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零售聚变七波辉发力终端零售督导团队建设
总经理助理、服装事业中心总经理陈文杰代表七波辉(中国)有限公司在本次特训营活动上发表讲话。他指出：“2013年，七波辉顺应市场发展趋势，率先在全国五个分公司启动了‘公司化运营’和‘终端盈利模式再造’的终端运营项目，企业营销服务能力得到了显著的提升。今年，我们将不断强化内部团队实力，在南昌等新的五省区域继续深入开展终端运营项目，进一步加强总公司对全国市场区域营销服务输出，全面提升并巩固七波辉品牌的市场绝对领导者地位！希望授课导师能够不遗余力地提供智慧输出，参与受训的全体学员们能够珍惜机会，认真学习，活学活用，将学到知识转化成实际工作的具体方式、方法，以更好的开展工作，服务七波辉零售终端，提升七波辉品牌的软竞争力！”
专业授课导师介绍：此次特训将采用体验式封闭训练，内容主要分为零售作业技能培训和实战演练两大版块，以强化店铺督导团队的零售管理和销售分析能力的形式提高七波辉在各区域的销售服务水平，从而实现终端零售管理体系的科学化和规范化。
随着七波辉商学院培训能力的不断升级，各届培训活动课程日趋科学化，全面贴近了终端市场的需求。在历届活动中，参与受训的学员在个人专业素养及团队协作能力方面得到了很大的提升。而第六届零售督导特训营活动也将为进一步完善七波辉全国零售督导体系，提高七波辉终端服务能力奠定基础。
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