有效配置资源。”对“转型升级”之道始终运筹自如的绿地，正在立足全球化经营新格局，向世界企业200强目标冲刺。
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