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实录：搜狐居家新视角-中国家居业总裁论坛
搜狐居家新视角·中国家居业总裁论坛
2011年1月8日中国海南，第六届中国居家新视角如约而至，将再度开启整个行业战略性思考！届时，家居行业大佬、业界精英、知名专家将齐聚一堂热议系列热点话题，共同探寻未来行业走势，深度分析经济大势之下的企业应对策略。作为产业首脑的思想盛宴、中国居家行业最高规格最具影响力的专业性论坛，第六届居家论坛必将再次成为行业关注焦点。
搜狐家居对本次论坛进行了全程视频、图文直播。以下内容为直播实录。
时间：2011年1月8日（上午）
地点：三亚国光豪升酒店
【相关专题：搜狐居家新视角-2011中国家居业总裁论坛】
【主持人】：尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家上午好，感谢百忙之中莅临由搜狐家居、搜狐财经、全国工商联家具装饰业商会共同举办，由雅居乐海南清水湾特约赞助的“搜狐居家新视角-2011中国家居业总裁（三亚）论坛”。我是主持人王灿，首先请允许我代表主办方对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
搜狐居家新视角·中国家居业总裁论坛现场
开场短片已经对我们本次会议的主题给予了形象的描述。再造新格局，既是对2010年的总结，也是对2011年的展望。回顾2010年，家居业迎来了前所未有的大考验，堪称史上最严厉的楼市新政、日益加剧的运营成本压力，外贸壁垒频出、卖场扩张加速市场变局等等因素冲击着整个行业的神经，但品牌企业们依然表现出了内在强大的活力！展现出了品牌的胆识和谋略！在这春意盎然、景色宜人的日子，让我们欢聚在这美丽的海滨城市三亚，共同总结、破题、展望家居业的发展。
首先请允许我介绍今天到场的来宾，他们是：
全国工商联领导 李树林副部长
中国城乡建设经济研究所所长 陈淮
清华大学经管学院教授 朱武祥
中国建筑装饰协会会长 马挺贵
全国工商联家具装饰业商会会长 丁佐宏
全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长 张传喜
中国家具协会副理事长 陈宝光
中国建筑材料流通协会会长 孟国强
中国建筑装饰协会厨卫委秘书长 田万良
中国室内装饰协会常务副会长 刘珝
中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长 尹虹
中国建筑装饰协会家装委员会秘书长 张仁
中国木材流通协会会长 朱光前
中国木材流通协会地板流通委员会常务副会长 高志华
北京市市场协会家居分会秘书长 刘晨
中国室内装饰协会室内环境检测委员会秘书长 宋广生
北京建筑装饰协会会长吴 国兴
广东家具商会秘书长 蒋德辉
辽宁省家具协会会长 祖树武
全国工商联家具装饰业商会副秘书长 李玉洁
成都家具行业协会秘书长 古晧乐
海南雅居乐房地产开发有限公司营销副总经理 简毓萍
远洋地产（海南）投资有限公司总经理 张 耘
红星美凯龙总裁 车建芳
金海马董事长 翟栋梁
喜盈门家居总经理 许惊鸿
欧亚达董事长 徐良喜
蓝景丽家总经理 尹勃
东方家园副总裁 辛益华
中国家具城总经理 陈延喜
四川创美家居广场董事长 林超
西安明珠家居集团总经理 李朝明
香江家居总经理 李国春
北京锦绣投资有限公司董事长 管飞
亨利·戴家居董事长 戴云法
香河家具城管委会主任 李玉革
香河合生家具材料交易有限公司总裁 郭力兵
东鹏陶瓷股份有限公司董事长兼总裁 何新明
广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司董事兼营销总裁 邓啟棠
生活家地板董事长 刘硕真
申鹭达卫浴董事长 洪建城
东易日盛董事长 陈辉
业之峰董事长 张钧
龙发装饰董事长 王显
上海荣欣家庭装潢有限公司董事长 陈国宏
圣点世纪装饰工程有限公司董事长 李建
顾家工艺董事长 顾江生
曲美集团董事长 赵瑞海
标致家具董事长 孙守江
利豪家具总经理 曹益堂
楷模家具董事长 徐国芳
康生（康耐登）董事长 刘永康
敏华（芝华士）执行董事 李建宏
中至信家具董事长 陈中信
迈格家具有限公司总裁 戴起生
北京中豪诺捷家具有限公司董事长 王有滨
北京世纪京洲有限责任公司总裁 郑贤超
北京新发盛家具董事长 林高宝
耐特利尔家具董事长 薛玉明
北京市黎明家具有限公司执行董事 刘道广
广东大公馆家具董事长 张荣平
恒大家具董事长 谭毅
广东大富豪董事长 何循证
香港兴利家具董事长 宋启庆
深圳仁豪家具董事长 尤国忠
汕头华莎驰家具董事长 黄茂强
广州玛莉雅家具董事长 傅小燕
北京卧王家具董事长 陈云
北京森诺集团董事长 孙大庆
索菲亚定制衣柜总经理 王飚
雷士照明控股有限公司副总裁 殷慷
东莞市柯拉尼家居有限公司董事长 陶晓松
香港雅兰集团副总经理 吴为
尚兰格副总裁 邓健
奥特朗总经理 冯俊
华鹤集团董事长 吴雪松
北京泊诺思材料有限公司董事长 胡方旭
东莞耀邦集团总经理 冷月
祥和之家总裁 王维明
瑞丰国际灯具港总经理 唐金福
银晶卫浴董事长 练武
中德证券投资银行部总经理 费翔
嘉宾数量很多，众多行业精英在此就不一一念了，欢迎各位！
此外，出席本次论坛的还有搜狐焦点总经理曾伏虎先生，搜狐焦点副总经理黄海英女士，搜狐焦点副总经理、搜狐家居总经理何民虎先生，同时感谢参与大会报道的百余家新闻媒体。
本次论坛特别安排了搜狐微博直播，前期我们的工作人员已经为在坐的所有嘉宾开通了搜狐微博，相应的账号，密码和微博使用指南已经分发到大家手里，大家可以根据提示登录并激活搜狐微博。通过微博的形式现场参与论坛的互动，您有对本次论坛有什么想法，评价，您有什么问题想与场上的嘉宾沟通都可以通过短信或者彩信的形式发送，及时与所有嘉宾进行互动沟通。如果您是手机用户，编辑您想说的话，发短信或彩信至：1069 0060 1607 064 ；如果您是网页、Wap及客户端用户，发布：#居家新视角# + 微博内容 即可参与现场互动。我们的酒店现场可以无线上网，请大家搜索连接即可连接。发送方式可参考大屏幕上的微博互动提示及桌卡提示。大家的观点还会及时的发布在搜狐微博的页面上，与搜狐微博的数千万网友及时互动。参与微博互动的嘉宾，有机会赢取ipad和iphone4等数码大奖我们会在论坛中安插抽奖环节，请大家积极参加，不要错过大奖。
现在我们有请主办方的搜狐焦点总经理曾伏虎先生，上台为我们今天论坛致辞。有请!
【曾伏虎】：尊敬的各位领导、各位贵宾、各位合作伙伴：大家上午好！首先，我谨代表搜狐公司、搜狐焦点、搜狐家居，欢迎大家来到“搜狐居家新视角·2011中国家居业总裁论坛”。搜狐居家新视角论坛已经成功举办了五届，今年，我们有幸联手全国工商联家具装饰业商会，共同举办这一家居行业的思想盛宴，在此，对百忙之中从全国各地赶来三亚的所有嘉宾表示诚挚的感谢！
2010年，搜狐公司提出“再造搜狐”计划，在这一战略中，媒体、游戏、搜索、WEB2.0是四大重点发展方向。我们希望用三年时间打造一个升级版的、充满活力的、在互联网和全媒体领域具有强大竞争力的搜狐。而对于搜狐焦点、搜狐家居来说，2010年也是充满变革的一年：搜狐二手房集团亮相，致力于打造第一垂直门户网站；焦点时间公司起航，开启中国地产行业最大舆论平台；搜狐爱家团高歌猛进，成为中国门户网站中第一个团购产品。
最近，搜狐也在微博领域的重拳出击，大家看到，在今天的论坛现场设有大屏幕，能够实时地将各位微主的信息呈现出来，形成生动的现场互动形式。借此机会，我也非常诚恳地向参加本次盛会的家居行业精英和媒体朋友们发出邀请，欢迎大家使用搜狐微博，利用这一最为时尚的互动方式进行企业品牌营销和传播。
与“再造搜狐”相似，今年“居家新视角”的主题是“再造新格局”，这其中也包含了“再造”二字。
众所周知，2010年，中国的房地产市场经历了史上最严厉的调控，家居行业作为房地产的下游行业，自然也感受到了从上游蔓延而来的“寒气”。2010年，通胀压力等不良因素依然挑战着家居业的未来！而最为值得我们关注的是中国家居业在急速扩张中出现的不和谐的声音，作为媒体，我们要提倡更为健康良性的竞争环境，否则损伤的是品牌企业和行业自身的有序发展。
2010年家居的电子商务再次迎来了新一轮的发展高峰，团购网不断涌现，消费的兴奋点再次被激起，促使这个多赢的销售模式收到市场极大的追捧，搜狐爱家团以其自身门户网站的优势也强势出击，取得了不俗的市场业绩，这是对传统商业模式的挑战，也给家居业带来思考。
总之，种种因素让我们看到，中国家居市场版图将再次面临调整，中国家居企业也亟需从目前的产业链条、经营模式、营销策略等方面进行合理改善，再造行业新格局。
在这场变革中，需要的是勇气、是创新、是勤奋。在12月刚刚结束的2010年中央经济工作会议上，中央将2011年的宏观经济政策定调为“稳经济，调结构，控通胀”。在这样的基本取向下，中国家居行业能否抓住经济结构优化调整的契机，培育新的消费增长点？能否通过中央1000万套保障房上市的建设目标，获得新一轮的商机、有效抢占市场？今天，三百余位家居行业领军人物齐聚一堂，希望在座的各位能够利畅所欲言，共同探寻未来行业走势，深度分析经济大势之下的企业应对策略。
搜狐家居作为搜狐焦点旗下重要的组成部分，长期以来一直是购房装修人群选购家居产品、了解装修知识的主要窗口，也是家装建材领域领先的行业媒体。在2011年，搜狐家居将努力为家居行业提供更专业的服务，满足消费者安居置业的幸福愿望，在多方共赢中，实现媒体和企业竞争力的提升。
最后，再次感谢各位的出席。祝愿在座的各位在新的一年里身体健康、万事如意！
【主持人】：谢谢曾总!接下来我们有请全国工商联家居装饰业协会会长丁佐宏先生上台致辞。有请！
丁佐宏
【丁佐宏】：尊敬的各位来宾、各位朋友大家早上好！
2011年伊始，我们相聚在美丽的三亚，隆重举办“搜狐居家新视角-2011中国家居业总裁（三亚）论坛”。本次论坛由全国工商联家居装饰业商会与搜狐网-搜狐家居强强联合、共同主办，今年论坛的人气十分旺盛，就像现在三亚的天气温暖如春。在此我代表全国工商联家居装饰业商会，对各位嘉宾的莅临表示衷心的感谢和最热烈的欢迎！
中国家居业总裁论坛是由全国工商联家居装饰业协会主办的家居行业品牌论坛。今年是继博鳌、北京、杭州、深圳、上海之后的第七届中国家居业总裁论坛，每年一届的中国家居业总裁论坛已经成为中国家居业嘉年华盛会。经过六年的沉积与发展，本次论坛由我们商会和搜狐联合举办，是最具影响力的交流峰会和行业盛会。
刚刚过去的2010年可以说是中国家居行业大考之年，值得我们骄傲与欣喜的是，面对错综复杂的环境，面对严厉的房地产调控，面对经营变革、营销创新、品牌环境等一系列挑战，中国家居行业没有退步，没有停下发展的脚步，相反却继续地发展，并实现了新的更大的飞跃。值得注意的是，在内外部多种因素的推动下，中国家居行业格局正在发生剧烈的变化，打通产业链上下游、跨界营销蔚然成风，加上跑马圈地、全国市场布局，渠道创新与多元化发展，这些都表明，中国家居产业已经拉开再造新格局的恢弘序幕。
在我看来，产业格局的加快调整意味着更大的机遇和发展空间，同时也意味着我们经历着更多艰辛和坎坷，我们的企业需要创新发展方式和产业思维，更重要的是需要凝聚积极进取、创新发展、合作共赢的产业精神，为产业发展注入源源不断的动力。今天论坛我们共同探讨“再造新格局”的这一主题，就是要交流、分享，在产业格局变化中抓住机遇，共同创造中国家居产业更加美好的未来。最后，我祝论坛圆满成功，祝大家新年好。谢谢大家！
【主持人】：谢谢丁会长，我们下面有请中国建筑装饰协会会长马挺贵先生。有请！
首先我代表中国建筑装饰协会对搜狐网、全国工商联家居装饰业商会共同举办的家居业论坛的召开表示热烈祝贺，对家居精英们聚首三亚共商发展大计表示感谢，并预祝大会圆满成功！
搜狐网组织的行业论坛，每年设置一个业内话题作为论坛主题，进行高层次交流，几年来高峰论坛顺应形势、与时俱进，在引领行业顺利渡过全球金融危机，以及适应国家宏观政策调整对行业的影响，引导行业发展中发挥了重要的作用。2010年是我国经济与社会发展极不平凡的一年，面对国内外错综复杂的形势和大量不确定的因素，国家采取了一系列积极应对措施，取得了GDP9.4%的增长，实现了国民经济平稳较快发展目标，并成为全球第二大经济体。2010年，中国的住宅装饰装修业也经历了极大的考验，在国家严厉调控政策、企业运营成本上升、物价水平动荡等严重的市场形势下，经过全行业的共同拼搏，不仅产业化进程加快发展，质量不断提高，而且首次突破了万亿元家居产值，为国民经济和社会发展做出了重要贡献。
当前，我国住宅开发和装饰装修业面临的形势又有了很多新的变化，城镇化进程的加快使家居市场容量不断扩大，人民生活水平的提高对家居个性化高标准要求导致家居装饰多样化需求，商品房、经济适用房、廉租房、保障性住房共存的结构拉开了家居装饰的档次，节能、环保、绿色、建筑装修的要求与产业政策不断强化，住宅产业化速度加快，精品装修房比例不断提高。整体家居的趋势健康发展，而家居行业又面临着家装工装界限融合，材料生产与家居企业相互融合渗透竞争的新状态，特别是上市工装公司进行大型整体楼盘装修，这些都会对家居装修市场产生极大影响。在新的市场条件下，一个优秀企业，一定能面对多元化需求，科学确定自身条件，准确确定消费群，把企业做专做精。
2011年是我国“十二五”开局的第一年，也是经济发展的重要一年，如何科学判断未来家居行业发展趋势、专业细分市场发展走向，引导企业树立科学发展观，以经营结构调整和创立模式的创新加快企业发展方式的转变，这是今后行业企业发展总的指导思想。我相信本次家居业总裁论坛作为高水平的探索和研究盛会，将会对推动整个家居业加快产业化步伐发挥重要的作用。最后祝本次论坛圆满成功，祝在座的企业兴旺发达，祝大家兔年吉祥。谢谢大家！
【主持人】：谢谢马会长！谢谢三位致辞的嘉宾！声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
(责任编辑：JN101)
【主持人】：1月9日，也就是明天，我们将前往海南最美丽的海湾，有着12公里海岸线的热带风情"国度"--雅居乐海南清水湾现场，举办精英品鉴会和精英对话活动。这次品鉴会是一次家居行业了解国际旅游岛发展潜力的机会，房产家居上下游企业大佬将直接对话，共探未来市场机遇，诚挚的邀请在座的每一嘉宾能够光临现场。同时在雅居乐海南清水湾高尔夫球场，那是全世界为数不多可以看到大海的球场，还将举行百年智强杯中国家居业高尔夫精英邀请赛，具体的报名方式请参考桌子上面的报名单或咨询现场工作人员。接下来我们将进入今天的主题演讲环节，为了大会紧张有序的进行，我们会在结束的五分钟前提示嘉宾注意控制时间。
今年的房地产遭遇了最为严厉的调控，直接影响了整个家居行业，而跨入新的一年，是中国经济十二五的启程年，作为支柱产业的房地产走势如何？关系着每个家居企业的命运，下面让我们掌声有请出中国城乡建设经济研究所所长陈淮先生为我们带来《中国经济与房地产业走势解读》的演讲，有请！
【陈淮】：谢谢大家！刚才的宣传片里说，2010年中国房地产业面临着一个新政，对房地产业的调控更加严厉，我始终不赞成这个说法，我们家居业也好，家具业也好，在过去30年已经走过了极其辉煌的发展之路。30年前结婚的年轻人，我想马会长那一代人那个时候，民政局不仅管发结婚证还发家具票，年轻人结婚凭这个家具票可以买一个木头床，或者一个折叠圆桌。或者小伙子跟民政局大姐说，大姐我搞一个媳妇不容易，几个东西都需要，给我一个票怎么够啊？大姐态度很好，说这个事不难办，今天结婚明天离婚多结几次就买齐了，我们真的是从这个时代走过来的，大家看到一对年轻夫妇拉着这个家具，当时很时髦，要走后门拖人才能买到一个家具。今天我们不管新政怎么样，我们家居业已经没人重视生产，老百姓不会为这样一个规则而发愁了。
什么叫做新政？让老百姓从贫穷走向富裕就是新政。积极推进城市化，让更多人住到城里来，享受城市化生活方式，这就是我们新政。让更多人民群众从脱困性住宅走到改善性住宅，让住房困难群体享受住房保障覆盖，这就是新政，我听不出这样的新政中有任何最严厉的含义。穷就是家徒四壁，所以才能有改善生活环境改善生活质量的需求。第二，去年2010年所采取各项政策哪条最严厉了？如果说第三套房限购是最严厉的，那么我告诉你，无论什么时候，对过度占有资源、过度占有优势资源群体需求采取抑制措施一定是长期存在的，就是到了美国，第三套、第四套房房贷首付也是要提高的，中国更是一个资源匮乏、人口众多的国家，这是我们市场发展必不可少的。房地产今天市场需求暴跌了，利率也得提高，利率提高决策因素不是房价或者诸位所从事的行业，我们2011年初第一决策就是CPI居民消费价格、国民经济稳定运行，进出口的平行，首先是这个，而且也可以明确无误地说，两次升息，居民一年定期存款利率才到2.75，从2.5提到2.75，保守地说最初原点大概升一倍。至于大家所议论的房地产税等不动产征税和打压房价没有关系，这个税种最主要的目的和打压房价调控房价没有关系，我们如果有新政让老百姓富裕，就是我们住宅产业发展建设的新政，推进城市化就是我们的新政。最严厉的政策有过，毛主席那个时代那才是最严厉的房地产调控政策呢！那个政策核心叫做没收私房。
今天给我出的题目叫《中国经济与房地产业走势解读》。中国经济发展面临一个重要挑战就是通胀，但是我给企业家和来宾带来一个明确的信息：中国这次面临的通胀和80年代末、90年代中期面对的通货膨胀是完全不一样的，我们这次面对的叫输入性成本推动性的通胀，这次通胀的主要原因并不是中国经济自己出了大问题、出现了明显的失衡，而是一个国际上叫做货币战争的事，是美联储实行的货币宽松政策推动下给我们造成的。
国家统计局发布11月份宏观数据，2010年11月和2009年11月物价总水平相比，物价总水平上涨了5.1%，也就是通胀率这个月度5.1%，或者说居民消费价格上涨水平是5.1%，而且国家统计局明确说，这5.1个百分点上涨中，有76%的部分是农产品价格上涨推动的，但是我们想借今年年初开局的一个时刻，跟大家传达一个重要的信息：中国完全不缺粮食，中国没有任何一宗大宗农产品存在的大的供求缺口。我们过去几年连续丰产，而且每年粮食生产都是供大于求的。可以给大家说一个最新数据：2010年使我们有史以来最大的粮食总产丰收年，这一年我们达到5.4亿吨粮食，这是从来从来没有过的。我们09年达到5.21亿吨粮食，我们每年需要4.6亿到4.7亿吨粮食就足够维持粮食供求平衡。2010年，老天爷下了不少暴雨，但是这个雨和历年下雨不一样，基本上没有下到庄稼地，都下到城里面了，这一年受灾害的主要是城市内涝，包括刚开完亚运会的广州，下了两个小时急雨、淹死30多个人，我们城市内涝死的人在2010年比甘肃地震还多，简单说就是我们需要解决城市薄弱环节，这是另外一个话题了。我们还是说中国不缺粮食这一条，我们农产品价格上涨推动的通货膨胀并不是因为中国缺粮食引起的。大家知道，美国现在正在实行一个量化宽松的货币政策，有些人把它解读为就是印票，美联储用不着真正开动印钞机印票，只是给美元加水，推动美元贬值，拿这个钱来回购美国国债，美国欠人家钱很多。
我们给大家看一个图片，美国航空母舰真的是中国人给他修，大家说中国经济好不好，由此可见一般，09年中国跟世界各国一样应对这场全球金融危机，我们采取一系列政策措施保增长、保民生、保稳定，保就业，我们这个政策体系中核心一条叫做积极的财政政策，这条积极财政政策中主要的措施大家熟悉和津津乐道的是，我们拿出了4万亿投入了“铁公基”——铁路公路基础设施建设，拉动经济增长，我们成功了，中国率先走出中国金融危机的阴霾。大家知道不知道，美国向中国借多少钱应对金融危机？中国持有多少美国国债？我们最高峰时持有9700亿美元国债，今天中国还是美国的第一大债权国，到现在美国联邦政府欠我们九千多亿美元，合人民币六万多亿元。刺激咱们家经济拿出四万亿就够了，借给美国政府让他刺激他们家经济，比刺激咱们家经济还得50%，要借给他六万亿多亿人民币。美国航母在危机中真的中国人帮他修的，大家碰到美国人可以说，你们美国三亿多人口都算上，平均你们政府欠我们每人两万块钱。不是我不明白，世界变化快，美国佬有一点忘恩负义，中国帮这么大忙反而恩将仇报。到2010年末、2011年初，美国和发达国家整体表现是很好的，确实表现出了触底反弹，经济增长不断恢复，制造业开工量情况明显好转，特别是是投资者的信心恢复得非常快，到圣诞节前夜美国收市的时候都恢复到08年8月雷曼兄弟破产之前最高点。到今年之前最后一个交易日，美国股市收在过去三年来最高点，恰好中国投资者信心不足，恰恰中国A股市2010年表现全球倒数第二。
我们刚才说中国修了美国航母，但是美国在经济恢复中有两个问题没有缓解，第一个是就业，第二是财政。在经济增长恢复、投资者信心恢复、制造业指数信心恢复当中，就业岗位状况没有恢复，这也是奥巴马中期选举状况很坏的原因之一。第二，财政状况没有恢复，他欠那么多钱给他们家交医疗费，美联储为什么印票子，拿有水纸币来赎债。美国和发达国家想了一个招，什么招呢？想怎样把这两个心腹大患转出去、转嫁给别人。听说13亿中国人挺吃苦耐劳，转嫁给他们得了。所以他们把难以解决的问题转嫁给我们。中国在2011年十二五中期发展战略中，我们完全不缺增长动力，我们稳定运行是反通胀，不要走得过快，让社会和经济发展相互平衡，我们不缺长身体、发展经济、经济增长、老百姓生活改善的动力，美国现在的问题是找不到像我们中国家居行业面对的这样一个充满令人振奋和信心的市场，他没有动力，找不着动力，所以用了一招就是压迫人民币升值。胡锦涛总书记要去美国了，我们也有一些妥协，2010年最后几天到今天，我们人民币持续升值，总得让美国总统奥巴马心里舒坦一天。压迫人民币升值目的是让中国家居产业出口产品在它的市场上竞争力低一些，让它的产品在竞争力高一些，以此缓解两大矛盾。中国货币战争当中第一个挑战就是人民币升值，人民币过高过快升值会给我们带来损害，我们预估一下，长三角、珠三角、山东半岛外向型经济发达地区、外向型中小企业面对短期困难，甚至导致两千万三千万农民工被迫返乡，就业环境恶化，所以人民币过高过快升值我们不可接受。人民币升值不是导致中国灾难是世界灾难，我们不升值又如何呢？美国人给我们出了一个两难，我们现在国际市场的大宗商品价格都是用美元标价的，石油、天然气、粮食、咖啡豆、牛肉这些都是美元标价的，由于美国增发货币导致美元贬值，用美元标价的这些商品表现为价格上涨，传导到我们国内就形成了我们这一轮通货膨胀的基础，绕了一大圈，我想要说的是，大家要明白不是中国缺粮食导致农产品价格上涨，而是国际粮价上涨引起中国国内粮价上涨，国内粮价上涨是因为美元标价而美元贬值了。
美国给我们出两难，要么人民币升值，人民币升值可以减轻通胀的压力，比如一桶石油70美元的时候，如果人民币美元比值1比7，我们把人民币美元关系从1比7调整到1比6，我们反而比1比7的时候便宜了10块钱每桶，美国人说你们选，究竟选人民币升值还是选通胀？我们不能顺应美国让人民币过快升值，对于通胀压力我们用别的招儿反对通胀，我们用什么办法呢？一个重要的措施就是升息，升息的确是一个规范的反通胀措施，但是带来另一个负作用在于，提高利率持续提高，利率是抑制消费需求的政策，升息号召老百姓把货币存银行去。家居业讲扩大内需这些政策，扩大内需特别是扩大消费需求是我们2011年以及十二五规划短中期经济发展最重要的支柱，这就是我们面对的两难。所以大家说下一个政策走势怎么样，我想从中央经济工作会议直到今天为止，我们的政策决策也还在谨慎观察，请注意十二五规划中央经济工作会议提出八个字“积极、稳健、灵活、审慎”。我们还需要不需要盖房子？2011年房地产业家居行业有多大前景？跟大家传达一个结论性信息：不仅要盖还要大规模加速度盖。中国房子没有盖够呢？媒体传达信息，一方面说中国老百姓住房很困难亟待改善，政策赶紧援助他们，另一方面赶紧把房地产业打垮了，把开发商抓起来毙了。还是让他们活一阵子好。中国人不是房子盖多了，而是盖得严重不够。我们处在住房绝对短缺的时代。什么叫做绝对短缺呢？16个人吃饭有8个馒头，这个馒头价格高低涨落是一个问题，但是即便抛开馒头价格高低涨落，有两个人吃不到馒头是无论如何不可避免的，我们面对的就是这样一个16个人吃饭只有8个馒头，还缺馒头是根本的问题。
我们还有一个相当规模的住房困难群体，还有数亿农民工进城需要在城市定居。我们老百姓住房脱困性住宅到改善性住宅完成转变，我需要完成城市改造，城市结构调整、危旧房改造等一系列重要任务。过去十年得到政策资源重点倾向的北京、广州、上海、深圳，城市改造城市建设任务仍然繁重。这是刚刚开完亚运会的广州的城市改造图景，只不过外立面自己装修一下，里面还是破房子。这样房子需要不需要拆改？比这更困难的老百姓还有多少？简单说，我们明年计划建设一千万套保障房。一千万是什么含义？我们过去十年住房大跃进，十年盖了80亿平方米城镇住宅，七千万套城镇住宅相当于城市住宅总量的三分之一，我们每年最多盖七百万到八百万城镇住宅，这里面包括商品房、保障房、居民自建、改建住房和大型厂矿集资建房，而我们2011年保障房住房就建一千万套保障房。我们计划三到五年期间把中国住房体系基础打牢固，让住房严重困难的群体较快较早较大规模优先得到改善，这是保障房建设高潮。我们面对的还有现在城市中经商务工1.5亿农民工，还有未来十年左右转型城市两亿农村人口。十二五规划明确提出，农业人口城市中落户是我们城镇化的重要任务，刚才马会长讲到扩大内需和推进城市化，在下一个五年，城市化是农村人口在城镇落户是一个重要落脚点。
我们中国人对城市充满憧憬，在这样一个城市化过程中，我们跌跌撞撞，的确存在很多缺陷、很多难题，但是我相信中国一定会完成这个任务，而且中国现代化城市建设所需要的时间周期一定比二百年前欧洲工业化、比一百年前美国西部大开发过程、比五十年前日本战后重建的时间都要短，质量都要高。我相信这个过程是中国经济发展、老百姓生活改善的过程，也是我们家居业兴旺发达的过程。时间有限，以上信息仅供大家参考。谢谢！
【主持人】：谢谢陈淮老师幽默而不失客观的演讲！我个人非常喜欢陈老师讲话的方式，而且陈老师做PPT非常认真，图像非常清晰，可惜时间有一点紧，只讲了30分钟。
接下来进入主题对话环节。我们第一场精英对话的主题是“家居企业加速扩张与新格局”。2010年各大卖场跑马圈地集中爆发，卖场加大了全国布局，卖场拉开之后家居格局再次划分，这样带来给我们怎么样思考，我们第一场就是家居企业加速扩张与新格局，我们这个对话主持人全国工商联家居装饰协会执行会长兼秘书长张传喜，搜狐家居互动中心主编戴蓓。对话嘉宾是：全国工商联家居装饰协会会长丁佐宏，红星美凯龙总裁车建芳，金海马董事长翟栋梁，欧亚达董事长徐良喜，喜盈门家居总经理许惊鸿，蓝景丽家总经理尹勃，亨利戴家居董事长戴云法，东方家园副总裁辛益华。声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
(责任编辑：JN101)
精英对话第一场：家居企业加速扩张与新格局
【戴蓓】：我和张传喜秘书长搭档两次主持了，不知道秘书长发现没有，我们俩主持嘉宾特别有特色，去年我们主持的时候，我们说上场的嘉宾特别“不务正业”，做装修也做卖场，做家具也在做卖场，原来做原材料也在做家具。而今天嘉宾也特别有意思，特别“务正业”。
刚才陈淮老师讲房地产行业对家居影响，2010年可能有人认为房地产行业对家居行业产生非常不好的影响，但我们在2010年底发现家居行业奔跑速度非常之快，尤其今天在座的这些老总卖场们，我们卖场扩张比往年不知道加快多少倍数，夸张到两个礼拜全国开了几万平米的卖场有好几个，这是往年没有看到的速度。关于家居卖场的扩张问题，搜狐家居也有过讨论，我们做过关于家居卖场两派分别论争，一派认为家居卖场已经完全饱和，另一派认为家居卖场还有巨大的机会，我们今天各位老大也是非常不容易地聚在一起，我想我们第一个问题做一个简单调查，请我们在座的八位嘉宾举手示意我一下，如果认为家居卖场已处在饱和状态，请举一下手。我们尹总认为完全饱和了，阐述一下您的理由？
【尹勃】：我说的饱和是相对的，我觉得一类城市是一个饱和状态，但是全国来讲并不是饱和状态。谢谢！
【辛益华】：家居卖场两种方式，一个租赁卖场，租赁性的卖场我觉得是处于饱和状态，实际上我们看三四线城市也有大量租赁卖场实际上竞争非常激烈的，但是我觉得未来家居卖场肯定走连锁化，在座各位都是做连锁，从连锁的家居卖场来说还没有饱和，因为我统计一下这种连锁的门店大概超过20家店，在整个中国市场可能不超过十个品牌，这样应该说有大量的机会，这个连锁化过程中可能“大鱼吃小鱼”，可能进行行业的洗牌，所以我觉得这个方面来讲又是没有饱和。
【戴蓓】：剩下的大部分人认为现在还是有空间的。我想请我们跑比较快的车总讲一讲，你的观点是什么？刚才我们在微博上看到有人说，现在如果卖场不扩张，可能是生死的问题，不是发展的问题。你有什么样的想法？
【车建芳】：谢谢戴总。我的观点有一点不一样，中国卖场还没有达到饱和的状态，我觉得中国市场没有真正的品牌，不管市场也好家居工厂也好品牌也好，整个中国我觉得还是在混乱状态当中。这几年大家觉得红星开得比较多比较快，但是我觉得中国有13亿人口，还有一千万套保障房，还有数亿农民工都要进城，我们中国城市人口也有这么多，需要有家具要结婚，要提升中国家居的生活品位，我觉得这个必须要有市场来买。对整个市场来说，大鱼吃小鱼快鱼吃慢鱼很简单，不进则退，中国远远没有达到市场饱和量，中国工厂大批量这么多品牌这么多系列上来，也需要给他们一个好的展示平台。对于红星来说，我觉得也不是主张要盲目扩张，我希望我们一定不能盲目扩张，一定要平和、适合地去扩张，这是我的观点。
【戴蓓】：您认为扩张是生存的问题还是发展的问题？
【车建芳】：我觉得应该发展的问题。
【戴蓓】：明年2011年红星会是一个什么速度？
【车建芳】：红星反对盲目扩张，红星在2011年的速度也在放慢。
【戴蓓】：为什么是这样一个策略呢？
【车建芳】：大家知道，2008年金融危机来临之后，大家预测不到09年是一个市场大暴涨，市场大暴涨以后，2010年国家对于房地产业有调控，大家很明白家居是跟着房子走的，所以对于房子的调控以后对于我们的家居相对来说还是有一定的影响，所以红星也是开过很多次会议，决定在2011年也是在放慢自己的脚步。
【戴蓓】：我想问一下我们丁佐宏会长，刚才车总说2011年放慢脚步是扩张的问题不是生死的问题，您同意她的观点吗？
丁佐宏
【丁佐宏】：关于饱和的问题我先回答，我也有两个观点，第一个观点市场上是过度竞争远远超过了饱和的界线。可能大家都知道，一是市场的竞争不充分，这个很简单就是发展不平衡，行业生态失去平衡以后就起起落落，问题无非两点，一是我们已经是一个很大产业和行业了，但是政府有关方面的监控监督不到位，还有一个方面是媒体监督不到位，行业还没有充分的研究，有些是高度发展，但有些又没有充分竞争，导致有些地方甚至个别城市大家知道不敢摆进来的，摆进的卖场、经销商、市场涉及到的供应链商，这个问题就是很典型的问题，我们昨天晚上开会开到12点钟，就是讨论我们行业上怎么样制定一个制度、一个游戏规章，大家共同遵守。怎么样的市场是合理科学？我们现在的行业是不是非常科学的发展？我们国家一直说科学发展，我认为我们现在这个行业发展视不科学的。通过这个论坛的讨论，我相信我们行业会慢慢过渡，不太正常的发展会得到遏制，真正能够充分体现市场经济。
【张传喜】：我问主持人一个问题，做网站很容易就上市了，但是为什么我们在台上的这些做家居流通的至今没有一个上市公司呢？
【戴蓓】：这个问题留在下面回答比较好。
【张传喜】：我们台上八位都是我们商会的执行会长或者副会长，都是可以说国内目前排名前十的我们台上可能都有七位，他们的观点基本上就是能代表我们目前这个行业的主流的关于流通业的看法，今年我认为可以说一个转折年，2011年也是一个新十年的开始，过去这个行业发展还是比较迅速的，但是这个转折点，我们这个行业何去何从？比如说过去的十年我们这个行业在升级，模式在调整，接下来我们在新的十年，是不是也在这个模式下有新的变化？请我们金海马集团的翟栋梁老总讲一讲。
【翟栋梁】：我觉得整个市场来看，目前装修行业目前竞争很激烈，我听到很多工厂抱怨说市场越来越难做，目前家具市场空间还是有的。我认为还有很大的空间，为什么有很大的空间呢？我们还有两亿多农村人口还要转到城市，这个时间我们不会像西方国家发展很漫长，可能很快的时间，五年或者八年时间，两亿多人口城市化，所以房地产业空间很大，同样家居行业空间也很大，工厂的空间也有很大，家居目前的竞争虽然是白热化，我们最大考虑一个方面就是现在的模式是不是要调整要修正，还有一个新模式，我们还用这种市场化的模式去经营，商场就是商业房地产，目前的商业房地产我们看看城区地价很高，如果城市的地价买地建房租金很贵，老百姓买家具压力很大。市场新格局会把它改变，现在我们看到美国、欧洲国家，一万平方米以上的商场已经变得很大，我们现在20万、30万还有更大，特别是在城区里面，你建一个市场觉不觉得这个租金压力是很大呢？下一步市场格局我认为应该做连锁模式，就是大批采购、销售能够降低成本，给老百姓收益，这个是一个新格局的一个方式。另外一个新格局的方式我觉得在城郊结合地区做大市场大批发中心，我们现在的公司战略也做了一个调整，就是不只是做城区里面大市场，还要在城郊结合地建大的批发中心集散地。
最近我们在成都新都区做了一个一百万平方米大批发市场，就是中国西部家居批发集散地，这样做有什么好处呢？就是成本低、租金低，因为家具五年买一次的，如果城市市中心不适合，长远发展只能在城郊结合地，建一些大批发市场才是解决大流通的根本，我们现在第一期工程准备完工了，招商工作下一步也会进行，随便这里做一个广告，希望在座厂商代理商到我们那边参观指导。谢谢！
【张传喜】：2010年行业流通业有一个亮点就是欧亚达家居，在2010年出手最快最猛就是我们的徐总，在2010年从中部快速向全国扩张，大家非常关注欧亚达2011年是怎么样的发展战略，请徐总跟我们介绍一下。
【徐良喜】：谢谢在座的各位！谢谢咱们的秘书长。刚才秘书长说咱们欧亚达在2010年所谓的快速发展，我是这样认为的，我们远远落后了，正因为我们落后所以我们要补缺，我们要追。2011年我们欧亚达的战略是什么？还是要奋起直追，前面很多嘉宾也在包括主持人也说了这样一个话题，就是现在咱们这个行业是饱和还是机会？我个人认为我是一个积极分子，我非常看好咱们中国的经济，看好我们这个行业，我觉得我们这个行业还是远远没有饱和，只是刚刚开始，表面上看起来现在竞争在局部是非常激烈，但是从整体的宏观来看，我觉得我们这个行业洗牌刚开始竞争刚开始，所以我们欧亚达从09年开始的战略就是“绿色飞翔”，正好赶上金融危机，我觉得我们还落后了，所以我们必须要跑出这个死亡之圈。刚才的话题说是生存还是发展的问题，我觉得从大体上肯定是发展，但是要达到发展必须有一个基础，要跑出生存这个危机的圈，所以欧亚达从09年到2010年这几年都是跑出这个生存的这样一个危险圈，这是我们欧亚达的战略，我们2011年还会加速发展，可能现有的基础上还会提速，当然这个机会和风险是并存的，我们欧亚达做好充分准备，当然前提得到行业社会的大力支持，所以我是这样认为。谢谢！
【张传喜】：谢谢徐总，今天早晨我们在路上谈了一个人，就是坐在我旁边的许惊鸿老总，许总把这个喜盈门卖场在2010年做得非常扎实，开了很多质量非常高的店，可以说2010年喜盈门收获很大，2011年接下来许总有什么打算？
【许惊鸿】：刚才我们听了陈淮老师宏观经济的分析，也听了几位嘉宾对未来经济形势的展望，一个饱和派一个机会派，实际上我不知道怎么抉择，因为我是两面派，从未来十年二十年新增的机会来说，刚才陈淮老师讲了城市化的进程，从1949年到2009年城市化进程从24%到42%，未来五年城镇化进程将达到75%，所以整个大的20年来讲的话，不是饱和了，而是很缺乏。说到饱和就是刚才丁会长讲的，我们部分的城市中，存在卖场过分密集过分扎堆的问题，这个不用争论，大家看得非常清楚，所以这个问题是平衡的一个问题。
【戴蓓】：从刚才各位嘉宾得对话当中我们看到，大部分人是用自己行动表示其实还有机会。我有一个问题特别想问尹总，因为我觉得您是八位嘉宾当中非常特殊的一个，所有人都在外地扩张，只有蓝景丽家好像没有外部扩张的想法，我们南方品牌向长江北岸扩张，我们北方品牌也都在南方开店，2010年您的心情怎么样，能给大家描述一下吗？关于2011年有什么样的打算？
【尹勃】：为什么说没扩张？不是不想扩张，我觉得机会还是很多，只是我感觉到了从发展和生存的角度求发展是多方面的，不光局限在家居流通业的卖场竞争，可能有其他方式。我们集团方面也是从06年开始保持了现在这种业态，而且06年开始主动关掉自己一些店，做其他的业态。我们当时考虑到北京竞争饱和程度，整体形势不容乐观，将来的竞争会很激烈，这是一个方面。另一个方面，从发展的多元化上讲，应该说咱们目前全国的特别是一类城市和全国的二三类城市的家居流通，中长期规划是比较缺少的，我觉得从房地产起伏到家居行业的起伏，这个下游产业的影响关联性很强的。所以，我觉得不管行业协会也好，政府各个部门也好，应该从家居业全国流通行业的总体布局方面考虑，要有一个中长期的规划，只有规划的情况下才能不打乱仗，才能发展。第三，将来的各种业态都可能成为流通业的主流，所以不是说单独的开这种家居卖场才是唯一出路。谢谢！
【戴蓓】：亨利·戴的戴总，您做了很多非常有特色的高端店，您的那些店盈利情况如何？您认为卖场扩张速度和质量能够一起上升吗？您有什么经验可以跟大家分享？
【戴云法】：今天听很多老总高谈阔论，受益匪浅，也是一个学习的机会，实际上任何业态包括我们家居的行业现在这种状况，是在发展过程中间必须经过的，每一次的高峰可能调整一次，不过是一浪一浪其中一个浪而已，不存在所谓过剩不过剩的问题，我们各自企业都有自己的感觉，我能够承受多少，所以都会根据各自自身条件制定策略，这是我的观点。当然我也支持生存和机会，我是支持机会的，大家为了发展而去做一些事情。第二，我们在座各位的这些发展的过程中间都具备了长线发展的思维，不是短暂的思维，所以对短暂的困难或者是变化，我们都有能力应对和调整。在发展过程中间，我自己的一个观点就是每个企业具备健康发展心态，我认为我们做到健康心态是全面性的，全面性包括数量和质量的全面性，点的全面性和面的全面性，我们采用的手段就是每个城市首先开一个店，这个店比较大一些以后再开微型店，然后再铺开，基本上采用这样的发展方式，这样我相信不管什么风浪都能够稳步前进。
【张传喜】：下面有请我们东方家园的辛总，东方家园这两年有很大的变化，也开了不少店，但是业内还有很多对东方家园很多不了解的地方，比如说最近在试点市场家具市场，辛总能不能简单介绍一下？
【辛益华】：东方家园大家比较了解，我们现在全国25家店，08年初太平洋投资入股以后我们对整个经营战略进行比较大的调整，我们现在多业态多品牌的运作，其中建材这一块我们自有建材超市这个模式经营，跟百安居、家得宝一样，我们全国25家店，家具这块我们租赁形势做，重新运作一个品牌。还有我们的社区店，大概一千平米左右的店，现在北京开了三家店，吸引了两家上市公司跟我们一起合作拓展这个市场。我们还有其他的形式和业态现在都在储备中，我想家居业应该鼓励这种多种模式齐头并进。现在可能主流是一个以租赁为主的家居卖场，这种形态我自己感觉有一些饱和，可能大家比拼谁的体量大，我觉得应该特定阶段有特定进程，这种形态应该说门槛是比较低的，所以我们看到很多房地产开发商弄一个小区有一个面积，没得做，又比较偏，吸引家乐福这种生活用品做不了，那就做专业卖场，租给谁？就租给我们家居卖场，这个应该来说不是一个良性的状态。
我觉得以后可能有几个方向：一个是购物中心化，现在有一些大的连锁家居企业也往这个方面发展，像宜家这样自营为主，还有百安居在国外是很成熟的；另外一个就是百货式的家居卖场，我们品牌之间怎么样共赢，怎么样风险共担，这方面也希望这个行业能有更多的创新。现在这种比面积比速度的租赁型大型家居卖场，我自己感觉有一点过度。
【戴蓓】：时间还有五分钟。刚才看到我们微博网友说，今天来的都是老大，我在关注你们，你们关注我吗？三年前我曾经采访家居卖场一个非常知名老总，他说家居卖场有四大敌人，四大敌人指的是什么呢？装修公司、设计师、网络、精装房。下面我们是不是就这个问题谈一下扩张带来的影响？
【张传喜】：我插播一个问题，你说四大敌人，其实我们做流通还有一个最大的朋友就是我们的厂家，我们做流通的企业更多地肩负一个责任——行业责任，我们做流通企业连锁都是规模很大的，我们在扩张发展中怎么样去承担行业的责任，怎么样去维护我们行业广大厂家的利益，怎么样保护行业的公平竞争和发展？
【戴蓓】：时间不多了，我们每个嘉宾给一个机会。
【辛益华】：我自己觉得，这种扩张只要我们每个企业有自己的核心竞争力，自己的商业模式，实现差异化，不管我们开店速度快还是慢，我们都能够立于不败之地。
【戴云法】：我不反对扩张，扩张有自己的道理。
【尹勃】：考虑到对家居厂家负责任，所以我们没有开更多的店。
【车建芳】：作为企业必须与时俱进自我突破。
【丁佐宏】：我认为需要站在本位主义上讨论行业的问题，维护行业的生态，共同制定行业的游戏规则。我们全国工商联家具装饰商会正在发动整个行业共同遵守行业公约，我认为这就是责任。
【翟栋梁】：家居展览会每年两届，很多工厂说展览会开得太多了，每年看展览会都很多人，有些老的企业都说展览会一年开一届可以了，也有很多新的企业说一年开四次最好，我觉得这个没有对错，最大的问题就是我们作为商家、作为行业搭建平台的人，一定要多为我们生产企业服务，多为生产企业着手，多为这个行业做奉献，这样这个行业才能净化，这个行业才能发展。谢谢大家！
【徐良喜】：精装房、家装公司，我觉得都是朋友，我是这样认为的，精装房在局部一线城市对于我们做流通业的应该会有一定的影响，家装公司和网络对于我们这个行业影响应该不是很大，我们可以跟家装公司联手，化敌为友，可以相互利用资源整合，只是一个怎么样分利的问题。网络刚刚出来的时候我就在思索，我们还有没有必要往前走，通过近十年的发展，到今天我个人认为，网络对于我们这个行业冲击应该也不是很大，因为我们这个行业消费者是一种体验式为主的消费行为，我认为应该对我们冲击不是很大，所以我们应该有一个积极和谐的心态去对待，关键把自身做好我觉得敌人也可以化为做朋友。我认为我们欧亚达应该开更多的好店，为厂家、消费者提供更好的平台，为我们实现美化消费者家居生活做出贡献，这是我对欧亚达的企业责任的宗旨，一定把为各方面的需求服务做出最大的努力，所以我们还是积极的这样一个策略去应对。谢谢！
【许惊鸿】：发展是硬道理，刚才陈淮老师已经讲了，竞争是市场经济的主要特征，竞争是必须的，但是竞争是需要公平、公正和和谐的环境下一种有序的竞争，而不是不正当的竞争，所以刚才讲到两面派，其中一派我们有一些地方不和谐的声音，恶性的竞争和不公正的竞争。我注意到很多工厂，工厂背后还有很多千千万万经销商的朋友，恶性竞争商场、卖场中间的竞争首先首当其冲是我们的经销商，因为利润无限的摊薄，摊薄临界的时候也会影响我们制造业。前两天看到阿里巴巴的马云表达出来一个观念，他是首次提到3Q大战对于媒体的评述，就是360和Q Q，马云讲这样一个观点，就是说3Q之间的竞争是用他们的客户利益来作为博弈的筹码，他是反对的，后来看到制止这场恶性竞争还是政府出面才解决这样一个问题。在以后的发展拓展竞争当中，我们要记住这样一句话，我们不要拿我们客户的利益，包括我们的经销商包括我们制造业的利益做博弈的筹码，因为这样做是不正当的，这样做是不道德的，这样做也是走不远的。谢谢！
【丁佐宏】：不管网络、家装公司、设计师、精装房都是合理竞争的产物。
【车建芳】：是不是让顾客买我们的单，这是最重要的。
【张传喜】：由于时间关系，我们这节对话到此为止。听了八位嘉宾的话基本上主要的调子就是今后还是要扩张，但是很多厂家还是希望我们的这些巨头在扩张的时候能够健康发展，在扩张的时候保持理性。所以我们衷心祝愿我们台上各位企业家在2011年的今后日子里能够健康发展。谢谢各位！
【戴蓓】：我也代表搜狐家居祝贺各位2011年有更好的卖场带给消费者。谢谢大家！
【主持人】：谢谢两位嘉宾主持，也很感谢我们八位大佬，精英对话就是不一样，大家能够感受到思想碰撞，并且相信通过他们的对话，对于整个行业来说会有新的思考。下面我们还有一个特殊的环节，我刚才看到有发微博的朋友说能不能讲一点关于装修风格的，还有看到浅色地板是不是引领潮流等等，我们现在感受一下2011年会有哪些新的气新的变化，接下来是产品发布时间，我们有两家企业献上他们2011年新产品发布，我们首先带来新品发布的是欧华尚美公司，我们看一下他们2011的新产品。
接下来我们来看联邦高登公司的发布。
谢谢！专业定制应该是一种趋势，这样更个性化、更人性化，谢谢这两家公司带给我们的新品发布。
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精英对话第二场：打通上下游 掘金大产业链
【主持人】：接下来我们进入精英对话第二场，我们这一场对话主题是“打通上下游 掘金大产业链”。有请对话主持人：北京市场协会家居分会秘书长刘晨、搜狐家居华东区主编刘琳。参与对话的有八位嘉宾：远洋地产海南投资有限公司总经理张耘，生活家地板董事长刘硕真，东鹏陶瓷股份有限公司董事长何新明，广东蒙娜丽莎陶瓷有限公司邓啟棠，东易日盛陈辉，上海荣欣家庭装潢有限公司董事长陈国宏，标致家具董事长孙守江，香河家具城管委会主任李玉革。
【刘琳】：尊敬的各位领导、嘉宾，大家上午好！非常欢迎大家关注今天第二场论坛，同时特别感谢北京市场协会家居分会的刘晨秘书长接受我们的邀请，与我共同主持今天第二场精英对话，我是搜狐家居的刘琳。年终岁末总是我们新闻媒体盘点过去展望未来的时点，倘若评选2010年房产家居业的关键热词。可能非“调控”末属，2010年的调控政策给我们房产家居企业带来剧烈的阵痛，但是调控是为了我们的长期利益，调控是为我们房产家居未来可持续发展储备力量，其实我们中国的经济有着持续发展的能力，我们城市化进程还正处于一个发展阶段，我们的人均居住环境还有很大的改善空间，装修房是我们未来家居企业最大的增长点，我们接下来的对话围绕装修行业展开，探讨一下家居企业如何打通上下游、掘金大产业链。有请刘晨秘书长为我们开题。
刘晨
【刘晨】：再次感谢曾总、搜狐焦点、搜狐家居为我们这个行业又提供了一次了解过去、把握现在、掌握未来的非常珍贵的机会，这次论坛是一个新课题，从几年前提出了家居经济概念以后，我们最近这两年来没有如此关切和关心上游产业，上游好了我们才能好，今年1到10月份我们关注开发商的结果，从最开始的零销售还有引发降价潮的期盼，到今天我们突然发现有一点戏剧性，“日光盘”一日楼盘销售光了，还有二手房的抢购这种大标题经常在报纸上，可见刹车踩下去以后车速可能没有减，导致的可能交易量变少了，这个房价预期确确实实不是很理想，因为我从行业理解市场经济一个铁的规律是什么东西只要量一小价很难降。你要想把房子降下来，首先新房开发商基本上不动的，，第二存在大量限量房的持有，持有空置房的群体他们承受能力非常好。房地产产品有别于大众商品，耐用消费品一个特点是，房子持有能够滋生利润，所以北京租房市场非常的火爆。
这种情况下可能挤压十个月或者更长一些，消费者可能按耐不住了。开发商看到一些光线看到一些曙光，我觉得明年可能还要有一波新的的行情。今天我们非常有幸请到我们的上游企业代表——远洋地产海南的张总，我们请张总给我们解读一下您对房地产是怎么样的解读。
总经理 张耘
【张耘】：我是远洋地产海南公司总经理张耘，很高兴今天能够参加我们搜狐家居举办的这样一次家居业高峰论坛，我不是属于家居行业，但是我对家居行业非常有兴趣，我也确实认真充分的准备了。今天坐下来一看，我是唯一一个被调控对象，大家都是国家鼓励和支持的行业。我先简单讲几个方面，第一，刚才讲到宏观调控的问题，我是这样理解的，宏观调控就像空调一样，天热的时候空调一定打凉，天冷的时候空调一定打热，所以宏观调控大家以后不要叫宏观调控，讲成宏调或者空调，这样理解有助于大家识别市场上或者媒体上面关于宏观调控的声音。宏观调控对于我们整个生活社会都有帮助的，就像新加坡国父李光耀说的，20世纪最伟大发明
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