改革开放30年来，中国社会形成了庞大的颇具创富精神与理想的企业家阶层，他们推动中国经济向市场化转型并融入全球化大潮。在产业发展催生出大量财富的同时，如何重树企业家梦想，建立企业的精神内核与企业文化，成为绝大多数中国民营企业家面临的棘手问题。

  要想使企业精神(或企业家精神)真正成为一种支撑企业长远发展的精神力量，它需要设计(愿景)，同时也需要持续滋养，两者缺一不可。民营企业的最大优势是其活力和经营的灵活性，但从民营企业本身来说，其战略能力及核心文化上的弱势，尤其是企业精神内核的缺失已经成为影响企业可持续发展的最大瓶颈。早在2002年，刘一秒号准了民营经济和企业发展的核心脉搏，发起创立思八达培训服务机构，通过培训研讨会帮助民营企业构建精神内核和启发企业家精神境界。10年来，思八达产品价格之高、产品对学员触动之深、影响之大均令其在同行业中十分显眼，而其发展速度之快使得其在短短数年间后来居上，已然成为行业领军者——思八达犹如一匹黑马闯入中国培训业，风生水起。

  与国内同行形成鲜明对比的是，思八达的单个课程研讨会价格远高于同行，最高的课程研讨会价格高达45万元——即便如此，目前排队等候的企业家还有数千人之多。在饱受争议中，思八达不断发展壮大，累计服务了超过了5万家企业，学员数量超了15万人，通过学员学习后的提升发展累计带动社会新增就业150人以上，累计新增产值1亿元以上。

  通过传播商业智慧，刘一秒的训练不论在理论上还是在实践上都为企业升级和转型发展开启了一扇天窗。有企业家说，思八达的东西，基于人性，着眼于常识和实践，尤其强调根本性、实用性和立体性；也有企业家说，思八达的课程，顺应了人的欲望和追求，激发人心的内在原动力，让人充满干劲、明确方向，心生希望，向上向善。火柴和汽油桶的比喻在思八达课堂上被反复提起，老板被比喻为一根火柴，而如果他们想把企业做大做强，必须要把员工的潜力激发出来，也就是点燃万吨汽油。这样的理论对于做事从来都是亲力亲为，死抓权力不放的草根老板来说，显然很有冲击力。

  为处于困境和困惑中的中小民营企业家重树梦想、重拾动力，是思八达从根本上解决中小民营企业发展问题的智慧之一。创业之初，刘一秒进入过上千家企业调研访谈，去过上千名老板的家做客交流，对他们的企业经营、精神面貌、家庭生活状况乃至子女教育状况等迫切需求都了如指掌，由此设计出解决方案，逐步升华为今天的思八达智慧产品和服务体系。

  思八达的课程研讨会，核心只围绕讲清一个问题——“老板做企业为谁？为什么？”也就是企业的“魂”。正如刘一秒在思八达课程中所讲，企业之“魂”就是“用我们的产品让人生活更幸福”，具体来讲就是“一个老板创建企业这个平台，是为了实现员工的梦想，顺便实现自己的梦想”。看似简单，却大有不同，民营企业家创业的本能和动机大多出于过上好日子这一朴素愿望，当他们财富增加了，有房有车了，但他们艰苦创业之初相伴的那种自由、快乐和充满动力的幸福生活氛围却渐渐消失了，甚至连光宗耀祖、受人尊敬也成为一种不可及的奢望。现实的生活状态和生存状态与他们内心渴望形成了巨大落差，已有的企业和财富不仅未能让他们获得健康、快乐、成功，反而在他们内心和精神世界套上了一副沉重的枷锁？如何解脱乃至升华？必须回到创建企业的原点——“企业为谁？为什么？”的问题。为破解这一核心困惑，思八达着手从提升他们的境界和高度入手，在解决企业实际经营问题的同时，同时给老板创新思维意识体系，更是给他们找到存在的意义，给他们解决了存在感和价值感。

  十年磨一剑。十年来，刘一秒每年有300天拿着话筒站在讲台上，为民营企业家传播原创商业智慧，引导和启发民营企业“从心里往外长东西”，为民营企业的持续发展注入生生不息的原动力，从而为民营企业老板换“芯片”，为企业找“魂”。与此同时，越来越多的思八达的企业家训练师们，同遍布在中国26个省、140个地级市的数千名思八达智慧助理们一起，与千千万万中小企业家们深度结伴，解决企业实际问题，分享独有的商业资源，共同打造出一个智慧服务和商业交流平台。

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