3月21日午间,龙湖地产发布2013年财报,录得营业额415.1亿元,同比增长48.8%;归属于股东的溢利为80.4亿元,同比增长27.55%,归属于股东的核心净利润率为15.0%。每股全面摊薄盈利人民币1.46元,建议派发末期股息每股0.228元。
显见的是,以审慎著称的龙湖,在实施“扩纵深、近城区、控规模、持商业”战略后发展进一步趋稳。龙湖方面表示,“随着境内外流动性趋紧和国内实体经济的增速放缓,我们对2014年的房地产市场走势持谨慎预期,并相信区域及公司间的分化将进一步扩大。未来市场的波动仍是常态,并将更多来自供需格局的变化。”
坚定稳健扩张战略销售额增长20%
财报披露,龙湖地产去年合同销售额481.2亿元,较2012年增长20%;销售总建筑面积4,261,199平方米,按年增长2.0%。
事实上,龙湖自2012年以来即提出高周转、控规模战略。机构分析师表示,龙湖去年业绩增长较同业并不突出,一方面是由于较为审慎的扩张战略,另一方面则是企业项目结构调整等的影响所致。也因此,公司向一二线城市扩纵深的战略效果有所显现。公告称,龙湖于2012年获取的17个项目全部在去年内入市,重庆(楼盘)、北京(楼盘)公司年贡献80-100 亿元量级,杭州(楼盘)公司和成都公司的销售能级提升至人民币60-80亿元,全年销售均价11296元/平方米,同比增长18%。
与此同时,龙湖更为注重对财务安全的把控。截止2013年12月,公司综合借贷为人民币377.0 亿元,净负债率为57.9%,对比2012年增长10个百分点,在手现金为人民币146.8亿元,平均借贷成本由年利率6.72% 降至6.58%,平均贷款年限由4.1 年提升至4.6 年。
变向“综合运营商”
值得注意的是,龙湖地产在十数年前步下的棋路开始发挥作用。据悉,龙湖地产去年营业额的415.1亿元中,扣除营业税后的租金收入人民币6.3亿元,同比增长31.3%。
2000年,龙湖成立商业经营管理分公司,历经十余年的发展,龙湖地产开始提出从开发商向综合性运营商转变,并计划把每年销售回款的10%以内投入到商业地产,计划每年开1-2个购物中心,用15年的时间加大商业地产份额。
截止期末,龙湖地产的投资物业全部为商场,主要分为三大产品系列:都市型购物中心天街系列、小区型购物中心星悦荟系列及中高端家居生活购物中心家悦荟系列,已开业商场面积为763,349平方米,整体出租率达到97.6%。
目前,龙湖主要在建的商场为6个,累计在建面积为76.5 万平方米。其中,天街系列在建面积为72.1万平方米,星悦荟系列4.4 万平方米。
高周转、控成本成关键词
随着向一二线城市近城区域聚焦战略的深入,龙湖地产在2013年持续加大土地收购力度。
资料显示,该公司于去年新增收购土地储备总建筑面积为559万平方米。其中31.0% 位于西部地区,26.3% 位于长三角地区,22.2% 位于中国环渤海区域,20.5% 位于华中地区。平均收购成本为每平方米人民币3,120元。至此,集团土地储备增加至3,949 万平方米。进入今年以来,龙湖地产分别在宁波(楼盘)、杭州、成都、北京等地获取土地,耗资已达84.42亿元,
展望2014年,龙湖地产表示未来市场的波动仍是常态, 高周转、控成本将成为关键词。集团层面已完成相应的组织结构调整,进一步强化销售、成本与投资管理能力。争取加大存 货去化力度,逐步提升整体去化率水平;并在保障质量的前提下,梳理住宅产品的综合成本能力,以提升公司的投资效益。
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龙湖地产2013年股东应占核心溢利增长15%至62.1亿元