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【直播】2011年嘉禾集团“信念”新春年会暨表彰大会

https://m.biud.com.cn 2011年07月11日14:50 家居装修知识网

　　虎年行好运，金兔送佳音。2011年1月16日下午2：00—7：00，《嘉禾集团“信念”新春年会暨2010年度表彰大会》在田汉剧院隆重举行，集团总裁钱俊雄先生携嘉禾全体员工一起回首集团15年经历的峥嵘岁月，共同开启2011年全新篇章！

　　▲ 全程直播此次活动，以下为现场直播内容：

　　年会主题：《2011年嘉禾集团“信念”新春年会暨年度表彰大会》

　　年会时间：2011年1月16日下午13点

　　年会地点：田汉大剧院

　　“信念”新春年会流程

　　13:00-13:50 全体嘉禾人、嘉宾入场

　　14:00 主持人宣布年会开始

　　14:10 全体人员起立奏国歌

　　14:15 观看企业年度宣传片

　　14:35 集团总裁钱俊雄先生致辞

　　14:55 观看集团员工拜年短片节目表演开始

　　1、民族舞——《仙林青梅》

　　2、劲舞——《MUZIK》

　　3、小品——《左邻右舍》

　　4、舞蹈——《SWINGIN WILD WILD WEST》

　　3:30—3:45第一轮颁奖优秀嘉禾人

　　服务明星奖

　　阿星神秘到场友情演出

　　5、独唱——《终身美丽》

　　6、舞蹈—《两个人》

　　7、舞台剧——《我们的梦想》

　　8、爵士舞——《CHILLTY CHILLTY BANG BANG》

　　16:15—16:25 第一轮抽奖

　　9、三句半

　　10、舞蹈——《DANGEROUS》

　　11、舞台剧——《小石头的故事》

　　12、舞蹈串烧——《NOBODY》

　　16:50—17:05 第二轮颁奖优秀讲师奖伯乐奖 9999践行奖十佳设计师奖

　　13、歌曲串烧：

　　A、独唱《为了谁》

　　B、情歌对唱——《你最珍贵》

　　C、独唱——《拥抱》

　　D、独唱——《一路上有你》

　　E、情歌对唱——《广岛之恋》

　　F、独唱——《I BELIEVE》

　　G、合唱——《明天会更好》

　　14、舞蹈——《大眼睛》

　　15、舞蹈——《HER MR BIG》

　　16、诗歌朗诵——《海燕》

　　17:30—17:40 第二轮抽奖

　　17、情景小品——《非诚勿扰》

　　18、舞动青春

　　19、藏族舞蹈——《卓玛》

　　20、爵士串烧

　　18:00—18:10 第三轮颁奖金牌工程奖总裁特别奖管理英才奖卓越团队奖

　　21、四人对唱——《恭喜发财》

　　22、歌伴舞——《昔日如梦》

　　23、爵士舞——《火》

　　24、嘉禾东西南北中

　　25、大合唱——《团结就是力量》

　　18:40——18:50 第三轮抽奖

　　年会结束散场

主持人宣布年会开始

　　【男主持】尊敬的各位领导、各位来宾大家下午好！一路风光、一路成长、一路鲜花绽放。2010年，365个难以忘怀的日子从指尖缝里悄悄的流走了。在这继往开来，冬意浓浓的美好日子里我们欢聚一堂共同庆祝2011年嘉禾集团“信念”新春年会暨2010年度表彰大会。十分容幸担任今天晚上的主持人，我是来自于湖北电视台经济频道的节目主持人。

　　【女主持】我是武汉人民广播电台的新闻频率新闻节目的主持人，很高兴今天能和大家欢聚一堂。

　　【男主持】各位来宾、各位朋友，首先谨允许我代表嘉禾集团领导及全体员工对各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。出席今天新春年会的重要领导有：

　　湖北省建筑装饰协会会长何木松先生

　　武汉建筑装饰行业管理办公室主任谢裕民先生

　　武汉建筑装饰协会会长张智海先生

　　武汉建筑装饰协会秘书长郭伟先生

　　武汉建筑装饰协会李主任

　　武汉建筑装饰协会家装委员会主任刘萍主任

　　长江日报报业集团广厦周刊杨杰主编

　　楚天房产副总明玲女士

　　参加本次新春年会的还有来自搜狐网、楚天都市报、武汉晚报、长江日报、武汉晨报、楚天金报、长江上报、湖北电视台、武汉电视台、第一生活、大武汉地产等各大新闻媒体单位及网络媒体朋友们，各大建材商和新老客户朋友们，欢迎你们的到来！

　　没有国家的富强就没有企业的发展，在年会正式开始之前，让我们怀着崇敬的心情奏响国歌，愿祖国更加繁荣昌盛！

　　奏国歌……

　　【女主持】15年风雨兼程，15年光辉岁月，15年结成的硕果沉甸甸，15年铸造辉煌金灿灿。

　　【男主持】15年来嘉禾始终秉承为人居服务的企业理念，以打造和谐家居、快乐生活为己任，在这条道路上不断探索创新。嘉禾集团已位列全国家装企业三强，形成设计、施工、家装工厂化、主材供应、室内装饰为一体的家居产业集团。今天我们在这里一起回首我们共同经历的峥嵘岁月，共同观看2010年嘉禾事业发展的精彩回顾！

　　短片放映……

　　【男主持】心有多大、舞台就有多大，一个企业的发展规模取决于企业领导人的睿智和思想，让我们用最热烈的掌声有请嘉禾集团的灵魂、了不起的舵手、嘉禾集团总裁钱俊雄先生上台致辞！

集团总裁钱俊雄先生致辞

　　【钱俊雄】尊敬的各位来宾、各位领导、各位媒体朋友们、嘉禾的合作伙伴们、全体嘉禾同仁你们好！

　　首先，请允许我代表集团向前来参加2011年嘉禾集团“信念”新春年会暨2010年度表彰大会的行业领导、媒体朋友、客户朋友表示最热烈的欢迎。同时，我也向嘉禾的各位同事和伙伴们道一声“你们辛苦了”！对你们在过去一年中的努力和付出表示衷心的感谢。借此机会我也想给在座的各位朋友拜一个早年，祝在座的各位及亲人身体健康、家庭幸福、家和万事兴！

　　年年岁岁花相似、岁岁年年人不同，嘉禾自创业至今已经走过了15个念头。至今，我也经常在思考一个问题，嘉禾15年的风雨里程，一路走来从落小到壮大靠的是什么？记得小说里《亮剑》有一句话让我记忆犹新，任何一只部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格、是一种气质。我还想到经常在我耳边回想的一句话，用一辈子的时间学习所有的知识只做一件事。是的，15年的嘉禾，一路上我们放弃了多少的机会，拒绝了多少利益的诱惑，专业做家装靠的又是什么？对！是信念，是信念让我们如此的坚定、是信念让我们永不畏惧，是信念让我们无所畏惧。今年编辑部向我征集年会名字时我选择了“信念”二字。

　　2010年我们面临复杂、低迷的市场环境、各种挑战依然坚定信念，脚踏实地的走了过来，集团的家装业务在健康、持续的稳步发展。“海星计划”已经从郑州迈出了关键的步伐。围绕运营体系的咨询项目已如期启动，嘉禾工业园的建设也如火如荼。这是值得骄傲的一年，是会在嘉禾发展里程中留下印记的一年。我们预测，未来家装行业将要发生深刻的变化，我们将面对更复杂、难以琢磨、甚至诡异的市场环境，光靠信念、光靠一股精神和干劲是远远不够的，创业难、首业难、兴业更是难上加难，只有在继承的基础上开拓性的闯、靠全体嘉禾人的经营智慧，不断的创新我们才能一往无前，才能赢得未来。

　　先来看看我们对未来家装市场发展的趋势和演变趋势做一些研判。

　　一、工业化的标准将取代手工业作业标准。工厂化生产将是一个催化剂。任何行业的技术创新和革命都是为了解放劳动力，家装行业也不例外，一个卫生间，两个工人一天即可装好，功能只需把预制好的门窗搭积木的拼装，这就是未来家装的景象，以规模化工业装修取代粗放式的装修，通过工厂化的操作，实现装修规范化、标准化，也将给我们带来全新的住宅理念和居住的感受。

　　二、整合服务提供商，所提供的整体解决方案是下一阶段的主流，同时，高度定制化将成趋势。这对家装企业整合资源的能力提出了更高的要求，要求我们对上下游的供应体系和资源具有很强的话语权和溢价能力，而在这个个性张扬的时代，客户的个性化和差异化带来了高度化的定制服务，这对企业的供应链体系又将是一个极大的考验。

　　三、资本的介入将为加速产业的融合成型。规模化的运营是获得资本亲睐的唯一路径。从我们目前了解的信息来看，很多资本都把目光投向了家居企业，都想在这个家居业超大的蛋糕中分一点，资本的力量是巨大的，同时资本又是双刃剑。对于我们来讲，既要获得资本的亲睐，又要减少介入的成本，我们就要做大规模，扩大体力，我们才有更大的吸引力和话语权。

　　四、传统商业模式的升级和转型至关重要。商业模式将成为未来竞争的焦点，传统商业模式将不具有盈利能力，必须创新，而且未来家装的盈利点将不在基础装修部分，而来源于供应链，所以供应链的打造将是对家装企业最大的挑战。

　　五、住宅再装修市场将迎来消费周期的高峰，很快将会形成新房首次装修与住宅再装修1：1的份额，市场互换品牌公司介入二次装修市场。

　　面对未来家装市场的上述变化，我们该如何面对？除了顺势而为，主动求变我们别无选择。未来，我们将要从以下几个方面开展创新：

　　一、质量管理体系创新。现场就是力量，让工地开口说话是集团的战略方针，也是嘉禾人常常挂在嘴上了一句话，以质量树信誉，以质量赢口碑，质量是品牌的生命线。在装饰行业无论你采取什么样的营销策略和方式，无论你用什么样的优惠政策来吸引顾客，回到装修的本质就是要把工地和装修质量做好。我们深深知道质量方面的问题还需要从管理和机制上来创新，与工地管理规范化制度的执行，定期和不定期的巡查制度，相关的激励和处罚方法等等。

　　二、团队文化的创新。随着社会的发展和进步，个体的力量或者说单个的智慧已经难以应对越来越复杂的环境和日益变化的市场，必须靠团队，靠集体的力量，这已经不是一个个人英雄主义的时代。前几天，还带了一部分的管理人员到深圳华为考察学习参观，给我印象最深的就是华为团队的文化，一荣俱荣一损俱损，嘉禾目前就需要这样的文化，当我们设计师单靠一个人力量无法拿下时其他人是否袖手旁观还是主动的提供帮助，品牌之间是相互抬轿还是相互诋毁？当同事们取得了成绩得到肯定时，你是否肯主动上前发自内心的表示祝贺，还是在一旁指指点点？当然，我很清楚要创造这种文化我们还需要在考核和激励机制上创新。

　　三、产品的创新。中国的家装行业经过了十几年的高速发展，人员处于浑沌的状态，有一些知名度相对较高的装饰企业以及所谓的正规装饰公司，谈品牌多少是有点奢侈的事情，所以市场的根本、营销的原点只能是产品。前几年，我们嘉禾推出了“999、777、和谐家居软硬装全包服务”，从市场表现来看还是非常的成功，但是也暴露了不少问题需要再创新，重新进行梳理和完善。其他分公司的品牌也迫切需要推出自己的产品系列，所以我计划成立我们自己的家居研发中心及产学研一体，不断推出适应市场的需要，满足客户需求的家居产品，让我们的产品永远充满着活力和竞争的能力。

　　四、流程创新。流程体现了一个公司的管理水准和运作的效率，嘉禾一直非常重视流程的再造和创新。去年，我们聘请了专业的项目管理咨询公司，帮助我们设计新的运营体系和运作流程。在与咨询公司的沟通过程中我就非常的强调，新的运营体系和流程一定要以顾客为中心，一切是为了给客户提供便利，充分体现对客户人性化的关怀。明年，咨询项目完成后，我们将全面导入执行体系和运营流程。

　　五、商业模式的创新。未来家装行业的竞争将不再会是人才、技术、产品、品牌、服务之中某一要素竞争，什么都可以模仿，唯独商业模式不能模仿，我们的标准化系统，超值家装软硬家装一体化等等都是嘉禾的独特创造，有些甚至对整个装饰行业具有颠覆性的意义。去年我们提出的“海星模式”正处于探索阶段，未来我们将继续创造实现新的商业模式。随着中国城市化进程的推进，鄂三级城市将成为我们特许经营发展的主要市场，我们将以创新的思维和形势，加大对特许事业的投入，实现品牌的有效延伸，开创特许连锁的经营局面。

　　六、营销的创新。嘉禾一直是中国装饰行业营销的先行者和风向标，引领着整个家装行业的发展，去年我们在“海星计划”推进的过程中又创造性的提出了“一米营销”的新思路。2011年我们将以嘉禾模块家居为主导联合旗下的装饰公司抱团出击，计划明年在武汉市开展20个以上的目标小区，从而形成运营部加工作站的新营销模式。

　　七、观念创新。观念决定行动，我清楚的知道很多问题的出现都是观念和思想的问题，前面说到设计运营流程时，是以顾客为导向，我们在内部管理上以一线和一线员工为导向，这就是需要我们有更新的观念。总部的职能管理部门一切围绕着市场转，想员工之所想，商场如战场，要把资源和精兵强将向一线集中和倾斜，从而构建对一线强大后台的支持系统。

　　过去的成本和得失让历史去铭记，梦想仍然在前方，展望未来，我们的目标不变，我们的信念更加坚定，创造一流的品牌，建设百亿的嘉禾，这是我们始终不变的追求，因为我们坚信中国家（查看地图）装行业一定会产生百亿企业，而嘉禾将是最先登顶，我们还将主动对接资本市场，完成嘉禾的整体上市，我们会尽快拿出上市的时间表，目的是通过对接资本市场的力量为嘉禾给力，为百亿嘉禾插上腾飞的翅膀。只要我们坚定信念，满怀信心，勇于创新，我们的目标就一定能实现，未来属于嘉禾，属于所有的嘉禾人！谢谢你们！

　　【主持人】非常感谢钱总精彩激昂的演讲！嘉禾集团经过15年的迅猛发展，旗下有嘉禾装饰、美平方、喜饰、中庸道、鼎鼎、强匠、模块软装等多品牌家装服务体系，在湖北武汉、湖南长沙、广东广州、河南郑州设立分公司，设特许经营20家，全国分店70多家，员工5000多人，现在让来自全国各地的嘉禾人为大家拜一个早年，带来新春的祝福，下面请看拜年宣传片！