在整个市场销售中，企业和经销商之间的合作影响了地板产品的整体销量，只有把这些问题认清，从源头着手解决，让企业经销商积极互动起来，如此才能促进地板行业更好地发展。
企业对经销商需提供优质服务
地板企业与经销商的营销模式相对单一和传统，通常只是停留在进货、发货，“你买我卖”的批发模式中，并没有更进一步交流与合作。经销商面对的是遥不可及的企业和企业不同步的服务，松散的组织结构，没有系统性和归属感，力不从心缺少帮助是让经销商时常苦恼的问题。
经销商是地板企业发展的重要决定因素，关乎企业的生死存亡，企业必须重视与经销商的互动关系，特别是要注重对经销商点对点的服务，在管理、团队文化、市场推广等方面帮助经销商，努力提升服务的质量，用优质的服务吸引并留住经销商，与经销商同进退。
经销商用销量反馈企业
在经济利益基础之上建立起来的企业与经销商的关系，最终还是要靠良好的经济效益去维系。地板经销商可以凭借其整体良好的市场状况与个人的能力，在自己获利的同时也能为企业带来经济收益，做到有钱大家赚，双方就不容易产生纠葛。
综上所述，地板企业与经销商在平日的互动中注意到出现的问题，在创造自己利益的同时不要忘记合作伙伴的利益，努力发挥自身的优势，良性互动，就能促进整个地板行业不断向更好的方向发展。
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