2014年4月2日，由搜门网主办的“2014年（第四届）中国门业互联网经济论坛”在TATA木门北京生产基地盛大召开。论坛召开期间，搜门网记者采访了金凯德门业董事长陈利新先生，以下是采访实录：

采访时间：2014年4月2日

采访人物：金凯德门业董事长陈利新

采访地点：2014年第四届中国门业互联网经济论坛会场•签到处

金凯德门业董事长陈利新

搜门网记者：陈总，您觉得目前中国钢木门市场的发展现状怎样？同时遇到的一些市场上的难题和阻力又是什么？

陈利新：中国目前钢木门的现状就是销量、产品每年都在以20%的速度提升，这在全国，基本上包括东北、河南、安徽已经都有钢木门市场精英，产品目前在大型工程、学校，包括产业化住宅配合当中，都已经列为最值得采用的产品，同时国家政府从今年开始，对森林禁止商业砍伐，对原材料需求必然导致对木门产生影响，钢木门从原料的选材上的便捷性可以让它推广于市场。

搜门网记者：谢谢陈总，您觉得钢木门的市场定位是怎样的？同时产品的特点和优势是怎样的？

陈利新：钢木门的定位是高性价比的产品，因为它的产品外观和耐用性能够满足中国消费者需求，所以在市场上是性价比非常高的产品。

搜门网记者：请您分析一下未来钢木门的发展趋势是怎样的。

陈利新：未来钢木门将越来越走向高端，传统的钢木门在良莠不齐的市场下还没有行业标准，去年我们国家出了钢木门行业标准，这个标准出台了之后将让整个行业更加的规范，在未来钢木门在搜门网，在各种新闻媒体的推广下，让中国的消费者更多的认可到钢木门是一个环保、时尚、耐用的家具。

搜门网记者：您刚才有提到钢木门品牌联盟，钢木门品牌联盟的最大的价值体现是什么？

陈利新：钢木门品牌联盟因为老百姓看到钢木门可能并不是真正意义上国家标准的钢木门，作为行业的领袖企业，十佳品牌企业，致力于为行业的健康门业发展，我们按照国家标准出产品，让老百姓知道好的钢木门和差的钢木门是怎样的差别。

搜门网记者：请您介绍下金凯德企业的发展现状？

陈利新：金凯德成立于2007年，我们企业追求卓越，团队合作，实施创新，创造社会价值，在金凯德已经走过的这些年，也留下了可圈可点的东西，包括我们的产品创新，包括我们的营销创新，未来的七年我们整个公司将向产品的研发与服务的系统化、标准化方向发展，在中国门业中我们相信到2020年金凯德能够成为一个具备门业上市标准的企业。

搜门网记者：本届论坛的主题是“转变思维•赢未来”，您是如何理解互联网思维的？

陈利新：互联网思维在当今不见得是销售方面的互联网，互联网思维更多的是快，一种不断的变化的思维，拿我们企业来讲，因为现在消费者不断的在变化，消费者通过互联网的渠道可以了解更多产品，所以我们在产品的开发当中应该更加注重客户体验感，追求客户体验，而且不能在家闭门造车，我们应该更多的跟消费者沟通，倾听消费者的需求，真正创造一款满足消费者期望的商品，所以我认为这是最大的互联网思维。

搜门网记者：您刚才也提到了产品的创新，营销的创新，您觉得互联网思维下的产品特点是什么？

陈利新：互联网带来的是更接地气，更接人气，更让消费者去参与进来，而不是企业自己在家里闭门造车，一款产品通过互联网让更多的网民，根据他们的理解来开发满足他们的产品，在产品创新上，互联网更多的是需求和合作。

搜门网记者：作为中国钢木门品牌联盟的主要成员，金凯德是如何在行业里倡导互联网思维的？

陈利新：互联网思维，不仅钢木门企业，所有中国的企业都应该有，对钢木门企业，在行业背景下我们应该去抱团，让更多的消费者通过互联网去了解钢木门非常好的产品，同时我们作为钢木门品牌联盟的成员，必须也给自我承诺，我们的产品必须按照国家标准去生产，同时我们每一家企业的创始人应该更加的用互联网思维去审视自己的公司，我们自己的服务体系，我们自己的客户，是不是有这种求新、求快、求变的理念，如果你不变，那么市场就会把你淘汰，我相信未来我们所有的企业如果跟不上互联网思维，不跟你们媒体朋友深度的合作，不加紧通过搜门网去宣传我们钢木门这样一个整体抱团形式的话，我们可能会在钢木门市场衰退。

（来源：搜门网）

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