【中华橱柜网】在当前，很多橱柜企业面临着巨大的、甚至是颠覆性的经营管理上的冲击。橱柜企业如何在这样一个新时代实现企业经营管理的转型升级和长期发展，就成为摆在每个企业经营者、管理者面前的一个重要而且紧迫的课题。

转型升级伴随变革阵痛 橱柜企业坚定执行决心（欣赏更多橱柜图片）

转型升级本质就是变革

对于传统的橱柜企业来说，转型升级本质上就是企业的一次变革，而任何变革都会给企业带来“变革阵痛”。这也是是一种必然，世界上永远没有不经过阵痛就获得成功的变革，无论是革命式变革还是双轨制变革，都会有阵痛发生，不过是程度有所不同罢了。面对橱柜企业的转型升级，企业应如何冲出重围成功转型呢?

在面临生存发展的困境，转型已经是不少橱柜企业迫在眉睫的抉择，但真正能够迈出这关键一步的企业却只能说是凤毛麟角。这并不代表橱柜企业未能认识到转型升级的重要性，在某一层面上，反而是没有任何人能比橱柜企业更清楚的认识到转型升级的迫切。

转型升级面临两道难关

转型升级，并不是一个空泛的口号，它需要橱柜企业在确立转型的目标之后，从发展定位、品牌打造、技术升级、产品改革等多角度进行落实，这也就代表着企业要在人员、设备、宣传、市场等多方面做出突破，而在这背后，往往需要投入巨大的资金来支持，这是橱柜企业转型所面临的第一道难关。同时，在转型的过程中，企业就必须去摸索并适应全新的经营模式，而且转型需求所导致的资金链缩紧，也让橱柜企业抵抗风险的能力大大降低，这是橱柜企业转型所面临的第二道难关。

橱柜企业要具备勇气决心

若问中国橱柜企业在转型升级中最缺什么，不是资金，也不会是人才，而是下定决心直面转型阵痛的勇气。转型升级，是橱柜企业最难迈出，也同时是最容易迈出的一步，而这其中的关键，便是勇气和决心。

变革成功就出现在“阵痛”之后。经受住了这种考验，变革就大获成功;如果在考验中退却，橱柜企业的变革就会最终全盘失败。

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