2014年的春天属于长虹。
1月的电视、2月的冰箱、3月的空调。长虹用行动了诠释了“不鸣则已，一鸣惊人”这个词的落地。接连三枚CHiQ重磅炸弹，以气贯长虹之势搅得整个智能家电市场风起云涌。
长虹到底想干什么？
它在用产品启示用户，今天的来到就是未来的到来，人们的想象已然发生。它也在用产品向世人宣告了自己的“狼子”野心——黑白通吃。
此前，习惯于信息电子思维模式的长虹，在白电领域还欠缺“拿的出手”的成绩，CHiQ系列的成功显然与其三坐标中布局上游核心部件的部署指向有关。
务实 有远见， 长虹的智慧
2013年的夏天，对传统家电事业来说，紧张的空气几欲窒息。随着乐视、小米、阿里巴巴和爱奇艺等互联网企业相继杀入智能电视领域，互联网对家电企业的渗透从来没有像今天那样深刻而直观。
“当恐龙们正在地球上快乐生活的时候，一颗陨石撞向地球，恐龙从此走向消亡。”前索尼公司前董事长兼CEO出井伸之10年对于索尼在互联网时代面临的危险做出了如此判断。
如今，昔日的预言在家电业应验了。
群狼环伺，要想顺利地生存下去，家电企业不仅要有无惧危险的勇气，更要有狼发现危险的能力。如果你嗅不到明天的危险，那么明天也许就是你的死期。不为明天做准备的人永远不会有未来，今天就准备好明天的事情就永远不会饿死。
对于外界的质疑，长虹并没有理睬。对于没有到手的猎物，狼首先要考虑的是如何把它抓住，至于口味如何，能不能吃，那是抓住以后的事情。只要有利的，绝不放过。
十年弹指一挥间，从今天CHiQ系列产品石破天惊的动作来看，孤狼长虹昔日的决策是正确的，也是超前的。
长虹的对手，只有我们自己
只看看猎物永远不会填饱肚子，天上只会下冷雨，掉馅饼这种事情永远不会出现，狼要想获得猎物，唯一的方法就是靠自己的努力。
正因为自己的努力，如今的赵勇可以在发布会后面对媒体很有自信地说：“在家电领域，长虹是最具智能基因和互联网创新思维的企业。在互联网领域，长虹则是最懂家庭对家电需求的企业。”
这种自信源于其智能化、网络化、协同化“新三坐标”布局体系的初步实现，基于有效地整合和激活家电、手机、信息等各类消费电子业务的“家庭互联网”宏大构想的具体落地。
可以说，长虹智能基因的激活，重燃了人们的想象……CHiQ电视以新标准、新门槛重新定义了“电视”的定义，CHiQ冰箱拉开智能全面市场化普及大幕，CHiQ空调发力距离智能化最远的家电产品……不停的谱写，不断的超越，这只孤狼默默的前进。
说长虹最懂用户需求，CHiQ产品体验者的言辞无疑最具说服力度。谁的痛点谁知道，CHiQ产品总是能点中相关产品最痛的一处。仅以CHiQ空调为例，有小孩的家庭肯定最为关注长虹提供的“儿童监测模式”。通过监测儿童热源面积变化特征，CHiQ空调能够在晚上睡觉时，发现宝宝是否踢了被子，并自动根据房间温度调整空调的运行状态(如升温、终止运行等)，同时向父母手机推送语音或者信息提示……
孤狼长虹身边，还有一群狼，一群尚未抱团的群狼……
在互联网企业的猛烈冲击下，大部分传统家电厂商已谋势而动。TCL与爱奇艺合作推出智能电视TV+，创维与阿里结盟推出42寸酷开智能电视……如今“智能化”正成为日前燃遍家电行业的一股“改革”旋风，海尔、美的、海信也纷纷发布了自己的职能战略，纷纷朝向这个狼群集体冲去。
群狼已在路上，孤狼长虹能走多远？
狼的对手只有自己，要想爬得更高，只应该自己往上走，而不应该把别人往下压。长虹的回答永远是，“接下来的动作还将更大、更具影响力”。而历史则告诉我们，这样的孤狼，很容易成为明天的头狼。因为你每一步，都有很多“心照不宣”的“狼族成员”在窥探着……
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