连锁品牌和店铺经营者的好消息，在连锁经营中一直被存在开店看老板，赚钱看店长的矛盾中，两者相辅相成，“店长就是总经理，”这是苏宁电器董事长张近东在2004年就明确提出的概念，超一顾问认为店长的能力最少决定店面50%以上的盈利，当然最差就是店铺是否倒闭还是经营。所以今天连锁企业不用再担心店长难培训，没有掌握现代化店面管理知识和经营方法而头疼了，超一顾问历时三年为连锁企业研发黄埔店长训练班，每月分别并在北京、杭州、深圳、广州、成都、济南等地举办店长培训公开课。

  《黄埔店长训练班》从店长个人素质和职业定位开始，到店长知识专业要求、品牌管理意识、危机公关、市场调研、消费者心理学、导购培养、陈列知识、店铺管理知识、店铺库存管理、顾客服务意识、店面促销、店铺诊断方法、店铺销售技能、顾客服务方法、陈列整改技能等等。超一顾问专家认为店长级别：五流店长销售型、四流店长管理型、三流店长经营型、二流店长投资型、一流店长战略型。

  连锁品牌的经营对店长的能力要求也越来越高，不仅要会执行，更要懂得经营、管理，商品管理，业绩不好还要懂得诊断和数据分析等。部分参加培训完对超一顾问的评价。

  东阿阿胶：李总

  目前是我听过比较全面的店长培训课，无论是店铺管理、还是店铺营销都有讲到，当然更重要的是有财务管理，让店长有成本意识和店铺盈亏的概念。

  甜言物语：梁总

  这个课程我听了还是很实战的，以后我们店长做事也有更清晰、系统、全面的店铺管理知识，以后这课开到那个区域，我就派当地的店长一定要去学习。

  富安娜：人力资源副总裁 王馨梓

  其实我们自己也有培训部，也有专业的店长培训，但只是对我们公司产品知识和简单的管理经营方法、这次来参加店长培训无论从理论上还是实用上对我们帮助都很大，特别是将我们对店铺的经营和管理带到了更高的层面。

  瑞鹏宠物医院投资管理有限公司：袁小兵

  我们宠物店不像传统行业那样，有很多的店铺经营管理借鉴和参考，所以我来学习，这个课程有高度有理论又实用，感谢超一顾问、感谢老师给我提供这么好的店铺经营体系。

  深圳市世纪天福便利店管理有限公司：李吉光

  老师在店面的财务报表分析、营销管理对我们便利店连锁来说又增添了新的武器一样，以后让我们更多店长来学习。

  爱国者文化发展(北京)股份有限公司：冯军

  超一顾问在连锁门店经营上还是很专业，我们的店长参加完培训后在店面管理经营上也提升了一个档次，特别是掌握了店面诊断方法和商品数据分析，品类管理对业绩提升很有帮助。对以后我们开店就更有保障了。

  珂爱专业减肥连锁机构：王丽

  这次学习推翻了我以前的店面管理，以前只是知道服务客户和增加会员，对门店营销、店面诊断不太会，更不会做规范可行的计划、这次回去就不会手忙脚乱。

  据中国连锁企业门户网了解：超一顾问专家都是有在连锁企业工作十年以上高管、更有全球连锁品牌经营经验专家、为连锁企业在连锁标准化经营、门店扩展、门店管理和营销、人员培养、连锁品牌经营等都有专业的培训和咨询。

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