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家具大佬开年热议 企业如何应对“艰难”时代
家具大佬开年热议 企业如何应对“艰难”时代
2011年1月8日，搜狐居家新视角家居业总裁论坛在三亚隆重举行，行业大佬亲临现场共话未来行业发展趋势。本次论坛还首次全程进行微博直播，在短短6小时左右的时间，吸引到数千国内家居人通过自己的搜狐微博进行参与。更有不少普通消费者参与探讨，与论坛现场嘉宾的发言形成共鸣。
>>>>点击进入专题：搜狐居家新视角-2011中国家居业总裁论坛
“企业老板、企业销售总监、代理商的日子已经非常难过了。媒体可以做一下市场第一线调研，看看多少人的日子过得还开心，很多企业不敢再扩张，包括我们在内。”中至信家具董事长陈中信在搜狐居家新视角论坛上对自己的困境直言不讳。康耐登家具总裁刘永康2010年已经不止一次在行业论坛上表示过“市场太冷，行业艰难”的观点。
家具企业是否真的困难，到了谈论生死的关头？
中国家具协会副理事长陈宝光在接受搜狐记者采访时表示，今年家具行业有一个现象尤为要引起关注，“下半年以来很多企业反映销售没有预想的好，但是从数字上看，家具行业今年前10个月的出口和整体增长都保持在30%以上的速度，11、12月数据还没出来，但也不会太差，大家普遍反映市场没有09年好。这个反映出什么情况我还没有能够分析出来，但是必须关注。”
2010年，只要我们关注中国家具行业不难发现，这个行业确实面临困难重重的大考。原材料涨价、劳动力成本增加、人民币升级、出口贸易壁垒、房地产调控、消费者需求提高等等，这些压力让一路高歌猛进的家具企业难免一时无法消化。另外，因为行业的低门槛，近年来，这个行业增添了越来越多的新兵，使得行业竞争日趋激烈。
但是正是这些行业新兵又给了我们另外一种观点，像慕思寝具、柏森家具均在短短不足六年的时间里突围而出，成为行业黑马，笑傲市场，在市场惨淡如今的情况下，仍均有50%以上的销量增长。另外，作为家具行业的领军企业，掌上明珠家具副总裁原卫平表示：“尽管大环境不理想但我们依然跑赢了CPI。”
一边是海水，一边是火焰。同处一个行业，会有如此不同的结果！这也直接告诉我们，家具企业远没到讨论生与死的问题，我们面临的依然是发展的问题。
我们面临的发展问题到底是什么？
2011年新年伊始，搜狐居家新视角-中国家居业总裁论坛在三亚隆重举行。本次论坛以“再造新格局”为主题，行业大佬观点碰撞，深刻讨论了家居卖场扩张、行业新格局再造所存在的问题，房产、家居上下游产业链如何互相推动发展、网络营销时代怎样创建新的商业模式，以及转型中的家居业如何实现可持续发展等问题，搜狐网友微博互动，共同参与，群策群力，应对家居业“艰难时代”。
卖场扩张
陈宝光：“2010年卖场的扩大速度超过了我们的预想，今年卖场发生了一些故事，这些故事都是在以前没有过的。”这个故事就是家居卖场间发生了家居行业里的“3Q大战”，战争以家具制造商和经销商的利益作为了筹码。我们不用任何恶意揣测他人。家居卖场确实在中国家具行业发展过程中做出了不可忽视的贡献。通过论坛的讨论，我们了解，在未来时间里，家居卖场依然不会停下扩张的步伐。红星美凯龙总裁车建芳在论坛上表示，卖场扩张还没有饱和，“对整个市场来说，大鱼吃小鱼快鱼吃慢鱼，道理很简单，不进则退，中国家居卖场远远没有达到市场饱和量。”金海马董事长翟栋梁、欧亚达董事长徐良喜与车建芳观点一致，表示家具卖场发挥空间还有很大，未来会进一步加紧开店步伐。
产能过剩
凡事皆有利与弊，2010年，各地产业园拨地而起，向世界证明了中国家具产业的崛起，同时，另一个问题引起我们的重视：产能过剩。经济学家郎咸平已经多次在演讲中提出我们经济包括家具行业存在严重产能过剩的问题。尤其是在未来，类似全友、掌上明珠等家具企业已经引进世界先进的生产设备，使家具制造步入“印刷”时代，未来是否产能更加过剩？
欠缺品牌
红星美凯龙总裁车建芳说过：“不管是家具企业还是卖场，中国缺乏真正的品牌，整个市场还处在混乱之中，未来作为企业必须与时俱进，自我突破。”关于品牌问题，2010年行业一直在讨论，媒体上大大小小的新闻中，企业家们也在述说着自己的品牌打造。由此可见，家具企业确实进入了格局再造、优胜劣汰的关键时期。但是关于品牌打造，在家具行业中依然是存在在观念、甚至是口头上的事情，真正实际行动的很少，真正打造出品牌的少之甚少。
观念陈旧
关于互联网，如果说淘宝没有引起观念陈旧的企业家们的足够重视的话，2010年，一时间红火而起的大小团购网站足以给他们一记警钟。正如香港雅兰集团副总经理吴为所说：“吴为：网络不由得我们喜欢不喜欢，它已经像一个无形手笼罩大家。”互联网早已不是新媒体，它已经渗透到了我们生活的方方面面。对互联网无法接受甚至嗤之以鼻的人们可以思考一下，曲美何以四十天创造一个亿的电子营销神话？未来你的消费者以何种渠道获取你的产品信息？
困难重重我们依然要突破坚冰
在中国家居业总裁论坛上，车建芳表示：“未来，红星美凯龙会更加理性发展，放慢扩张步伐。”这对于家具制造企业来说，无疑是个好消息。另外，有嘉宾指出，在租赁制卖场日渐饱和的时候，连锁卖场或成未来趋势。近年来，我们看到已经有部分家具企业尝试自己的自营店，而且成功运营，比如红苹果、全友、曲美、掌上明珠等家具企业。经营自营店、连锁卖场需要扎实的品牌基础、足够的资金实力、敢于投入的魄力、以及管理的能力。企业如果想走的更远，这些实力缺一不可。
关于产能过剩，中国家具协会副理事长陈宝光给出了我们很好的解决办法：“我觉得产能可能会面临过剩，尤其在一二级城市已经出现饱和，但是，我们从全国特别是新农村建设的二三线城市的发展来看，对家具的需求还是很多的，家具企业可以考虑把眼光放在县一级城市市场。如果在“十二五”期间能够服务好我们的农民客户，我们还是有充分的市场的。关键是家具企业的立足点和眼光可能是需要一定的调整。”
康耐登家具总裁刘永康在论坛上跟我们分享一个故事：我本人是做家具的，但是我的太太给我女儿买家具都是在网上购买的。另外曲美家具董事长赵瑞海也指出，凡是到过曲美家具店的顾客，没有一个是没有进过曲美的网络商城的。掌上明珠副总裁原卫平：我最新获得一个数据，不知道这个数据是不是可信，现在美国家具销售额已经超过40%在网上实现，就是网购。我们中国现在还没有超过5%。由此我们看到，网络将会是家居制造业未来可持续发展的一个非常重要的渠道，而且这个渠道也绝对会对整个未来的产业格局发生革命性的改变，家具企业必须引起重视。
关于品牌打造，每个家具企业都会有自己的战略规划，只是这个规划永远必须围绕消费者，必须是建立在优质的产品和全面的服务的基础上的。
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