2014年6月30日，安华卫浴第十一届全国“安华店长我最棒”主题精英特训营在佛山高明凤凰酒店举行，此次活动旨在通过军事化的团队PK训练，全力打造安华卫浴高绩效团队。

安华卫浴“安华店长我最棒”精英特训营会场

　　“我希望我们终端团队是一个具有狼性的团结的高绩效团队，我们的终端的员工对我们的产品是理解而不仅仅是了解、知道，这样才能更好的为消费者介绍我们安华卫浴的产品。”安华卫浴事业部总经理刘广仁在接受媒体采访时提出了此次特训营的培训目标。

安华卫浴事业部总经理刘广仁

　　而一个好的产品所拥有的商品价值会对消费者了解并认可该品牌起到不可估量的积极作用，同时也会给店员的导购增加不少自信，更会拉拢不少回头客，因为产品就是人品。

　　随后安华卫浴产品部经理卿厚海就向媒体介绍了安华产品大方、实用、安全、环保的特性，并表示安华卫浴在未来会在此基础上将更多的智能技术融入产品设计中，智能产品将会是卫浴产品的主流。电子商务部经理刘若愚先生也强调了，产品品质是电商渠道的最强后盾，   电商的发展离不开高品质的产品，“最后一公里”问题不仅是每个电商扩大化的瓶颈，也是对电商渠道后期运营、品牌产品品质的高度考验。

安华卫浴产品部经理卿厚海

安华卫浴电子商务部经理刘若愚
　　由此可见，产品是塑造一个具有狼性的团结的高绩效终端团队的坚实的基础；而在此基础上，南大区销售部经理郭亮觉得有激情是一个成功销售最主要的特性，有激情就一定能把销售做好。郭经理提出不会做服务的区域经理是不合格的，只会做服务的区域经理是不称职的。北区销售部经理田国涛认为店长是一个管理者，应该可以和店员配合，要做到不做个人英雄主义，能激发团队合作能力，能推动店员一起协助解决问题完成工作。　

安华卫浴销售部经理（南大区）郭亮

安华卫浴销售部北区经理田国涛

　　一个好的产品当然需要一个团结互助、积极实干的团队去推销，才能实现其商品价值和品牌价值的高效推广，同时一个充满狼性的高绩效团队更会增加产品本身的附加值，并助力品牌高速发展。         

安华卫浴市场部经理赵晓芳

　　而在品牌推广方面，市场部经理赵晓芳表示，安华卫浴在未来会考虑把电商渠道作为重点来进行。而同时，安华卫浴未来的品牌宣传将会更接地气，广告投放传播会更精准，在得到品牌的高曝光的同时，也为品牌打响知名度、美誉度。　　

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