2014年，房地产市场风云突变，“拐点”、“寒冬”、“崩盘”等词不断刺激着开发商们的神经，楼市政策与市场的自发性调控，让越来越多开发商逐渐认识到“躺着赚钱”的时代已经一去不返。
正如北大资源集团CEO方灏所说“行业格局正被打破，开发商需要洞察市场新的需求，走出一条创新之路。”如果说，拿地盖房模式是房地产行业1.0版本，那么注重业主居住需求、生活体验或将成为房企2.0时代的重点方向。
对此，不少业内人士认为，在经过几十年快速发展后，我国房地产理念正在发生变化。新的地产开发环境不仅对开发商能力提出要求，也考验着房企资源整合、房屋建设、物业服务等“硬件+软件”的综合实力。如果把社区比作一台电脑的话，要想稳定而流畅的运行，就必须有稳定的硬件和成熟的系统，而是否具备涵盖建设规划、服务运营、资源植入的综合开发能力，正逐渐成为“未来型”房企的鉴定标准。
探索新型社区开发模式
随着新型城镇化“以人为核心”的提出，国家政策逐渐以民生、民权为导向。社区作为最贴近居民生活的环节，越来越受到众多开发商的追捧。事实上，当前已经有众多房企开始以社区生活服务商为方向发展。如世茂的“云服务”平台、花样年探索“彩生活”电子商务模式、绿城研究“园区服务体系”增值服务整合、万科酝酿让员工转型当小老板经营自持社区商业、合生创展打造“全配套生活体系”、绿地建设“智慧城镇”及“平台型企业”等，各大房企各出奇招，希望率先实现突围。
而拥有北京大学与方正集团背景的房地产开发商北大资源集团，则在近年来专注于“新文化社区”这一新型社区模式的研究。这一模式基于北京大学的新文化传统，旨在通过资源整合，将教育、医疗、文化等民生服务植入社区，这些资源将分别通过“北大医疗健康管理中心” 的社区全科医疗、远程专家会诊、健康档案管理等核心服务，和“新文化中心”的北大讲堂、北大书院、资源家体验区、志愿者之家等空间设置集中体现。
不仅如此，北大资源还凭借方正集团的雄厚网络技术搭建了融合教育、健康、金融、物业等服务于一体的“资源家”专享社区服务网络平台，“资源家”的搭建不仅是“新文化社区”战略的延伸，也将帮助北大资源实现资源服务线上线下的结合。
据介绍，“资源家”一期上线搭建了“商城”、“教育”、“健康”、“物业”、“楼盘”、“悦读”、“理财”、“便民”、“免税店”、“专享区”十大频道，将通过网络平台实现社区生活服务24小时全天在线和优质资源跨地区实时共享。
“‘资源家’的创建初衷是希望通过互联网，植入北京大学和方正集团的资源，并通过平台让居民看到、摸到、享受到这些服务。”“资源家”开发团队的负责人、北大资源集团副总裁、商务运营部总经理余兰表示，“资源家”并不是电商，而是跨界营销、资源整合的生活服务平台。
与其他开发商通过互联网做云服务不同，通过平台卖服务，将网上采购服务的概念与北大方正既有的资源进行整合才是北大资源搭建这样一个平台的初衷。“‘资源家’模式是一种创新的服务模式，最初公司只是单纯想为客户做附加值的服务。但是当平台用户规模扩大后，其他产业为了拓展营销渠道就会与‘资源家’对接。这其实是用互联网的技术让产品渗入社区的渠道，公司也自然形成了自己的盈利模式。”方灏坦言。
据了解，北大资源目前开发项目达到30个，未来入住人口大概25万。公司每年项目扩张速度较快，服务客户基数大，这也为“资源家”平台的发展提供了基础。
“把北大、方正集团的资源优势搬到线上，这还仅仅是第一步。未来公司会寻找更多战略伙伴加入到资源库中。”方灏表示，“资源家”未来的服务对象，并不局限于北大资源社区，可以对全国所有社区辐射，实现全覆盖。
打破资源整合壁垒
文化、教育、医疗、金融等资源上的优势，是北大资源能够开创商业模式的基础。但如何将这些资源利用起来，同样考验其作为开发商的整合资源能力。
自2009年北大资源明确思路，提出“资源整合型城市运营商”的战略定位。几年时间内，北大资源地产年签约额已由6亿元增至2013年的70亿元，全国土地储备9000余亩，持有项目30个。2014年，北大资源的签约额目标定为100亿元，正式跨入规模企业的门槛。
与其他品牌房企相比，北大资源集团依托北京大学和方正集团，在探索社区文化建设新模式方面具备一定先天资源优势。“整合能力决定着房企能否做大做强，‘新文化社区’和‘资源家’做为一种全新的商业模式，是整合资源的良好平台。”方正集团董事、总裁、北大资源集团董事长余丽表示，在方正五大产业中，IT有着三十年发展历史，金融、医疗分别有十年发展历史。北大资源虽然是方正集团所有板块中最年轻的，却在资源整合及业务拓展方面起着关键作用。
“在与地方政府的谈判中，北大资源集团更愿意与北大和方正旗下教育、文化、金融、IT、医药等兄弟团队一齐上阵，根据商业模式分别测算，最后通过整合做到整体平衡。”余丽坦言。
业内专家认为，当前开发商越来越重视社区文化建设。北大资源在教育、医疗、IT方面的资源优势，有望在打造新文化社区的过程中获得快速发展。在国家政策的引导下，房企正在由单一输送房屋住宅的模式逐步向社区服务的方向转型，这也将成为房地产行业未来变革的一大趋势。
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