东鹏公司（东鹏控股 03386.HK）国内营销系统2月中旬办了一个别开生面的“集训”。

新春的炮竹声依然阵阵。2月10日，东鹏国内营销系统全体人员，包括副总裁梁慧才在内的参会人员均被要求边参加军训，边举行培训及年度规划会议。整个集训过程中，实行军事化管理，睡的是营房，一间房6张上下铺，吃的是10人一桌的饭，每餐5个菜的标准。

这一标准，不少人看来极其抠门。

“抠门”的标准并非因为手头拮据，2013年公司在香港成功上市，成为行业首家香港上市企业；销售和效益双双突破新记录，创十年最佳，可谓行业最牛上市企业。副总裁梁慧才表示，公司业绩高增长箭在弦上，员工一定要脚踏实地，希望集训既能增强员工的归属感，又能增强团队意识，是一场精神洗礼。

数百名营销系统的员工分成五个大队10个小组，全部换上了戎装，站军姿、晨跑……训练项目一个接着一个。课程培训更是要求对所授内容能背诵、能默写。

没有舒适环境和大餐，偏偏天气也要来考验，一连数天的阴雨及低温天气，让环境更加艰苦，参训员工戏称：“取暖基本靠搓，睡觉基本靠抖”。

“因为天气气温低，饭菜都凉了，也很简单，几乎没有什么荤菜；住的是集体宿舍，培训强度又高，确实很苦。但这更能磨练我们的意志，以最佳的状态全身心投入工作，豪吃海喝、轻松愉快反而会让人忘记初衷。”一位区域业务代表在分享心得时候说。

在年度规划会议上，各营销总经理分别就各自负责范畴进行工作规划报告。副总裁梁慧才对本次集训进行总结并对2013年营销工作进行部署。他语重心长地说：我们有足够的培训预算，可以到5星级酒店（酒店装修效果图）去，但为什么选择这里，选择抠门和艰苦，因为只有艰苦才能磨练意志，在当前高速增长的要求下，在愈发激烈的市场竞争下，更要顽强拼搏，勇往直前才能取得业绩的达成，交出令公司满意的答卷。”

艰苦的环境并没有消除团队的激情，培训互动抢答、团队展示、表演一浪接一浪，最终第二小组、第六小组、第一小组取得了本次集训的冠、亚、季军。新的一年意味着新的起点、新的征程、新的挑战，正所谓“砖连砖成墙，瓦连瓦成房”，营销系统的同事们通过本次集训，掌握了技巧与方向，统一了思想，磨练了意志，众志成城，团结一致，乘风破浪，必将再创佳绩、更创新高，实现新跨越！

【本文属企业供稿，仅传递信息，不代表网易家居观点。】

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