前言:软装设计师是近几年才被大众广知的新兴行业。在8年前,杭城还未有“软装”一词,更没有所谓的“软装设计师”,“软装”仅是硬装设计的一部分。随着人们对生活品质要求加深和个性生活的追求,软装成为了家居装修的重要环节。一副画、一个摆件无不体现居者的品位及个性,如何在家居空间里合理利用软装来为你的生活空间增光添彩这一问题催生了软装设计师。软装如服装,一直是潮流前线代表。一流的软装设计师必须具备高品质的生活享受,独特的时尚视觉、与人沟通的通达情商。软装主要针对高端人群,经济条件相对优越,对空间要求较高的客户,同时软装庞大的市场需求,让越来越多的设计师投入软装设计的行列。
初见许卫民先生,我惊叹了。始因他的装扮,后因他的故事。45岁的许卫民先生见面时是一身缤纷花色服装,时下最为流行的服饰搭配,全力彰显着属于他的个人风格。即使远远望去,强烈的个人色彩也会让你瞬间出现直觉反应。软装设计师独特的审美与时尚眼光,保证了他们在软装设计上的犀利视角。而许卫民先生更是经历了从厂长、董事长到一名普通软装设计师,及至现在的软装前辈的跌宕人生,在形形色色的角色转变过程中,走过的心路历程及对世事名利的淡泊让人犹然起敬。
抛厂弃位“半路出家”
许卫民先生是“半路出家”做软装非常成功的一位。从5年前开始成立浙江省软装协会,到现在拥有自己的独立整体软装配饰公司,许卫民先生说对软装设计的热爱促使了他选择了软装设计行业。88年,许为民先生还是海宁一家纺织厂的厂长,到后来成立纺织公司,年产值五六千万,并连续三年获得政府评定的“发展最快企业奖”;再然后离开纺织公司,创造自己的整体软装公司,虽然经历跌宕起伏的人生变化,但软装一直未离开许先生的生活范围。相对而言,从一个企业的高层管理者独立出来做一个软装公司的设计师,这是两个不同的概念,这中间需要的不仅仅是决断的勇气。“为将者,不是帅才”这是许卫民先生的一句名言。他说,我清楚自己,我只有带领一个小团队的本事,无法率领一个企业前进。因此,在2008年前许卫民先生果断放弃了原本的纺织企业,转战软装市场,从事自己所爱的整体软装事业。而前期一直从事的纺织事业为许卫民先生的软装设计提供了沃实的基础。在未从事专业软装设计之前,许先生已经在中国家纺布艺设计展上获得了第三名的优秀成绩,而市场对软装设计师的强大需求趋势,进一步促使了其从事软装设计的决心。
许卫民先生说:“我喜欢自由的行业。如果要管理一个工厂,要坐在办公室,我会觉得很压抑,我个人偏向情境一点的工作。”在社会职位与荣誉上表现出的大方性是许卫民先生给人印象最深刻的地方。在他看来,董事长与设计师只是职业的不同,其余没什么差别。对于本身更适合带领小团队的自我认识,以及对于情境生活的高端风格化生活追求,使许卫民老师毅然决然在三十八岁的年龄重新踏足软装世界。现在的许卫民先生在杭州郊区开有一家自己的农庄,完全用自己设计的软装,追求休闲和舒适生活。
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见证杭城软装发展史
许卫民先生还是浙江省软装协会的副会长,见证了杭城软装发展历史。5年前,杭州的软装还是硬装的一部分,没有单独的设计师来进行操作,更多的还是家装设计师的范围。对于当时从事软装的设计师来说,也更多的是帮助室内设计师做一些搭配,许卫民先生亦如是。许卫民先生说,最开始杭州根本没有软装概念,软装设计师人员极少。在此情况下,为促进浙江软装设计发展,浙江省软装协会应运而生。
软装装饰发展到今天,已趋于成熟阶段。软装装饰艺术已经成为与时装艺术相媲美的时尚产业。许卫民先生说,现在杭州的软装市场已经与硬装逐渐脱离,出现众多独立的软装设计所,部分大型家装公司也有了自己独立的软装设计部门。而软装设计中,也开始出现了分化,包括窗帘、家具、搭配等等细化立项。对于一个大型的业主来说,譬如酒店,他们可能不仅仅是由一家软装公司来完成,而是细分项目,由多个软装公司来操作完成。这样的软装独立细分发展正是软装日趋成熟的标志。
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软装是一种生活方式
正如前言所说,软装装饰艺术已经成为与时装艺术相媲美的时尚产业,与当下颜色、饰品的潮流息息相关。软装设计师对生活、对自我、对设计都是一种态度。杭城软装先锋郑竹晴女士曾说:“我宁愿去喝50元的白开水,也不去吃50元的麻辣烫”,这并不是“拜金主义”,而是,在软装的世界中,你要了解你需要为业主打造的场景。“对于你的业主来说,他不需要吃50元麻辣烫的家”,一切以业主的需求出发,去实地体验而不单单是没有灵魂的观看。如此,设计师创造的场景才能透过一桌一椅表达出设计师及业主想要寻求的意境。软装大师潘功曾说:“自己要懂得享受,才能带业主去享受”。软装设计更是一种自我生活方式的体现,所以许卫民先生说,一桌一椅而已,人人都会摆弄,但如何摆弄得更美却是极为讲究。
2014年,媒体预测定制将会成为软装“流行词”,许卫民先生也联合瑞弗国际展开了他的软装定制之路。将自己的生活阅历和对时尚的把控、对业主的了解融入软装设计中,为业主度身定制,正是许卫民先生当下正在进行中的事业。对于软装设计中的装饰与实用性地衡量,许卫民先生也有自己的独特见解,他认为,装饰与实用不是两个相互冲突的概念,过度的装饰并不等於美,实用与美的享受是家装设计的最高追求,重点在于“度”的把控。
对当下的许卫民先生来说,最大的问题就是大前提下的软装设计人才缺乏造成的工作室人才缺少。“软装设计师听上去做的很多,实际上有实力的还是很少,人才还是极为缺乏。”目前,国内大学中没有软装设计这一门课程。软装设计师均是自学成长或者由室内设计师转为软装设计,就类似于许卫民先生。软装设计还是一个摸索中的课题。许卫民先生说,目前的软装培训主要以前辈带后辈的方式进行着,有资历的人对刚加入的成员进行培训;还有部分由出名设计师成立的设计机构也在进行这样的培训工作。这就造成了软装人才大量缺口、从事软装设计人员多但素质低下的人才状况。而如何培育优秀的软装设计师,如何将软装设计整体层次提升是当下软装设计行业亟需解决的问题。
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