【中华橱柜网】行业的激烈竞争加上物价上涨，人工成本也猛涨，使得橱柜商家呼吸变得越来越“沉重”。当然，涨价不是一出仅由橱柜企业表演的独角戏，背后的“主谋”，实际上是企业与消费者、与同业对手博弈的结果。其中最主要的还是与竞争对手的博弈。

橱柜产品涨价非自愿 竞争博弈成本上扬成主谋（欣赏更多橱柜图片）

企业竞争博弈，成本上涨成橱柜产品涨价主谋

资源紧缺，原材料涨价，包括橱柜在内的家居产品涨价是未来大趋势。自新的《劳动合同法》正式执行，企业必须为其在职员工缴纳养老、失业、工伤、生育、医疗5项保险。这无疑增加了橱柜企业的人工成本，原本就已经十分微薄的利润将由于人工成本的提升而被迫“缩水”。不难预见，未来10年价格上涨将是行业整体趋势，国内橱柜行业所面临的是持续而巨大的成本压力。

橱柜行业内比较一致观点是：企业目前最好通过自身来消化这部分上升的成本，比如压缩内部成本，减少运营成本等。当然，这只是暂时的方法，最关键的，还是橱柜企业要提升市场竞争力。

家居卖场早已感受到原材料涨价所带来的压力，并纷纷采取各种措施来应对涨价之风。某卖场负责人透露：“由于原料、人工等价格的上涨，近期该商场销售的橱柜产品出厂价已经上调了15%至20%。但是，各大家居卖场产品的零售价格同比仍然没有太大的变动。不仅如此，随着新一轮收楼、装修高峰的到来，一些促销方案已经在各大家居建材卖场实施。除此之外，各大卖场还采取组合销售等多种促销方式，稳定商品价格，努力消化涨价成本。”

同时卖场也要注意策略与执行相结合，让经销商确信“涨价不可避免”的同时，企业要充分利用涨价前的时机促进渠道商进货，从而达到先下手为强，压制竞争对手的目的。一般企业在正式涨价之前会透露消息，给渠道商以原价多进一些货的机会，抢占渠道商的库容、资金和店面，走在对手的前头。

总之，价格一味上涨不能填补企业的“成本损失”，反而会导致消费者流失，使橱柜企业得不偿失。因此，橱柜企业应主动承担起责任，采取积极对策，留住消费者的同时，进一步拓宽自己的品牌市场。

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