衣柜行业市场在经历了之前的快速发展之后，由于近年来房地产低迷、各种成本上涨等因素的影响，开始陷入低迷。如何在这种严峻的形势下不被淘汰，成为衣柜企业特别是中小衣柜企业所要考虑的重要问题，毕竟最后的胜者都只能是少数。

现实生活中，中小衣柜企业容易陷入误区，陷入品牌是“奢侈品”的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。这是很严重的误区，它会直接打击很多衣柜中小企业塑造品牌的信心，甚至影响塑造品牌的决心。例如，有不少中小衣柜企业产生疑问，难道很少钱也能够做品牌?

为什么会有这样的疑问?究其原因，是因为企业“习惯了”大衣柜企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金;企业“习惯了”跨国公司的豪言壮语，诸如，为了塑造品牌，宁可亏损十年;企业“习惯了”跟复制型品牌咨询公司的模仿策略，没有大创新，只能花大钱，在资金上攀比，寻求差异。

然而，不可否认的是，在市场逆境里，“用低成本的方法，打造强势品牌”也可以成为中小衣柜企业求生的上上策。例如，依靠网络迅速走红的名人，都是超低成本塑造品牌的鲜活案例。当然，这其中涉及到品牌知名度和美誉度如何共同提升的问题，必须处理好，否则就失去了品牌的基本意义。总之，非常时期需要非常手段。只要中小衣柜企业愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。

中小衣柜企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素严重影响企业生存状态。中小衣柜企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。

这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，但至少可以协助衣柜中小企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。

总之，在衣柜市场非常时期，中小衣柜企业不应萎靡不振，而应树立信心，利用低成本努力打造强势品牌，大胆出手，争取在逆境中闯出一片天。

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