网易家居讯：7月3日，第15届成都国际家具展览会在世纪城新国际会展中心开幕。网易家居在现场采访了中国家具协会理事长朱长岭。

朱长岭指出，成都家具展已经成了我国家具行业的重要展览，四川家具行业之所以能够快速发展，和展会的成功举办也有一定的关系。但是，目前川派家具进入一级市场还是比较难，大部分还是集中在二、三线市场。

“一线卖场红星美凯龙、居然之家里面，四川家具品牌并不多”，在他看来，四川的家具要走出去，应该走全国，走一线市场。

川派家具是否准备好“走出去”？就如朱长岭所说，应该已经具备条件了，但是，“还要提高档次，提高水平，进入大城市”。

以下为采访实录节选：

四川家具要走出去

记  者：您对成都家具展未来的期待是什么？

朱长岭：我想我们通过主办单位和参展企业的努力，希望西部的这个展览变成一个全国都来参与的展览，我们中国家协也在这里办了论坛，也希望能够把论坛办好，让企业在展览会期间得到更多的信息，能够得到国际上和国内发达地区家具行业的生产、经营的状况，使我们西部能够在发展过程中少走弯路，走向全国、走向世界。

记  者：这十五年来您对成都家具展印象最深的是什么？

朱长岭：它有几个值得提倡的，第一我们这个展览始终得到政府的关怀和引导，政府的关怀和引导应该起着很大的作用，使我们的企业有所作为，第二我们四川的企业在生产、经营、竞争上有我们自己独到的特点，我们能够明显的看到港台明星跟国内明星大多数都为四川企业做代言人了，这也反映出我们行业的一个特点，四川家具行业之所以能够快速发展，和展览会的成功举办有着直接的关系。

记  者：刚才王总其实有讲到，咱们四川的家具要突破的话肯定要走出去，我想问一下，从全国的角度来看，您觉得四川家具走出去它准备好了没有？

男 嘉宾：应该具备条件了，第一，应该说我们四川的家具还要提高档次，提高水平，进入大城市。现在已经在城市周围有了,但是我们四川的家具品牌进入红星美凯龙， 进入居然的还是不多。四川家具需要在档次上提高，应该走全国，走一级市场，真正把这个地方发挥出他的优势来。这些产品可以卖到全国各地去，不但是西北五省，可以往内陆去打，因我们相对东南发达地区的劳动力成本，地价、运输成本低，你要做出好产品卖到那边去还是对的。

再一个做出口，做出口也不是绝对不能做，关键没有找好路数，没有找好怎么走，刚才王总也讲了，我们可以走东盟，走南亚地区也能走，但是我们现在可能自己的市场还供不过来呢，还没有能够走出去的能力。

产能过剩是存在的

朱长岭：您刚才在论坛上提到，比如在北京等地方建厂什么的，他们的标准要求很高，要么升级，要么搬走，如果四川企业往外迁，对四川企业来说，那成本还是很高？

朱长岭：四川也在发生着这样的情况，也就是说这对行业是个考验，就在离我们这里不远的双流，前些日子第一批是打“三无”企业，就是没有执照、没有场地、没有品牌的企业，打完了“三无”就打另外一个“三无”，安全无保障、环保无保障、税收无保障的，一律拉闸限电，不让干了，因为你环保无保障、安全无保障、税收也没保障，那你在这儿干什么呢？必须停，这对家具行业是个考验，你好就继续做，不好你就停，就是这样。

记  者：这应该也是行业的一个隐患。

朱长岭：对呀，实际上本来就产能过剩，这些企业再这么做，这个也是造成市场恶性竞争的一个因素，比如像这些企业它不纳税，又不给工人上保险，各种费用都很低，它在市场上同样的一个产品，跟我们大企业，比它的成本就低很多，就造成价格恶性竞争，所以这些应该是下一步整顿的对象。我们四川和有的地方已经在做了，就是要规范这些企业。

记  者：咱们四川的家具企业现在第一是以内销为主，第二企业的竞争力到底体现在什么地方，产业升级现在面临哪些问题？

朱长岭：应该说这些年发展，我分析它发展起来的因素有几个，一个是我们大量的四川人到广东、到发达地区去打工，打工具备了一个制造家具的能力，和了解了制造家具的整个过程，回乡来创业、就业，这个造成行业发展的很快。20岁出去打工，到30岁回来了，回来或者给别人做工，或者是自己开工厂。

第二，因为早期四川的产品进不了一级市场，现在也很难，到现在我们虽然叫大品牌，它进一级市场也比较难，还处在一个三级市场，但是在全国2800个县里面，四川的家具企业是占领了这块地方，这些年农村的包括城镇的这些人买家具，买我们的品牌，促进了我们的发展。

还有一个因素，我觉得就是2008年以后灾后重建，灾后重建促进了家具行业的发展，这有没有连带关系？有连带关系，先说遭灾以后有一个灾后重建，灾区是一方面，还有一个受波及的地方也重建，国家当时采取的政策就是对省资源，资金进来以后要改造，就刺激了当地经济发展，也刺激了家具行业的发展，需求在大量的增加，我觉得这个也是个因素。

现在城镇化建设，现在大家也意识到了我们四川成都地区家具行业的发展，确实是达到了一定水平。像全友，能够做到这么大的产值，能够铺天盖地的做，我们内地的企业搞了二三十年也没有这么大的规模，那就要向四川人学习，学习他们的方法，学习他们怎么做的。全友、掌上明珠等企业，经常被请到内地去做报告，讲讲怎么发展，他有一套理念，所以也不是说这边的企业都不行，这边有很多好的思想、好的思路。

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