(稿件来源：陶瓷网)7月10日，新恒隆企业召开以“爱在终端”为主题的品牌升级战略峰会前期媒体见面会，本次会议主要围绕“产品升级·终端形象升级·经销模式升级”等三大方面展开研讨，这标志着新恒隆企业品牌规划即将跨入一个全新的高度。新恒隆企业总经理罗浩彬、生产厂长郑守明、新恒隆企业副总经理邱国胜利、总经理助理梁小冰、陶瓷网总经理张英梅以及华南装修大学校长焉莫等10余家资深媒体代表共同出席了本次会议。

  “产品升级·终端形象升级·经销模式升级”助推新恒隆品牌全面提升

  2014年上半年以来，陶瓷市场竞争日趋激烈，各个产区都出现了多家企业库存压力剧增/爆仓或是迫于市场压力关停等现象，日子不好过，各种促销手段也因此层出不从，有的经销商将3·15促销活动延长，有的经销商提前开展五一促销，然而这些方法都只能是短暂性治愈，治标不治本，如何才能真正提升一个品牌的市场竞争力，成为许多陶瓷企业需要正视的问题。

  新恒隆企业总经理罗浩彬先生在会上指出：面对行业淡季，人心不应该淡，越是在困难的时候，我们越应该正视所面临的问题，从根源上解决，所以对于新恒隆企业及其旗下骏步、利特邦、潮元素、拓维、摇钱树及美立方等几大品牌的未来发展规划，我们的思路很清晰——必须走品牌化路线。虽然我们不像一些成熟的品牌有深厚的底蕴和根基，但是我们现在走的每一步都是深思熟虑的结果，譬如我们本月18号即将召开的经销商战略峰会，我们主要是想通过这样的一个举动，向经销商昭示我们品牌升级的决心，并希望通过双方的共同努力，达成一致想法抵御这一波的洗牌，令新恒隆企业能够跨越一个更高的高度。

  这次的会议我们将针对三大方面展开：一是产品升级；二是终端形象升级；三是经销模式的升级。所谓的产品升级，主要是指我们在原有的产品线上重新做了一些梳理的工作，更加明确了核心产品的研发和加快生产进度，以市场为导向，为经销商和消费者提供更多更适合市场需求的产品。而这一次的产品升级主要涵括：加厚加白高品质抛光砖、高值抛光砖、大规格抛光砖、全抛釉和薄微晶产品，其中值得一提的是，我们生产的加厚加白高品质抛光砖几乎可以做到与许多大厂的品质不相伯仲的效果，这个也是我们今年取得的一个重大突破。有了好的产品，怎样才能有一个更好的展示是我们计划中的一部分，从去年开始我们就一直在思考品牌怎样才能凸显差异化？或者说如何把握品牌理念和店面展示的关系才能使新恒隆在众多的品牌中突围而出？而我们又应该怎样利用店面展示促进营销业绩的达成？这一系列的问题都在考验着我们以及我们的团队，所以我们需要一个成熟的时机，而今天这个时机已经来临。经过了一年的沉淀，我们的标准专卖店设计已经出炉，大到一个空间的整体形象塑造，小到一个细微标识形象参透我们都考虑到了，而这个主要形象设计将在7月18日正式发布，届时欢迎大家指导。此外，在终端形象升级中我们后续还将继续完善全面规范的服务流程，通过设计营销、数字化导购以及感官体验等几大方式来触动消费者，彻底从原来的卖单件产品到卖整体应用空间的转化，前期规划第一批的升级客户将有10个名额，当这批客户成长为示范标杆后，我们将在全国各地复制这种模式，一步步推进终端的建设。

  最后，经销模式“N+1”的提出也是我们重点规划的一部分，N是指我们新恒隆企业(除潮元素外)的任意一个子品牌，搭配“1”——潮元素代理共建，实现常规走量化的产品带动高值个性产品销售，互相弥补市场空缺。

  对于新恒隆此次升级带来的背后意义，在场的记者纷纷表示赞可，这是一个品牌创新的革命，也是一次关乎成败的考验，考量的不仅是决心，还有执行力。会后，生产厂长郑守明更带领记者一行参观了新恒隆企业的生产线，整洁的车间和规范的流水线作业、使记者看到庞大的仓储实力和人性化的管理，也奠定了对新恒隆企业升级的一定的信心，随行记者都表示充满期待。

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