2011居家新视角中国家居业总裁（三亚）论坛系列访谈：韩丽董事长胡文权

　　２０１０对于大多数企业来说都是颇为折腾的一年。先是年初楼市新政的连续出台搜狐网，在使楼市成交量骤然下降的同时，也影响到了下游家居业的销售；再是物价上涨引发的通膨隐患，人民币汇率升值等，对家居企业经营成本，上游原材料供应带来困境；海外金融危机的复苏不利，更让贸易壁垒的矛头直指家居企业……凡此种种，都让国内家居人不得不换个角度、拓宽思路，以寻求新的发展起点，创新也由此成为家居企业再造新格局的关键所在。而这不仅仅是技术的创新，经营理念的创新、合作模式的创新，更是企业领导人理念认知的创新，以及对于消费需求及经济大环境认知的高度把控。

　　２０１０对于大多数企业来说又是充满机遇的一年。世博会、亚运会的相继召开，展现中国力量的同时亦为那些不曾踏出国门的家居企业带来商机；互联网的日渐成熟，微博客、ＳＮＳ社交网络平台的兴旺，更为家居企业的品牌建设，宣传拓广提供了绝佳的新型平台……

　　近日，搜狐家居特别策划“２０１１居家新视角中国家（查看地图）（查看地图）居业总裁（三亚）论坛系列访谈”，让我们一同见证，家居大佬们对于逆境中“再造新格局”的信心与实力——

　　主题：２０１１居家新视角中国家居业总裁（三亚）论坛系列访谈

　　采访对象：韩丽家具制造有限公司董事长 胡文权

　　【记者】：胡总您好，首先请您介绍下韩丽在2010年的发展情况？

　　【胡文权】：我们韩丽橱柜现在已经第十个年头了。在这十年里面，我们一直高速的成长，每年不低于50%的速度在高速成长。展望未来的话，公司要在盈利模式上要做出一个很大的创新，今年我们在北方购入了200亩土地，在我们制造能力上面，尽快的完善我们的厂房建设。对于未来的发展，我们充满了信心，迎接更大的挑战。

　　【记者】：其实韩丽除了橱柜之外，还有其他类型的产品，比如衣柜，韩丽还会向其他领域扩张吗？

　　【胡文权】：我们现除了橱柜、衣柜，还有电动晾衣架系统，晾衣架项目已经推出了两年时间，衣柜、电动晾衣架系统这两个项目我们也是得到了迅速的发展，达到了预期的目标，但是我们已经确定了橱柜衣柜主力全球的制造基地，所以我们不会再向其他领域扩张了，不会什么都做，我们就做专，做专才能把企业做大，像可口可乐，耐克，他们都是做专的，这一点我们是很清晰的，做专就能做大。

　　【记者】：今年的经济形势对于企业、行业造成了什么样的影响？

　　【胡文权】：目前的话，不会对我们造成多大的压力。不管任何时候的金融风暴，经济再怎么不好，对于某些企业会有很大的影响，但是对于有竞争力的企业，反而是好的事情。金融风暴我们还是在高速增长中的，只要企业有竞争力，金融危机过后，你会得到更大的加速发展。

　　【记者】：您能不能给我们具体透露一下明年韩丽的发展方向？

　　【胡文权】：我们会加速我们厂房的建设，现在把厂房制造的面积翻一倍，在西南会设一个新的工厂，现在地已经买了，建设已经差不多完工了。我们真正形成了北有北京，南有佛山，西有成都基地，这样的话，尽快缩小我们的服务半径，提升我们的服务质量，让中国的老百姓能够享受到我们韩丽的服务。

　　【记者】：您觉得未来行业新的增长点或者说新的市场格局将是什么样的？

　　【胡文权】：我认为其实现在中国最大的商业机会，就来自于三线城市，他们是一个正在崛起的发展地方，全国有几百个这样的城市在迅速崛起，所以我们迅速去到这些区域去。

　　【记者】：谢谢胡总。

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