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专访:李为群 未来将把重点放在产品的设计研发

https://m.biud.com.cn 2011年07月18日10:33 家居装修知识网  
天河木业董事长  李为群
天河木业董事长 李为群

  【编者按】:作为家居流通行业的中国第一品牌,红星美凯龙查看地图)连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。2010年即将结束,一年来,红星美凯龙的品牌商家都经历了些什么?搜狐家居记者采访了天河木业董事长李为群,借此来了解一下天河近期的发展情况。

  【搜狐家居】:木门行业在未来会有朝着什么方向发展?

  【李为群】:木门作为一个高度依赖房地产的行业,我有时候更注重中国的经济、宏观形势以及房地产的走势。这个走势就决定了我们的商机在哪里。过去的五年,有很多的品牌出现,是因为刚性需求,他们抓住了时机,大力推动了木门行业的发展,我觉得这是比较正常的现象,也可以说是市场的一个必然结果。那么在未来的五年,这个行业就会进行进一步的市场细分,因为每件事都要面临着四个阶段,兴起、发展、成熟、衰落,现在木门行业就处于一个接近成熟的阶段。但是木门也有其自身的特殊性。

  【搜狐家居】:什么特殊性?

  【李为群】:比如说家电行业,当这个行业可以做到行业的独霸,就是几个龙头企业划分市场份额,但是木门行业就不行,这就和中国的建筑业有关。在中国每栋房屋所用门的尺寸都是不一样的,没有一定的标准,所以造成这个行业没法量化生产。木门发展有五年的时间了,但是在中国排在第一位的木门企业销售额都不到5个亿,而地板企业做到五个亿就很容易。我测算了一下,中国木门的100强企业所占市场份额还不到15%。这个数据表明两个问题,一个是这个行业的不成熟,订单式生产很难将行业做大。还有一个原因就是木门这个行业门槛比较低,有的企业投入几个亿来做门,还有的企业只要投入几百万就能够把木门企业做起来,他们的经营理念就是以价格取胜,只为获取眼前利益,而忽略了产品的质量。这样的企业是盈利了,但是企业的生命很短暂。 目前仅在沈阳,这样的企业就占据了相当大的市场份额。

  【搜狐家居】:造成这种市场局面的原因有哪些?

  【李为群】:一个是国家监管的缺失,另一个是中国对品牌没有一定的保护措施。现在木门行业有这样一种现象,就是产品设计人员的流失导致了木门产品款式的严重同化。目前在沈阳市场上,很多品牌的木门都有天河的影子,之前我们也打过这样的官司甚至去申请专利,但是时间周期过长,影响了产品的上市。于是我们转移了工作重心,把精力放在了企业责任与行业推广上,把木门的质量做好做强才是一个企业的立足之本。

  【搜狐家居】:天河木门在未来有怎样的发展规划?

  【李为群】:天河在未来将把重点放在产品的设计研发上,同时将要开启新的项目,就是将进军壁纸行业。今年,我们已经和日本三大壁纸品牌之一的企业签订了合同,预计明年5月产品就会投入市场,迎接新一轮的挑战。

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