卫浴行业经过了近30年的发展，人才断层也十分严重，目前行业人才已经呈现出老龄化趋势，工人主要为中老年人群，鲜有年轻人加入到该行业，即使有也属于管理性质的人才，工人群体当中的90后比例非常小，即使是80后也为数不多。卫浴企业一方面要提高吸引人才的优势，另一方面还需提高产业自动化生产，减少“人才荒”对企业的影响。

　　卫浴行业现人才荒

　　据数据显示，某校陶瓷相关专业的班级，毕业生的就业情况：从事陶瓷相关行业占50%，非陶瓷行业的占34.2%，继续考研或读研或考公务员占11.3%，无工作者占4.5%。

　　同时，江西一卫浴企业HR处得到一份数据，在六月的招聘情况：缺编人数，58；实际需招人数，58；应聘人数，215；面试合格人数，54；录用人数，42；招聘达成率，72.41%；招聘有效率，25.12%。

　　从用人单位方面看，业内人士认为总体的表现还是招工难，一是卫浴企业的特殊性。卫浴生产线一旦点火了，就不能停，工人一刻不停地守在那里，使得工人必须要三班倒，这样休息时间就不能保证。二是公司福利，大学生对试用期2500元、转正期3000元的工资不是很看好 ；三是生产自动化。卫浴产业属于劳动密集型产业，80、90后是伴随着网络的一代人，对工资、工作环境、工作时间上要求比60、70后要求高，而且在价值需求上难以让他们满意。

　　提高员工待遇 加速产业自动化建设

　　为留住员工，部分卫浴企业纷纷将工资提高，但是到企业应聘的人还是比较少，在工人方面来来往往的也不过是三四十岁的人，五十多岁的也不少，不过基本上都不是打算在企业常做的人，很多人做了一段时间就离开企业，使得生产工作根本不能有效地进行。工资的提升也无法吸引到更多的人才，使得企业最后不得不采取另一种方式去解决人才问题。

　　企业目前采取了在生产方面的重要改革措施，就是建设现代化自动机械生产系统，使得生产工作可以实现完全自动化的目的，届时企业就不需要那么多的工人，如此受到工人影响的程度也会小很多，目前不少企业已经在这方面进行投入，可以说这是解决人才危机的最佳方式。因为在生产过程当中使用高度自动化设备能够更好地保证质量，防止产品出现人为性质的质量问题，也可以提高原料的利用率等。

　　卫浴企业要减小员工荒的影响就要改变当今劳动密集型产业的现状，提高生产效率，减少对员工的依赖，主动权才能重回企业手里。

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