造节一词，在电商界早已不是新鲜事，从2009年开始淘宝商城重金打造双十一狂欢节，演变至今，双十一已经成为天猫的促销利器，使其成交额达到顶峰。有了双十一的开头，京东618紧随其后，2010年的618，京东还处在自娱自乐的状态，但随着近几年活动覆盖面之广、促销商品之多，越来越多的商家开始加入到这个大聚会，直至今年的购物大趴全民狂欢。

  除了天猫、京东，乐峰的桃花节、聚美的美妆节等等，每年都在以节日的名义行使促销的意义。在频繁的节日轰炸下，消费者养成了“无节不欢”的消费习惯，而实体商场也频频出招应对，国内家电零售龙头企业国美今年便针对京东618果断亮剑，以老李发红包的形式对抗京东的微信红包。

  但应对始终处在被动局势，想要扭转现状，实体商场就要重新掌握促销主动权，为了重夺阵地，近日北京国美对外宣布，将在8月启动下半年最大促销计划——抢8节。

  互联网时代国美造节突围 愿做传统家电行业造节第一人

  无论是天猫双十一还是京东618，他们都有一个显著的标签：电商造节，造节一词似乎与实体商场，尤其是传统企业并无关联，加之，8月属于家电零售企业的销售淡季，国美此时提出造节，是想痛击电商还是创造销售新高？ 

  据国美相关负责人表示，随着互联网时代的到来，传统行业也需要具有互联网思维，以互联网应对电商，以造节应对电商造节，才是取胜之道，才有机会摆脱跟随状态，无论是国美，还是其他传统行业，都应该利用线下门店“看得见、摸得着”的优势，将消费者的消费习惯重新拉回店内。

  同时，国美负责人表示，在狙击电商的同时，他们也发现了电商众多问题，如商品以次充好、虚高原价、低价无货、先涨后降、送货物流滞后、消费者维权难等问题，为了给消费者一个良好的购物氛围，国美愿意做传统家电行业第一个吃螃蟹的人。

  国美发挥线下门店优势  个个击破电商促销症结

  电商频频造节，消费者频频投诉且维权困难，周而复始，已经成为行业恶性循环，那么国美又将如何应对还消费者一个良好的购物氛围呢？针对电商的种种问题，国美采取个个击破的方式。

  据悉，国美历经数月，沿三环打造的以马甸新活馆为首的多家体验门店已经落成，门店360°全方位真机体验、眼见为实，让消费者选择品质更好地商品的同时，杜绝劣质商品出现，利用国美28年来积累的采购渠道，从源头上为消费者把关商品质量。

  同时，国美承诺“全网比价、买贵差价双倍补”，以满足消费者对低价的需求，门店将市场价格信息透明化，从而保障货源充足，绝无低价无货、先涨后降的投机行为。

  再者， 国美服务全面升级，“一日三达、精准配送、送装同步”提升家电行业物流配送门槛，为行业树立标杆。

  北京国美总经理张峰表示，在电商造节的狂潮中，国美以牙还牙，以造节对抗造节，这对于国美乃至整个传统家电行业来说，都将是一次全新的尝试，与其说国美叫板京东、天猫，不如说国美在对整个电商宣战，在问题频发的电商促销中，消费者回归线下门店将是未来大势。

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