7月18日，以“爱在终端”为主题的品牌升级战略峰会暨新品发布会于佛山乐从财神酒店隆重举行，新恒隆企业董事长罗日成、总经理罗浩彬、生产厂长郑守明等众位嘉宾以及陶瓷网总经理张英梅在内的10多家资深媒体代表共同出席了本次活动。本次会议明确了新恒隆企业的发展方向，围绕着“产品升级·终端形象升级·经销商模式升级”的三大模块开展讨论，标志着新恒隆品牌规划跨入了一个全新的高度。

  据悉，2014年上半年以来，陶瓷市场竞争日趋激烈，各个产区都出现了多家企业库存压力剧增/爆仓或是迫于市场压力关停等现象，各种促销手段也因此层出不穷，而这些方法都只能是短暂性治愈，治标不治本。

  为此，大会特意邀请了擅长经销商实战营销系统打造、经销商公司化经营转型、营销系统专业化提升的中国家居建材领域资深培训专家、中国实战派营销顾问、HOBO泓博创智首席培训导师——杨娟亲临授课。杨老师现场针对经销商如何做大做强以及怎样打造高盈利专卖店两大主体内容一一作出了深度剖析，经销商现场反应强烈，对杨老师的授课均给予了高度评价。随后，为了切实解决经销商目前的经营困境，通过案例分享不同的区域建设和渠道搭建技巧，现场进行了一场别开生面的互动沙龙，众多经销商踊跃参与，与杨老师共同探讨了如何突破发展瓶颈，在淡季中做强大做强。

  要在淡季中处变不惊，终端形象的升级尤为重要，这是企业对外宣传的面孔，是企业综合能力的展现，而在逆境中调整心态，配合各种营销策略，才能逆流而上。

  当天下午的品牌升级战略规划报告会议中，新恒隆总经理罗浩彬坚定地说，面对行业淡季，人心不应该淡，越是在困难的时候，我们越应该正视所面临的问题，从根源上解决。罗总介绍到，新恒隆以打造高性价比瓷砖领导品牌为定位，以市场为导向，为经销商和消费者提供更多更适合市场需求的产品；终端形象的升级是新恒隆重点打造项目，以统一的标准及配置，对旗下的旗航店、形象店、专卖区作出革命性的升级改造。对于经销模式的升级，罗总表示，除了加强广告推广宣传、促销活动上的投入以外，引入国内先进的顾问公司进行系统化进销存管理、人财物管理的升级；成立专门的营销顾问团队，聘请专业的市场营销实战专家定期为经销商解决实际经营中存在的问题，并因应需求驻店做短期的指导、培训。

  随后，新品礼遇百万豪礼的经销商认购大会，把活动的气氛推向了高潮。在别开生面的模特走秀中，20款最新产品以及5个展厅标准设计也随之揭开了神秘的面纱，并得到了一众经销商的赞誉。

  最后，活动在一场精彩纷呈的晚宴中完美落幕，新起点、新高度，新恒隆的这一新举措不仅是企业品牌规划的全面提升，并揭示新恒隆与经销商强强联手，打造核心竞争力，以全新的面貌面向终端。

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