2014年8月5日，恒大董事局主席许家印与集团高管赴内蒙古考察当地农业、畜牧业，当地领导表示了将大力支持恒大在内蒙古的发展。在考察完内蒙古后，黑龙江成为许家印接下来即将考察的省份。
近日媒体报道显示，恒大内部已设立了三个新业务公司：恒大乳业集团、恒大畜牧集团和恒大粮油集团。由此，在“恒大冰泉”之后，恒大将多元化的触角伸向现代农业、畜牧业以及相关上下游产业链。
在文化体育产业上，许家印大下血本，同时他也冷静称道“只是介入性质和探索性质的，不会在这些领域无止境地投入”。恒大畜牧业的未来是牺牲品还是会成为支柱产品，仍需市场检验。
恒大多元化转型：从文化产业到畜牧业
许家印在今年上半年工作会议上第一次提出多元化发展战略，并在此基础上提出了恒大要在3年内冲击世界500强的梦想，宣布恒大即将进入的第四大阶段就是“多元+规模+品牌”战略阶段。
今年早期，恒大集团副总裁徐文来到张家口在为乳业布局探路，张家口市委相关领导会见了考察团成员一行。据恒大内部人士透露，恒大集团之前就已经成立专门小组到国内其他地方考察奶源基地，张家口、内蒙古与黑龙江成为恒大重点考察的省份。
在业内人士看来，相比于乳业加工性企业来说，偏上游的畜牧业与现代农业对资源的掌控能力更强，但是由于投资大、回报慢、品牌效应不容易显现，因而很多企业不愿介入。但做地产起家的恒大，如今已进入千亿级房企，在资金、品牌、市场推广层面有其优势。
早在恒大地产于2009年登陆香港股市前后，许家印便从内部抽调人马进行娱乐、文化产业方向的小面积布局，随后一年恒大斥资8.5亿元成立恒大文化产业集团，下设影视、院线、唱片等六大板块，覆盖影视行业全产业链。2013年，更是用金钱砸出来恒大足球俱乐部横扫亚洲，夺得亚冠冠军，恒大冰泉也在此成名。2014年1月12日，恒大冰泉获57亿元的订货额，全年销售计划为百亿，借助恒大足球和恒大冰泉顺利进入快消行业，恒大下一个目标便是畜牧业。
许家印以房地产起家，以其高速周转获得稳定的现金流。从最初的唱片到如今的畜牧业，汲养于房地产，如今恒大足球以及恒大冰泉知名度已经与房地产品牌比肩。此次恒大发展畜牧业，管理层均由地产集团内部广泛选拔，恒大乳业集团董事长由恒大副总裁兼执行董事徐文担任，该集团将涉及牧场经营、奶粉生产销售等业务；恒大畜牧集团董事长为前恒大银川公司董事长魏东，从鸡鸭鹅到牛羊猪，恒大将覆盖牲畜家禽的饲养、深加工和销售。恒大粮油集团则由恒大前南宁公司总经理李植担任董事长，主营将包括有机粮油的生产、加工和销售。
同策咨询研究部总监张宏伟认为对于恒大而言，无论是牧场经营、奶粉生产销售等业务，还是进军畜牧业，从鸡鸭鹅到牛羊猪，到牲畜家禽的饲养、深加工和销售，还是进军有机粮油的生产、加工和销售，背后绝对不是单纯进军产业那么简单。也就是说，在进军产业的同时，背后势必跟随着其拿地战略，“地产+X产业”势必也会恒大“跨界”投资转型方向。
迫切转型的背后原因
如今，为了分散国内房地产的风险，当许多标杆房企纷纷投资于海外房地产市场，加码商业地产、旅游地产、养老地产的时候，唯独许家印选择了产品多元化，而且是跨行业的多元化，把触角伸向自己从未涉足的领域。
对此，张宏伟认为市场周期的变化带来行业变革，住宅市场利润率进一步下降，从战略布局角度考虑，规模化达到一定阶段势必会向多元化迈进，分散国内房地产市场投资的风险，从而为新型城镇化过程中投资结构、消费结构升级带来市场投资机会。
同时，近年来国产奶频现质量问题，外资奶粉强势进入，导致整体国内乳业市场竞争激烈、品牌杂乱，而恰恰国家对于乳制品行业管理更加严格，国家政策提倡从牧场建设到工厂加工以及营销一条龙的产业链，从源头开始打造品牌，因此奶源基地就成为行业争抢目标。在乳业市场上下游产业链正进行大洗牌之时，成为恒大突袭畜牧行业新契机。
一位从事乳制品多年的人士说，对于乳业品行业，目前需要强大的资金链来支持，而且为了保证奶源，自建养殖场也需要8-10年时间。据资深乳业专家王丁棉表示，目前沈阳的黑山、伊利以及蒙牛都开始注重奶源建设，也是为规避国内消费者对奶业源头信心影响。
从数据显示来看，目前中国进口的奶粉数量增长较快，从2008年的12-13万吨，2013年达到80万吨，今年上半年进口量就达到60万吨，预计全年可能破百万吨，而恰恰恒大看中也是这个整体市场空间发展前景巨大。
除了进入乳业等三个领域，此前恒大还成立了恒大人参集团和健康产业集团。恒大将在延边投资100亿元建设集人参种植、生产加工、研发、销售于一体的人参产业园。在去年恒大就收购了韩国最大的医疗整形机构原辰，许家印称这次收购也是探讨性的，“投入不多，但就此抢先占据了中国整形美容行业的领先地位。”
张宏伟看来，2014年下半年以来，无论是迫于中长期房地产行业发展空间局限性，还是企业的多元化战略发展的需要，还是为了迎合经济结构调整市场背景下的城镇化发展机会，还是为了降低融资成本的需要，品牌房企“跨界”投资的趋势在2014年下半年显得非常火爆，预计2014-2016年这段时间内品牌房企在“跨界”投资商将有更大的动作。
多元化的道路上机遇与风险
如今，恒大冰泉、恒大足球、恒大音乐、恒大电影等新产业快速崛起，多元化探索已崭露头角。同时，合生创展也在开拓矿产资源和保险业，绿地也打出了金融战略，投资上海农村商业银行、金融证券等金融企业。
事实上，多元化发展战略是世界特大型企业特别是世界500强企业普遍采用的发展战略。中国房地产业协会副会长朱中一对此表示，宏观上讲，行业有界企业无界，企业是自住经营自负盈亏的实体，根据自己的企业状况考虑开发商品的品种和多种经营，视野要开阔。
2014年上半年，恒大总资产超过4000亿元，销售额693亿元，恒大7月业绩显示，前7个月合约销售金额约为801.2亿元，同比增长52%。按此前公布的1100亿元目标计算，其前7个月的完成度为72.8%。
同样，在恒大四处投资背后，现金流的转弱是恒大需要警惕的。恒大2013年年报显示，2013年恒大要偿还的借款、应付贸易账款及其他应付的税款总计达到1055.44亿元，与此同时，恒大的现金总额仅达到536.5亿元。与此同时，德意志银行2014年5月7日发表的研究报告表示，恒大杠杆及风险增加，受累于项目均价下跌，资金收紧环境下较难融资，预期集团现金流不足以应付预算的风险上升，会对其原本已相当脆弱的现金流带来更大压力。
西南财经大学经济与管理学院院长甘犁认为，像恒大这么大规模的企业，有足够的资金和足够的人才储备，转型到其他的领域，多元化经营无可厚非的，但对其他中小型房企转型应该还是围绕房地产行业来转型，思考与房地产有关的，从而把产业链拉长。
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