2014年的一季度，家电业显得格外热闹。从长虹发布家庭互联网到CHiQ电视、CHiQ冰箱产品的落地，可以说打响了智能家电的“第一枪”，之后智能家电领域的“蝴蝶效应”显现。近日，美的、TCL、海信等等企业都沿着长虹开辟出的智能之路，让智能家电“遍地开花”。
每一次革命，都会有先驱，在智能家电领域亦是如此。近几年来，智能家电发展一直不温不火，问题归结于智能技术无法真正为用户所用，企业智能电器的开发没有真正从消费者立场出发。
2014年，长虹智能电器的产品落地，其直击用户痛点的诸多智能功能，打开了的智能电器市场，并实现了智能电器之间的互通、互控。可以说，长虹智能战略的发布后，无论是在资本市场还是电器行业，都掀起了智能发展的旋风。
可以毫不夸张的讲，长虹作为打开智能电器市场化的领头者，为其他企业近期智能家电的发布提供了强有力的基础。从吸引消费者眼球，引起消费者关注，受到媒体争相报道，长虹有不可忽视的功劳。并且长虹的智能家电产品建立了各品类智能家电的新技术门槛，为其他品牌智能家电的创造提供了参考蓝本。
长虹董事长赵勇作为两会代表，在两会代表驻地受记者采访时表示：企业的发展要避免给自己找标杆，尽量不要去模仿、去仿效。模仿不可能成功，对长虹来讲模仿更不可能成功。所以长虹已经在体制上进行了完善，并且要去做一个先行者，为家电行业开辟出一条不同寻常的道路。
说到怎么去构建长虹未来的长久的技术、服务的能力，我们有三个基本的思考点。一，是否“以人为中心”。建立“智能生态树”，“大地”是各类基础供应商，“果实”是各种智能终端、“养分”是企业提供的云和内容，消费者作为摘果子的人，产品和服务做到自主选择。第二，摒弃互动，紧抓协同，各个移动终端与智能电器互相独立又相互关联，他们共处同一个系统，共同的使用它的硬件、软件、应用，为消费者创造最佳的体验。第三，利用装置普遍被赋予的运算能力、软件能力和网络连接能力，让装置本身的原理、结构发生变化，赋予装置新的能力。
可以说，长虹智能家电的抢先发布打开了智能家电市场的“阀门”，让舒适、智能、便捷的智能家电大范围的走进用户购物视野和家庭生活，帮户人们优化生活方式，有效安排时间，增加家居智能便捷性。
于此同时，诸多企业也跟随长虹的脚步，积极抢占智能家居应用的“新大陆”。并且，受长虹发布智能三网融合的CHiQ电视、美菱CHiQ冰箱，使美菱电器、四川长虹股价持续飘红并直至涨停，带动了整个智能家居板块，包括青岛海尔、桑乐金、和晶科技大幅增长。
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