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许传凯：中国卫浴工业设计要走向集成化系统化
许传凯：中国卫浴工业设计要走向集成化系统化
2010年12月30日，中国卫浴工业设计中心在全亚洲最大的五金卫浴制造企业——厦门路达集团挂牌成立，行业协会领导和厦门市政府等领导出席了挂牌仪式庆典，在活动现场，就中国卫浴工业设计中心的成立，以及中国卫浴产品的设计和研发等问题。搜狐家居记者采访了路达集团总经理许传凯先生，以下为采访内容整理。
【记者】：许总您好！卫浴工业设计中心落户路达，您认为路达凭借哪些实力吸引到CIDA的青睐，并将中国卫浴工业设计中心设在路达？
【许传凯】：第一个是路达自身软硬件设立，路达经过20多年的建设，拥有自己的研发技术团队，同时从材料、外观、结构技术、文化内涵来讲，具有丰富的经验和取得了很优异的成绩。
第二个路达拥有很多国际卫浴的设计能力，是欧洲、美国很多知名品牌的合作伙伴，这个是我们的国际竞争力。
第三个路达和和成合资，和成是华人拥有80年历史的世界十大卫浴品牌之一，和成陶瓷和路达合作，做整体卫浴是非常有基础的。
第四个路达和政府、行业协会有非常良好的合作关系，产学研开展有十多年的历史，取得了很丰厚的成果。
第五个路达本身跟行业协会、行业企业有很多的合作成功经验，我们拥有敞开的胸怀，所以在这里做一个平台，为行业做贡献是非常必要的。
第六个作为一个港口开放城市，拥有很好卫浴产业的基础，而且在中国卫浴行业，泉州是一个重镇，还有广东、浙江、江西、台湾都是整个卫浴产业链的基地，这些产业链技术中心就在厦门，厦门作为一个发展比较好的城市，很容易吸引设计师人才过来。
通过中国卫浴工业设计中心，为设计师提供一个平台
【记者】：您认为中国卫浴工业设计中心成立，对整个行业有什么样的重要意义？
【许传凯】：我认为有三个比较重要的意义，第一个从中国过去是制造大国，未来一定要走向创造大国，在这个过程当中，大家对于工业设计的重要性开始意识到，每个企业非常重视研发和创意设计，但是基本上停留在单打独斗，基础比较薄弱的阶段，而且对于整体卫浴，整个集成设计还比较薄弱。现在虽然有很多人提倡智能科技，但是还不是很成熟。成立工业设计中心，代表着卫浴行业工业设计走向规模化、集成化、系统化的道路，走向国际化、现代化的趋势，这个模式的成功必然会带动中国整个卫浴工业设计水平的提升。
第二个我们通过这种卫浴品牌，大家互相交流，互相合作，跟国际先进的设计师互相交流，取得的成果能够极大带动中国卫浴水平从外观设计，到材料、科技的进步。
第三个这个品牌不仅是提升卫浴设计整个产品的水平，更在于要培养设计师，为设计师创造一个他们成果可以互相交流的平台，给设计师提供一个舞台，同时举办各种论坛，吸引国内外行业专家学者，提升设计师的水平，包括大专院校。
与国际品牌相比，中国卫浴更重视外观设计，还没有形成集成设计
【记者】：路达一直跟国际品牌有些合作，现在我们又开拓国内市场，与国际品牌相比，本土很多企业在设计方面有什么提升和改进的空间？
【许传凯】：我相信还有很大的空间，就工业设计来讲不仅是指外观，还包括材料、结构、技术、核心元器件，还包括文化内涵，是一种集成的。目前国内同行业在工业设计水平，外观现在都强调中国的元素，比如说大家都提倡人体功能学，但是纯粹属于某种方面元素的提炼，并没有形成集成的设计，我刚刚也讲到智能科技方面，有很多人讲是数控水龙头，智能洁具，但是整个产品可靠性、稳定性非常差，这方面还有很多值得研究的地方。材料跟国际的品牌相距比较远，所以工业设计是一种集成，国内目前哪些方面不错，但是整个方面还是有些差距的，这也是我们努力的方向。
我们期望和中国卫浴工业设计中心合作成立一个合作创新的基地，未来很多设计公司或者个体设计师，就像大家美国硅谷有很多小的设计公司，专门为大设计公司进行某些方面的设计，我相信目前中国卫浴行业已经有个别独立的设计师，还有一些小的设计公司出现，相信在未来一定有很多设计公司和独立设计人会出现。
作为企业来讲也非常需要这样的力量，作为企业来讲也非常需要这方面的力量，我们自身研发设计人员，研发一两年之后，可能会有一些创意感到枯竭，或者停滞，需要新生的力量来融合和补充，这也是是我们同行企业非常希望有这种力量。但是问题是，设计师要把好的东西推荐给这些公司的话很困难，没有这种渠道，只能够找一些认识的企业，费劲很多心力才可以进去，进去之后人家也不一定重视。对于我们企业来讲，要找到设计师，只认识某几个公司，或者某几个人，双方没有一种沟通的桥梁和渠道。通过中国卫浴设计中心和卫浴陶瓷协会合作，能够搭建设计师跟企业的桥梁，帮助设计师成长，企业也可以从中有所收获。
【记者】：所以更多的是为行业做一些事情？
【许传凯】：是，所以我刚才讲，CIDA考虑我们很重要的因素，就在于我们能够为行业做事情，路达公司作为中国卫浴陶瓷协会会长单位，这几年来一直做了很好的表率。
【记者】：路达作为一个外销品牌，未来如何运用中国卫浴工业设计中心来推动国内市场的发展，优达在这过程当中扮演者什么样的角色？
【许传凯】：优达是我们跟和成合资的公司，也是我们内销重要的平台。路达不只是一个外销品牌，只是一个控股公司，路达目前是亚洲最大的五金卫浴制造商，在卫浴五金方面具有非常强大的研发、制造能力，和成作为80年历史建筑卫生陶瓷企业，在很多方面具有原创的设计，比如说有很多产品得了国际卫浴大奖，所以拥有非常强大的实力，而且也追求原创的传统，相信路达跟和成合作的话，以路达为平台运作，双方在整体卫浴方面定位有很大的突破，能够带动整个中国卫浴工业设计中心上一个更高的水平。
通过中国卫浴工业设计中心，带动中国设计产业的发展
【记者】：我想问一下您，您不仅是路达这边的总经理，还是中国建筑卫生陶瓷协会的副会长，同时也是厦门卫浴行业协会的会长，您觉得中国卫浴工业设计中心在路达成立之后，对整个行业有什么样的影响？
【许传凯】：路达在厦门有得天独厚的条件，广东、福建泉州、浙江包括台湾，目前还有一个重要产业链，比如说和成，这是一个很重要的产区，厦门是一个中心地带，而且厦门作为整个城市建设，包括文化气息，生活品质都是很良好的，很具备发展的条件。本身厦门包括橱柜产业，未来厨卫一体化具有良好的产业基础。这一切都是在中国建筑卫生陶瓷协会和很多省市协会努力下取得的成果。
我刚才也谈过了，我们公司对产业作出了开放的心态和合作的心态，我们行业协会副会长像建霖、金牌橱柜，包括马可波罗、惠达都有良好的合作关系，还有跟九牧、中宇、申鹭达等品牌，还跟有些企业联合开年会，当时福建提出建产业集群我是专家组组长，厦门的卫浴产业列入厦门13个产业集群。这个市场空间很大，你做好了，并不代表能够持续发展，当整个产业发展，你这个企业才会跟着受益，所以我们是以开放的心态为行业做贡献。
第二个我们路达有这个实力，世界上最好卫浴设计、创新、交流平台基地，有将近10万平方米，如果加上我们研发技术大楼，是整个世界上最大的基地，而且是交通非常便利，跟海外国际接轨非常密切。所以我相信中国卫浴工业设计中心，会卫浴行业作出贡献，同时也可以带动中国设计产业的发展。
【记者】：包括您刚才提到的设计师交流成果。
【许传凯】：我们可以把他们做的成果放在这里展示和交流，每年举行一次或者两次的设计大赛，还有常年展示他们的成果。
从中国制造到中国创造，每个企业要思考适合自己的模式
【记者】：国家一直在提倡要将中国制造发展为中国创造，您认为对于卫浴行业来说，要实现这个目标，行业和企业要做哪些事情？
【许传凯】：作为行业来讲，中国处于十二五规划初期，经济结构调整的阶段，国家迈向一个新的发展高度，国家现在在大量提倡内销，给卫浴企业带来很大的机会同时，也带来了很大的压力，品牌营销、研发创新还有产业的升级、自动化、设备更新换代，还有跨业经营，做水龙头去做陶瓷，做陶瓷去做卫浴，做瓷砖也做卫生陶瓷，大家都想整体发展。但是作为行业利润是不高的，我曾经看到某个世界非常大型的卫浴企业财务报表，开始看到他们很高的毛利，40%毛利，但是后来看到净利润的时候，甚至是负值。中国很多卫浴企业，大家都想利己可以发展，但是也带给大家的利润，本身这个行业利润不高，各种资本投入压力更加大，更可怕的是消费者对你的期望越来越高，产品创新包括售后服务、品质要上一个新台阶，但是这个行业本身管理人才、销售人才比较缺乏。所以对于行业的要求，大家一定要寻找一种模式，思考一种模式，不能什么都想自己干。
像路达我们跟和成进行合作，我五金强，和成是陶瓷方面比较强，我们一起来合作开拓市场。同样设立中国卫浴工业设计中心也是这样的思路，不仅通过自己的力量把自己的产品设计提升上去，而且我们也会跟同行业企业合作，包括跟国外企业合作，路达在前十年已经和国外的品牌一起在研发设计，并不是纯粹是制造型的企业，包括我们跟国内的这些企业也有很多合作，行业要去思考一条对于行业来讲长远发展的道路。
作为企业来讲，如果什么都干，负担会很沉重，但是每个企业都有它的特点，而且市场上有不同的消费需求，每个企业应该自己思考，我根据自身的情况，走出一条有特色的道路出来，能够找到属于自己的一条路，就像欧美发达国家一样，同样有很多中小企业他们是非常有特色的。所以企业要思考适合自己的发展道路。
中国卫浴工业设计中心，更坚定路达发展研发中心的决心
【记者】：中国卫浴工业设计中心的成立，会为路达带来哪些影响？
【许传凯】：第一点，我们有800多个研发技术人员团队，现在把工业设计中心落户在路达，是对路达的信任，同时也是对我们团队来讲感到一种光荣，应该是激励研发设计团队的士气，更鼓励路达坚定发展研发中心的决心。
第二点，对中国卫浴工业设计中心的投入还有包括跟国内外同行的交流，让我相信很多设计师团队的加入，路达整个研发技术水平会上一个新的台阶。
第三点，对于我们整个品牌发展有很大的帮助。
【记者】：我两年前第一次见路达的很多雕塑感觉很好，这里边雕塑和路达的企业文化有什么关系？
【许传凯】：路达是一个中国的企业，所以一定是扎根中国文化和土壤中成长起来的，同时路达一再强调全球经营，走国际化道路，我们其实是很好吸收中国文化两个方面，一个是以人为本，一个是和谐共融，在我们公司可以看到我们有很多中西方的雕塑，进入国际市场要尊重当地文化，而且我们跟国外公司有很多合作，我们设计师是在一起工作的，他们有这种很和谐的合作关系，就像我们公司的雕塑有西方的，有东方的，以人为本尊重消费者，让消费者认识他的文化，所以像我们公司有很多西方文化的雕塑，也有很多中国文化的雕塑，这是强调和谐共融。
另外一方面以人为本，我们公司有很多兵马俑，飞翔的女神，都代表一种创新探索的精神，鼓励我们企业的员工、干部，激发他们的力量，你可以从我们的杂志里面可以看到，对我们员工、干部非常信任和重视，给他们创造一个很好的平台。
【记者】：中国卫浴工业设计中心成立以后，对产品的设计方向有怎样的影响，将来会融合哪些中国元素？
【许传凯】：产品设计方向我想会更重视三块，一块是生活的模式，现在卫浴家居能够把一个人的生活模式改变，现在很多人的活动重心从过去的客厅移到了厨房、卫生间，而且每个人生活品位是不同的。二注重文化的潮流，现在年轻人有一种不同的消费习惯，不同的文化潮流。三更加系统化、集成化，整体卫浴，厨卫一体化，能够和智能科技结合，创造一种新的整体家居解决方案。
我们融合中国元素，中国元素很大就是和谐共生，还有以人为本，和谐共生我们会重视中西方文化，重视不同消费者的消费习惯，以人为本更重视消费者对文化追求，人体功能学等等方面。
路达的企业文化：以人为本、专业创新、稳健经营
【记者】：路达有这样的企业文化，我感觉路达文化根子比较深，我还想了解一下路达企业文化有哪些特点，对于路达的发展带来了哪些好处？
【许传凯】：第一点，还是以人为本，路达是一个国际化的企业，我们有美国公司，欧洲公司，中国公司，越南公司，台湾公司，日本公司，我们雇员大部分都是本土人，很重要一点就是信任，怎么样为他们提供发展的平台，企业最宝贵的就是人才，这些人才很多是在我们企业里面锻炼出来的，我们给他们提供一个平台。以人为本给路达带来很大的好处，从过去刚进入中国大陆的时候，过去才20多个人，迅速发展为7000多人的企业，这些人都是在20年历史为路达作出很大的贡献，路达有今天人是最重要的，一定事情是需要人做的，我们很深刻体会到这点。
第二点，我们的专业创新精神，路达20年来一直执着于卫浴产业，很难看到上市公司，很多上市公司过去主营业务已经占目前的业务不到一半，很多走多远化道路，搞金融、投资、房地产，但路达20多年来一直做卫浴产业，如果有相关产业也是跟卫浴息息相关的，是上下游产业，所以这一点是非常难得的。比如说我们的雕塑，有一个青花瓷雕塑，正面是一个水龙头，提醒路达厦门的工厂是做水龙头的，陶瓷工厂是在福州、江苏。但是又是一个艺术，对面青花瓷是综合艺术，上面摆100个路达，这里面有很多含义，我们行业定位代表我们未来探索的梦想，为什么我们今天会重视工业设计和创新力量，把公司很多的地方都开创成工业设计中心体验点。路达很多人都是这个行业的专家，我们20多年都做这个事情，肯定会成为一个专家的。所以我们在很多技术方面，包括管理方面、研发方面，都是因为我们专业造成的，所以很多国际的合作伙伴，为什么会看中我们，包括中国工业设计中心也是看中我们的专业创新精神。
第三点，就是稳健经营。我们公司有一个金字塔，金字塔代表财富起点，这个社会上、社会上企业经营是离不开国内外的环境，就像原材料价格不断上涨，人民币不断升值，劳动力成本也不断上升，其中很关键的是因为中国经济发展，过去英国是大英帝国，跟日本的历史包括东南亚的历史，都会发生在中国。还有整个世界的铁矿石价格上涨，石油巨头，所以世界很关键还是非常关注资本。路达都没有贷款，都是靠自有资金在运作，是很稳健经营的。很多企业会去上市，但是我们是一步一个脚印来发展的，因为我们知道，今天经济的繁荣很多是跟危机相伴而生的，所以我们一直提醒自己要有应对危机的意识，危机来的时候，对资本的重视，对资本的运作都是非常关键的。所以我们一向都很稳健，经常会考虑到危机随时来临，国际发生的历史一定会在中国实现的，中国是人类历史上罕见13亿资源和大国在发展，很多经验可以借鉴，但是无法完全容纳这些东西，我们共产党、政府有中国的文化，和谐，同时又激进，出手很快。我们作为企业还是要非常重视这一块，全世界的人口都在失业，美国失业率10%，这个是失业一年以后才是10%，如果你现在已经失业了，可能还不只10%。所以这些文化造就路达一直稳健的发展，而且未来有无限的发展潜力。
【记者】：好的，谢谢您接受我们的采访！
【附】：嘉宾简介
许传凯，男，毕业于西安电子科大，1993年来到路达，当时的路达，仅有30来人，贸易额仅一千多万人民币。快二十年过去了，许传凯用自己的诚信、敬业和勤奋赢得了董事长吴材攀先生的信任与支持，从一个基层员工成长为路达集团总经理。声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
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