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恒大突袭畜牧行业

https://m.biud.com.cn 2014年08月14日21:26 家居装修知识网  

2014年8月5日,恒大董事局主席许家印与集团高管赴内蒙古考察当地农业、畜牧业,当地领导表示了将大力支持恒大在内蒙古的发展。在考察完内蒙古后,黑龙江成为许家印接下来即将考察的省份。

近日媒体报道显示,恒大内部已设立了三个新业务公司:恒大乳业集团、恒大畜牧集团和恒大粮油集团。由此,在“恒大冰泉”之后,恒大将多元化的触角伸向现代农业、畜牧业以及相关上下游产业链。

在文化体育产业上,许家印大下血本,同时他也冷静称道“只是介入性质和探索性质的,不会在这些领域无止境地投入”。恒大畜牧业的未来是牺牲品还是会成为支柱产品,仍需市场检验。

恒大多元化转型:从文化产业到畜牧业

许家印在今年上半年工作会议上第一次提出多元化发展战略,并在此基础上提出了恒大要在3年内冲击世界500强的梦想,宣布恒大即将进入的第四大阶段就是“多元+规模+品牌”战略阶段。

今年早期,恒大集团副总裁徐文来到张家口在为乳业布局探路,张家口市委相关领导会见了考察团成员一行。据恒大内部人士透露,恒大集团之前就已经成立专门小组到国内其他地方考察奶源基地,张家口、内蒙古与黑龙江成为恒大重点考察的省份。

在业内人士看来,相比于乳业加工性企业来说,偏上游的畜牧业与现代农业对资源的掌控能力更强,但是由于投资大、回报慢、品牌效应不容易显现,因而很多企业不愿介入。但做地产起家的恒大,如今已进入千亿级房企,在资金、品牌、市场推广层面有其优势。

早在恒大地产于2009年登陆香港股市前后,许家印便从内部抽调人马进行娱乐、文化产业方向的小面积布局,随后一年恒大斥资8.5亿元成立恒大文化产业集团,下设影视、院线、唱片等六大板块,覆盖影视行业全产业链。2013年,更是用金钱砸出来恒大足球俱乐部横扫亚洲,夺得亚冠冠军,恒大冰泉也在此成名。2014年1月12日,恒大冰泉获57亿元的订货额,全年销售计划为百亿,借助恒大足球和恒大冰泉顺利进入快消行业,恒大下一个目标便是畜牧业。

许家印以房地产起家,以其高速周转获得稳定的现金流。从最初的唱片到如今的畜牧业,汲养于房地产,如今恒大足球以及恒大冰泉知名度已经与房地产品牌比肩。此次恒大发展畜牧业,管理层均由地产集团内部广泛选拔,恒大乳业集团董事长由恒大副总裁兼执行董事徐文担任,该集团将涉及牧场经营、奶粉生产销售等业务;恒大畜牧集团董事长为前恒大银川公司董事长魏东,从鸡鸭鹅到牛羊猪,恒大将覆盖牲畜家禽的饲养、深加工和销售。恒大粮油集团则由恒大前南宁公司总经理李植担任董事长,主营将包括有机粮油的生产、加工和销售。

同策咨询研究部总监张宏伟认为对于恒大而言,无论是牧场经营、奶粉生产销售等业务,还是进军畜牧业,从鸡鸭鹅到牛羊猪,到牲畜家禽的饲养、深加工和销售,还是进军有机粮油的生产、加工和销售,背后绝对不是单纯进军产业那么简单。也就是说,在进军产业的同时,背后势必跟随着其拿地战略,“地产+X产业”势必也会恒大“跨界”投资转型方向。

迫切转型的背后原因

如今,为了分散国内房地产的风险,当许多标杆房企纷纷投资于海外房地产市场,加码商业地产、旅游地产、养老地产的时候,唯独许家印选择了产品多元化,而且是跨行业的多元化,把触角伸向自己从未涉足的领域。

对此,张宏伟认为市场周期的变化带来行业变革,住宅市场利润率进一步下降,从战略布局角度考虑,规模化达到一定阶段势必会向多元化迈进,分散国内房地产市场投资的风险,从而为新型城镇化过程中投资结构、消费结构升级带来市场投资机会。

同时,近年来国产奶频现质量问题,外资奶粉强势进入,导致整体国内乳业市场竞争激烈、品牌杂乱,而恰恰国家对于乳制品行业管理更加严格,国家政策提倡从牧场建设到工厂加工以及营销一条龙的产业链,从源头开始打造品牌,因此奶源基地就成为行业争抢目标。在乳业市场上下游产业链正进行大洗牌之时,成为恒大突袭畜牧行业新契机。

一位从事乳制品多年的人士说,对于乳业品行业,目前需要强大的资金链来支持,而且为了保证奶源,自建养殖场也需要8-10年时间。据资深乳业专家王丁棉表示,目前沈阳的黑山、伊利以及蒙牛都开始注重奶源建设,也是为规避国内消费者对奶业源头信心影响。

从数据显示来看,目前中国进口的奶粉数量增长较快,从2008年的12-13万吨,2013年达到80万吨,今年上半年进口量就达到60万吨,预计全年可能破百万吨,而恰恰恒大看中也是这个整体市场空间发展前景巨大。

除了进入乳业等三个领域,此前恒大还成立了恒大人参集团和健康产业集团。恒大将在延边投资100亿元建设集人参种植、生产加工、研发、销售于一体的人参产业园。在去年恒大就收购了韩国最大的医疗整形机构原辰,许家印称这次收购也是探讨性的,“投入不多,但就此抢先占据了中国整形美容行业的领先地位。”

张宏伟看来,2014年下半年以来,无论是迫于中长期房地产行业发展空间局限性,还是企业的多元化战略发展的需要,还是为了迎合经济结构调整市场背景下的城镇化发展机会,还是为了降低融资成本的需要,品牌房企“跨界”投资的趋势在2014年下半年显得非常火爆,预计2014-2016年这段时间内品牌房企在“跨界”投资商将有更大的动作。

多元化的道路上机遇与风险

如今,恒大冰泉、恒大足球、恒大音乐、恒大电影等新产业快速崛起,多元化探索已崭露头角。同时,合生创展也在开拓矿产资源和保险业,绿地也打出了金融战略,投资上海农村商业银行、金融证券等金融企业。

事实上,多元化发展战略是世界特大型企业特别是世界500强企业普遍采用的发展战略。中国房地产业协会副会长朱中一对此表示,宏观上讲,行业有界企业无界,企业是自住经营自负盈亏的实体,根据自己的企业状况考虑开发商品的品种和多种经营,视野要开阔。

2014年上半年,恒大总资产超过4000亿元,销售额693亿元,恒大7月业绩显示,前7个月合约销售金额约为801.2亿元,同比增长52%。按此前公布的1100亿元目标计算,其前7个月的完成度为72.8%。

同样,在恒大四处投资背后,现金流的转弱是恒大需要警惕的。恒大2013年年报显示,2013年恒大要偿还的借款、应付贸易账款及其他应付的税款总计达到1055.44亿元,与此同时,恒大的现金总额仅达到536.5亿元。与此同时,德意志银行2014年5月7日发表的研究报告表示,恒大杠杆及风险增加,受累于项目均价下跌,资金收紧环境下较难融资,预期集团现金流不足以应付预算的风险上升,会对其原本已相当脆弱的现金流带来更大压力。

西南财经大学经济与管理学院院长甘犁认为,像恒大这么大规模的企业,有足够的资金和足够的人才储备,转型到其他的领域,多元化经营无可厚非的,但对其他中小型房企转型应该还是围绕房地产行业来转型,思考与房地产有关的,从而把产业链拉长。



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