2014年，惠达以“突破”为口号，强调坚持转型升级，在三年内实现50亿销售目标。上半年转眼即逝，惠达的市场渠道拓展工作有条不紊地进行，陆续有呼和浩特、江阴、大理等地旗舰店开业，基本完成了全国各地的布局，在全国各地专卖店达到2100多家，同时，建立了以佛山和北京为中心的两大销售中心，积极实施“走出去”战略，走出唐山，整合资源，提升品牌影响力！

图为惠达江阴旗舰店

  进入21世纪第二个十年，国内外经济形势风云突变，尤其是欧美国家的经济危机及国内经济的诸多矛盾的凸现，惠达选择奋起直追，迎接新的挑战，寻找新的机会，做大做强自己，以30周年为契机，推动了品牌升级战略，迈步开始第二次创业。

图为惠达呼和浩特旗舰店

  惠达总裁王彦庆在接受记者采访时表示，惠达卫浴在经过三十多年的快速发展之后，面临着当今国内外市场的突然变化，惠达的发展也面临着新的机会和挑战，虽然前期的转型升级工作大大提升了惠达的品牌影响力，实现了预期的目标。但是离“百亿惠达、百年惠达”的目标还很远，任务还很艰巨，因此，2014年惠达卫浴将把本年的主题确立为：“突破”，做好产品研发，生产规模、质量管理、客户服务、渠道模式等升级工作，为接下来发展奠定良好的局面。

图为惠达大理得胜旗舰店

  在2014年，王彦庆总裁谈到最多的还是渠道模式升级，他认为未来几年内，家居卫浴市场的竞争将逐渐由终端市场的竞争向渠道竞争转变，掌握渠道，方能不受制于人。为此，惠达坚决推进营销创新与渠道变革，重点实施经销商倍增计划，着力培育50家核心大客户，为未来三到五年销售额的快速增长奠定坚实的渠道基础，实现市场终端数量增长50%，达到3000家。

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