品牌突围，还我奶酪！

　　石湾陶瓷与顺德家电隔河相望，互为邻里。虽说现代陶瓷与家电同步走过了改革开放后30多年的积累发展。但时至今日，顺德家电却与石湾陶瓷走出了不尽相同的两条道路。据相关数据显示，美的2008年销售收入为900亿元，而同城的佛山陶瓷业整体产值才不过700多亿！相比之下，陶瓷产业尚有极大的发展空间，产业整体正处在相对滞后的发展阶段。

　　行业发展滞后的关键是缺乏有效可行手段提升企业品牌附加价值。许多从事陶瓷产品出口的企业都了解这样一个奇怪现象，陶瓷产品出口价格一般都会低于内销价格，“质高价低”是如今在中国陶瓷出口挥之不去的魔咒，究其根源，皆可归咎为行业孱弱的品牌发展力。提升品牌价值，实现品牌突围才能夺回原本属于佛山陶瓷企业的那份奶酪。　　

　　合纵连横，联袂打响地区产业品牌

　　前不久，笔者闻悉“顺德家电”已经注册升级为区域商标品牌，用以于地区品牌集群推广，有如美的、格兰仕、万和等国际知名企业抱团合力，共同提升“顺德制造”品牌价值，通过做强，做响区域品牌开拓国内外市场，维护地方行业品牌价值地位。

　　今年四月，除了广州陶交会及佛山中国陶瓷城陶瓷卫浴交易会以外，众多实力陶企在品牌推广上动作连连。嘉俊·王宫产品展示中心耀世盛放、东鹏新VI发布等都为企业品牌升级、推广创造了极其有利的平台条件。

　　在佛山陶瓷行业，陶企在品牌建设上所耗费的精力与金钱不可谓少。但借鉴家电行业发展模式，通过迂回战术，借道提升“佛山陶瓷”品牌使地区集群企业从中获利也不失为良策。佛山陶瓷领导型企业如嘉俊、东鹏、蒙娜丽莎等行业标竿，集中代表着佛山陶瓷的精髓。实力企业“合纵”提升“佛山陶瓷”整体品牌形象不但有利于与潮州、邯郸、景德镇、福建等传统陶瓷产区争夺国内陶瓷市场版图，同时集地区品牌影响力，佛山陶瓷在品质、技术与设计上将有足够底气与意大利的萨索罗、西班牙的斯特隆等国际陶瓷名产区叫板。

　　近日，嘉俊王宫开业信息频频见诸报端，业界无不赞叹佛山陶瓷艺术的奢华格调。试想如若嘉俊王宫开业建立再完善的地区产业平台之上，那我想报纸媒体上的“震撼业界”一说也得升格为“引领国际行业潮流”。　　

　　分兵突进，立体抢占品牌金字塔

　　在陶瓷产业三十多年的发展中，衍生发展出了两种截然不同的企业品牌发展模式。在看似互斥不相容的两种发展模式在品牌发展道路上殊途同归，虎互为补充。

　　嘉俊、博德为代表的种市场作战模式以高技术、高价值、高回报为主要特点，在陶瓷市场上稳守产品价值金字塔的高端位置，始终被奉为价值导向典范；新明珠、宏宇为代表的另一路则通过高产量、高销售、高普及的大规模推进模式抢占市场中坚份额。不同的品牌定位在地方形成了立体严密的产业配置体系。

　　从产业结构角度看来，佛山陶瓷品牌已经到达一定的高度，不同市场定位的品牌间高度咬合。但对于单个品牌而言，企业还需在自有领域深耕细作，单个品牌做大做强将有力推动品牌登上国际舞台。

　　纵观各行各业，都存在着同样的品牌传其，如汽车产业中的布迪加与大众，两者在品牌定位上大相径庭，单同样也都发展成为了世界知名品牌，笔者也希望佛山陶瓷产业可以坚持差异化发展的产业整体推进方式，尽快出现中国陶瓷界的“布迪加”与“大众”。

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