搜狐居家新视角（三亚）论坛上多位家居大佬爆出遭遇“被”扩张后【相关阅读：居家新视角众多大佬爆出遭遇“被”扩张】，记者前往开业已两月之久的红星美凯龙（查看地图）京城第四家店——北五环店实地调查，发现众多大品牌遮遮掩掩“改头换面”、门店开业不营业等等众多怪相，近日多位业内知情人士向记者道出其中隐情：居然之家（查看地图）与红星美凯龙两大家居卖场巨头扩张“抢地”引发商战所致。

　　揭秘一：红星北五环店品牌“变脸”为哪般？

　　博洛尼变身红珊整体厨房，大自然成为美迪亚地板，利豪家具“摇身一变”成COLOSO……苦心经营了多年的知名品牌为何隐藏身份？记者在北五环实地探访时，多家店面营业员都异口同声地表示：因为红星美凯龙和居然之家之间有“矛盾”，品牌只能选择入驻一方。

　　记者进一步采访中了解到：营业员所提到的居然之家、红星美凯龙的此次“矛盾”缘于北五环一个名叫“朝来购物中心”的商业楼盘，据传，2009年底居然之家基于战略规划相中了这块宝地，在签署了租赁意向协议、筹备招商之际，红星美凯龙最终以比低于居然之家承诺的租金拿下了该地段，开出红星美凯龙的北五环店！

　　有业内人士分析透露：北五环店是红星美凯龙北部的第二家店，距离居然之家北四环店（查看地图）不到两公里（车程不到10分钟），加之08年北沙滩桥红星开出的北四环店，和筹划中的北三环太阳宫地区百盛购物中心附近的分店，红星北部这三家店将居然北四环店围得“水泄不通”。众所周知，北四环店是居然所有连锁店中平方效益最高的一个店，也是居然大本营，收到如此威胁的居然之家自然不能坐以待毙，2010年9月居然之家向正在装修准备开业的厂商们放话“谁要是入驻红星北五环店就制裁谁！”，红星美凯龙不示弱，坚持10月1日开业并对厂商表示“如果谁不进北五环店，就停他红星全国的店。”

　　北五环之战就此打响，某知名品牌老总向记者诉苦：双方僵持中商户成为激战的筹码，于是万般无奈之下想出了更换品牌名称的办法。

　　“辛辛苦苦经营品牌数十年，入驻北五环就更换了名称，其实对品牌自身伤害很大，但只有这样两边都不得罪。”一位品牌商家无奈地表示。

　　揭秘二：部分品牌缘何“不正常营业”？

　　“更为严重的是，众多品牌成了杀一儆百的靶子，真正地遭受到了关店的‘制裁’。”据知情人士透露，“在2010年10月份的前后，蒙娜丽莎、东鹏、箭牌、法恩莎、TATA等品牌商家因没有及时入驻红星北五环店而被迫在全国范围内关店。”

　　据建材业内知情人分析：“红星的北五环店地理位置较差入驻了也不赚钱，再迫于居然之家‘制裁’的压力，有些品牌企业不愿意入驻红星也在情理之中，所以蒙娜丽莎、诺贝尔、圣象等多个品牌到今年1月还没正常营业也是可以预见的，他们应该每天都在赔钱。”据记者侧面了解，某品牌经销商无法承受亏损压力已经向红星方面提交了“退场”商函。

　　而居然之家也对入驻红星美凯龙北五环店（查看地图）的标致、爱依瑞斯等品牌企业进行了北京范围停业“惩罚”。记者在2010年十一期间逛居然之家金源店（查看地图）时发现，标致店面黑着灯外立面赫然写着“停业整顿”等字样，咨询周围的营业员，对方称整个黄金周标致家具都不营业。

　　揭秘三：居然、红星缘何公开对决？

　　“居然和红星这次在北五环大打出手，有着很深的背景和原因。”某业内人士对记者说，“红星和居然这几年中分分合合，双方积怨已深。”

　　从2002年红星美凯龙入驻北京以来，与居然之家之间“相安无事”，双方的和谐的关系在2009年2月达到了高潮，2月10日，双方对外宣布红星美凯龙在济南和泰安的两家加盟店，由居然之家全面接管，居然之家借此机会开出济南北园店和泰安店。2月20日红星、居然在北京世纪金源大饭店召开发布会对外宣传达成战略合作伙伴，称要“联合抵制行业不正之风，不做任何相互诋毁、相互拆台的行为” 。【相关阅读：家居巨头联手出击 居然红星拥抱结盟】

　　然而就在两个月之后、双方战略合作还未过“蜜月期”，红星美凯龙就以每平米更高价格的租金，拿下了北京东四环4万平方米的美罗城，把居然之家快到嘴的“鸭子”抢走了【相关阅读：家居品牌抢地风云落定 红星美凯龙签约美罗城】，“美罗城”暗战由此拉开序幕，5个月之后居然之家总裁汪林朋、红星美凯龙董事长车建新迫于舆论压力再度握手达成和解协议【相关阅读：居然红星再度牵手 理性竞争共促行业大发展】，但就在双方再次握手余温尚存之际，2009年10月，红星美凯龙在“重庆上海城”的争夺战，又以每平方米更高价格的租金拿下该地段。

　　“显然，数个回合之后，双方和谐的竞合关系已经走向尽头，而北五环店一战关系着居然之家的生死存亡，让居然之家与红星美凯龙正式彻底决裂。”业内人士分析到。

　　众人议：巨头“龙虎斗”引商业竞争思考

　　商业发展难免会有竞争，红星美凯龙和居然之家两大巨头自然更不例外，就两者之间竞合带来的各种商战，喜盈门家居总经理许惊鸿的观点颇具代表性，并引用了“3Q”大战来比喻当前的家居发展环境：“竞争需要公平、公正和谐环境下的有序竞争，不要拿我们客户的利益，经销商、制造业的利益做博弈的筹码，因为这样做是不正当的，这样做是不道德的，这样做也是走不远的。”而中国建筑装饰协会信息咨询委员会秘书长田万良也呼吁商业发展需要良性竞争，企业要有自己的战略定位，不要盲目不搞垄断，否则会两败俱伤。

　　“要感谢居然、红星这样的大卖场在全国跑马圈地提升了整个家居行业的形象，也让很多老板赚了钱，不断的扩张也是商业竞争的需求，但就是不能拿商户作为筹码，这样不符合商业游戏规则。”某位品牌企业负责人发出对红星居然的北五环店一战的感慨。某品牌经销商也表示：厂商是支撑卖场良性发展的根本，不能不重视品牌的利益。

　　不过也有媒体发评论称，在这场居然红星生死决战过程中，厂商有“怨”，未必真“冤”。见到居然的人说红星“差劲”，当着红星的人说居然“糟糕”，两面三刀，逢迎讨好，不能团结起来一起与卖场抗衡。【相关阅读：居然红星交战 厂商怨而不冤 】

　　多位业内人士将更多的思考集中企业渠道完善方面：“好多品牌企业太依赖卖场渠道了，流通业一有风水草动，家具建材企业就扛不住，这要引起制作业的重视，尽快完善自身渠道建设，鸡蛋不能放在一个篮子里。这也是目前独立店、网络商城逐渐被品牌所重视的原因。”

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