定期的体检,是健康的保值。对人如此,对木门品牌也一样。
据悉,各种品牌潜在威胁还没有任何症状时,通过专业手段和方法对品牌进行系统的检查,预防各种“品牌危机”的发生就是品牌体检。在木门企业中,知道要体检的企业不在少数,但真正注重体检、坚持自省、做好自己的就只有个别自律性比较好的企业才能做到。其中,原木门十大品牌六喜源原木门就因注重体检,发展情况良好。
据了解,六喜源原木门建立时间不长,2007年在广州起步。但它只用了短短7年,就从1家门店发展到现在的超过300家加盟店,而且加盟意向还在持续增长中。其成果不可谓不丰硕。这样的成功与定期、持续的自身检查息息相关。可见,了解并开展品牌体检,应该成为每个木门企业的必修课。
木门品牌体检的意义
据六喜源原木门总经理王彬先生表示,“品牌是一个木门企业最宝贵的资产。定期开展体检,能在早期发现、减少品牌威胁,控制风险范围,保证品牌良性发展。”品牌体检的作用归纳起来,有下面三点:
1. 发现品牌潜在威胁以及原因,做好及时有效的处理。
2. 帮助经营者客观地了解品牌发展过程的每个步骤。
3. 帮助经营者作出正确的品牌规划,避开误区。
对此,不少业内专家对这三点体检意思表示认同,并认为企业只要及时做好这三方面的体检,并及时给予良好的解决方案,是取得长期发展的重要前提。
危机短板早知道 木门品牌体检有必要
木门品牌体检的内容
另外,对于品牌该如何体检时,王总表示,“品牌体检的内容应该包括品牌环境、资源和资产的测量。”根据王总分析总结,此处提供原木门第一品牌六喜源原木门的企业品牌体检大致内容,以便广大门企体检做参考:
首先,对品牌形象的体检,王总表示,六喜源原木门门店的视觉形象、店内产品陈列方式、官方网站的设计、员工素质、企业文化等均有一整套高标准准则,企业会定期对其进行考察,保证呈现的是企业最优质的一面。
第二,对于品牌定位的体检,六喜源原木门在产品设计上要求严格,产品设计是否独特、品质是否高端均有一定的要求。并不定期对企业产品主要消化群体是哪些、实木行业地位几何等自我拷问。
第三,对于品牌管理的体检,六喜源原木门对团队创造力与执行力、营销模式与渠道、员工培训投入、区域市场差异化运营、招商对象与流程等思考,做到有条理地管理企业。
第四,对于品牌资源的体检,六喜源原木门合理规划经销商的数量与分布,企业与经销商的互动合作程度、与其他企业的资源共享、广告投放力度与观众认知与接受程度等都有一定的规划,企业定期体检,看发展是否偏离了原来的发展轨道,及时纠正或想办法更快速发展。
第五,对于品牌资产的体检,六喜源企业和经销商的销售利润、土地厂房的增减、流动资产、品牌知名度与忠诚度、市场占有率、品牌增值性等计算,数据明确。
这是六喜源原木门企业内部的概括性体检项目,每条下面还有细化问题,事无巨细地分析这个原木门品牌的运营状况。王总在做这个品牌体检时,还会根据不同的季度、适用区域、以及不同的经销商特点来做考虑。他认为:“最主要的还是跟着市场走。市场是我们永远的方向。”
另外,不少业内专家表示,任何一个品牌的新生、成长和发展,都需要得到品牌持续的体检保障。如果木门品牌经营者能掌握体检的意义与方法,就能及时洞察品牌环境中孕育的机会和威胁,发现自身的长板和短板。由此保持对市场的敏锐反应能力并作出积极主动的调整,保障品牌的持续成长。
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