入职第一天收到了人事部的新人礼，好温馨好惊喜；今天部长当着所有同事的面赞美我的产品设计很不错噢，下次更要努力才行；快到中秋节了，不知道老板今年会发什么福利，去年满橙积分礼品册就很喜欢。如果良好企业文化渗入人心，员工每天都充满正能量，公司员工离职率、工作效率、工作热情等肯定会大大提高。看幸福企业E-STAR三大“心”文化打造现代高凝聚力作战团队。

  赏心

  认可和尊重是打造幸福企业的金钥匙，自始自终把人放在第一位，承认员工的绩效贡献并对员工的努力给予特别关注，相信管理者会有意想不到的收获。请注意，直线经理对员工口头表扬的缺乏或滥用都会导致员工士气低落。而由于管理的近因效应，有可能导致直线管理者对员工的工作评价有失公允，最后导致员工产生负面情绪。你赞美我的优点长处，我会让工作赏心悦目，就是这么来的。此时，一个专业的认可工具对于管理者来说非常重要。

  交心

  “80后”、“90后”已经逐渐步入职场并成为企业运营管理中的中坚力量。但面对“80、90后”个性张扬、注重自我、价值取向多元化等特点，企业传统的管理理念、管理思维和管理模式已经无法从容应对“80、90后”的挑战。此时，一种满足新生代员工沟通需求和使用偏好的协同交流平台必须搭建。与员工互动、了解员工需求，通过认可发现员工优势，相互认可构建和谐组织氛围才是企业突围之道。

  关心

  舒心的办公环境、良好的激励机制和丰厚的福利待遇逐渐成为新生代人才择业的重要标准。目前，常规的中秋节送月饼，生日发蛋糕券这类简单的慰问方式已经不能满足员工需求。此外，员工感觉激励周期太长，滞后的激励反馈很难让他们兴奋。如何将企业的关心和贴心融入到日常工作中，感觉到满满的幸福感呢？幸福企业E-STAR从物质和精神两大层面出发，为企业准备了几十个类别的暖心关爱套餐哦。

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