作为河南本地最大的开发商，胡葆森带领建业集团率先展开了拥抱互联网的步伐。建业集团在互联网的融合上首选了营销方式的改革。
“我们目前主要有两块，一是建业集团电商旗舰店全面上线，二是社区网络化升级。”6月25日，建业集团相关负责人在接受中国房地产报采访时介绍。
2014年年初，胡葆森与某互联网公司达成电商合作意向，在3月份，建业集团电商旗舰店正式上线，其旗下18个城市57个楼盘同时“触网”。
“优惠总额达10亿元。”上述建业集团人士说，把过去有的优惠通过新的渠道展现出来，这是对互联网的一个探索。全盘合作，立意是朝向公司营销体系的全面革新。从目前来看，传统营销仍然是主要的方式，电商作为辅助渠道。
为了这场互联网首秀，建业集团决定向购房人派发10亿元“红包”，而建业集团电商旗舰店是优惠折扣的唯一入口。
胡葆森认为，“互联网的营销模式会改造‘术’的能力，但是解决不了‘道’的问题，企业的本还是产品本身，所以不管怎么跟互联网结合还是要围绕产品和服务。”
在胡葆森看来，企业要把产品和服务做好，在这个基础上才能出奇，当然也不排除营销方式甚至思维方式需要改变。虽然观念、意识需要改变，但是万变不离其宗，转变的目的还是为了提升产品质量和服务水平。
胡葆森也承认，互联网就是把营销方式创新了，但还没有完全颠覆。“如果你用的好就是一个正面的东西，如果你抗拒可能就会失去很多机会。”
建业以后所有的房子都要拿到互联网上去销售。这是建业地产理解的一种与互联网融合的方式，包括社区网络的升级、大数据分析等等。
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