如今，卫浴行业竞争越来越激烈。国内市场，卫浴企业不断增加，再加上外行的涉足和国外品牌的入驻，卫企发展压力增大;国外市场，在反倾销调查等因素的影响下，卫浴出口受到了影响。目前，我国一线卫浴市场已经饱和，二线市场竞争激烈，很多企业为生存，将发展的势头伸向了三四线城市。

　　中国广大的三四线城市是一个蕴藏着丰富消费潜力，且还在不断高速发展的新兴市场。特别在省一级的渠道中，各卫浴品牌竞争激烈，渠道资源过剩的情况下，三四线城市和城镇消费者购买力的不断提升及体现出来的巨大市场潜力，吸引了各卫浴品牌纷纷试水。

　　目前，房地产政策的加紧，房地产的成交量表面上看起来略为稳定，但事实却是在慢慢下降中，使得很多的陶瓷卫浴都不敢冒更大的风险去开拓新的市场。但在我国的三四线城市里，陶瓷卫浴市场仍然处于一个发展的初期，可以说得上是一张“白纸”，在这样的空白期里，对于卫浴企业来说在这“白纸”上涂上属于自己的颜色，那样还是比较容易的。

　　卫企：收集市场资料，掌握消费命脉

　　事实上，任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前绝不是无所作为的。因此，小编认为，建立市场资料收集与分析，是成长型卫浴企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，最终远离消费市场。

　　国外卫浴品牌都较注重自身特色和设计上的创新，而国内一些处于成长期的卫浴品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式，相互仿制，抄袭的成份比较多，没有形成自己的卫浴品牌风格。从一定意义上说，我国卫浴企业能否实现打造强势品牌的目标，取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力。

　　提升产品生产技术，谋求独一无二的地位

　　卫浴产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，在激烈的竞争压力下，企业要越挫越勇，制定适合自己的发展策略，冷静下来，找到与消费者和市场最好的契合点，在提高产品生产技术的同时，实现自身在行业内独一无二的地位。

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